陳大鵬:大膽に従來(lái)の枠を突破してファッション発言権を握る
デザイン:もっと大膽で國(guó)際的なスタイルを備えています。
並行して行われる中國(guó)國(guó)際ファッション?ウィーク上で、1度のメンズショーは人々の目の前を明るくさせます:男性の模範(fàn)の身のスーツ重苦しい黒や紺ではなく、くすんだ赤、姜黃などの色のアクセントが伝統(tǒng)的なビジネス服をより活力にします。
「過(guò)去の枠を大膽に破り、ファッションの発言権を握る」中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は、服裝企業(yè)は最も核心的な競(jìng)爭(zhēng)力のあるものを精錬して、市場(chǎng)と産業(yè)の中で自分の位置を決めるべきだと言いました。現(xiàn)在、この核心力は中國(guó)の文化と世界の潮流を融合させたデザインに反映されています。
北京ホワイトカラーファッション有限公司の苗鴻氷理事長(zhǎng)は、現(xiàn)在、中國(guó)の服裝デザインはまだ初歩段階にとどまっており、世界の有名ブランドが要求する「獨(dú)特の風(fēng)格」から大きな距離があると考えています。服の同質(zhì)化を打ち破り、自分のスタイルを形成するには、國(guó)際的な視野を持つデザイナーと獨(dú)特のデザイン理念によって、現(xiàn)代的な手法を用いて、より「國(guó)際的なスタイル」を備えたデザイン體系を構(gòu)築しなければならない。
ブランド:人を惹きつける理念と響くサービスを兼ねています。
「中國(guó)のファッション業(yè)界では、15分ごとにブランドが注目されています。どのようにこのような関心を持久的な購(gòu)買(mǎi)力に変えますか?」並行して行われた中國(guó)服フォーラムで、世界的に有名なデニムブランドのEVISU中國(guó)區(qū)の趙俊潔総裁は記者団に、中國(guó)ブランドの発展の活力は彼を興奮させますが、市場(chǎng)が十分に受け入れられるか心配させています。
この心配は出どころがないわけではない。データによると、中國(guó)の高級(jí)アパレル市場(chǎng)では、國(guó)際ブランドが約2/3の地位を占めています。今年1月、中國(guó)の重點(diǎn)小売企業(yè)のワイシャツ販売トップ10のブランド市場(chǎng)シェアは33.3%で、前月より1.6ポイント下落しました。婦人服と子供服もそれぞれ3ポイントと1.4ポイント下落しました。
専門(mén)家は、ブランドは市場(chǎng)に受け入れられ、サービスにも力を入れる必要があると考えています。
「顧客の消費(fèi)レベルと心理的なニーズを満足させたい」苗鴻氷は、企業(yè)がお客様に「オーダーメイド」のようなサービスを感じさせ、新たな需要を発掘すると言いました。
消費(fèi)者がもう商店の指定した時(shí)間場(chǎng)所で消費(fèi)しないと、商店は観念を変えて、消費(fèi)者の便利な時(shí)間に訪(fǎng)問(wèn)サービスやネットで宅配便を注文します。北京服裝企業(yè)依文集団會(huì)長(zhǎng)の夏華氏によると、服裝企業(yè)はオーダーメイドサービス、ファイン?マネジメントを通じて新たな需要を創(chuàng)出し、「タンス?執(zhí)事」のサービスに依存して、今年の売り上げは50%前後の伸びを見(jiàn)込んでいる。
マーケティング:手段がより多様化する
陳大鵬はブランドの位置づけに影響しないで、中國(guó)のアパレル企業(yè)は経営ルートの転換を試みることができます。
「マーケティングの転換の核心は顧客とブランド間のコミュニケーションを増やすことです。新しい店舗形態(tài)、新しい商品構(gòu)造などが含まれています。」大連思凡有限公司の総経理周厳は言います。
中國(guó)國(guó)際服裝博覧會(huì)では、多くの企業(yè)が変わり始めています。MJ styleなど多くの女裝ブランドが展示會(huì)で集合デザイン、服裝、コーディネートを一體化した「ワンストップショッピングプラットフォーム」を発表しました。MJ style展示會(huì)の擔(dān)當(dāng)者によると、このブランドは毎週各店舗の顧客フィードバックによって新品を更新し、顧客の流行と個(gè)性化に対するニーズを満たす。
新古典的な中國(guó)風(fēng)の婦人服ブランド「TAMSOON」は、店舗の分布に新たな道を切り開(kāi)き、デパートだけでなく、會(huì)所や美容院などの場(chǎng)所でパートナーを探すという。
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