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    紡績服裝業(yè)はそんなに暖かくない「春」を迎えています。

    2013/3/25 18:23:00 29

    衣料品市場、綿花の保管価格、紡績市場の需要

    2012年の「寒い冬」の後、<a ref=「http://www.91se91.com/news/indexuz.asp」服裝<a>業(yè)界が迎える「春」はそんなに暖かくない。

    記者は広州、深セン、佛山などの多くの地域で調(diào)査しましたが、原材料と人件費の大幅な上昇により、2013年第1四半期に服裝企業(yè)の注文が回復(fù)し、同時に利益圧縮の苦境にあっています。


    <p>業(yè)界関係者によると、今年の世界経済の不確定要素は依然として多く、全體的な情勢は依然として厳しいが、アパレル業(yè)界の産業(yè)チェーンは比較的完備していて、技術(shù)水準(zhǔn)が先進(jìn)的で、國際競爭における優(yōu)勢は依然として存在している。

    しかし、新たな挑戦はどこにでもあります。國內(nèi)販売の強(qiáng)い支持作用によって、珠江三角服裝業(yè)界はブランドのミックス、クロスボーダー発展の「大消費」と「泛ファッション」の構(gòu)造に入ります。未來産業(yè)チェーンが統(tǒng)合した「チェーン競爭」の価値はさらに際立ちます。

    </p>


    <p><strong>注文書の暖かさと利益の圧縮</strong><p>


    <p>2012年下半期以來、國際市場が縮小し、國內(nèi)市場の成長率が鈍化し、アパレル企業(yè)の多くの収益指標(biāo)はいずれも下落傾向にあり、業(yè)界はタイトで厳しい狀況の下で運行しています。

    しかし、第4四半期に入って、業(yè)界全體の景気はある程度安定しています。

    アパレル産業(yè)の景気指數(shù)は2012年4月期からアパレル業(yè)界の販売狀況が好転し、業(yè)界の経営利益が低位に回復(fù)したことを示しています。

    </p>


    <p>記者はこのほど珠江三角調(diào)査において、2013年第一四半期のアパレル企業(yè)の注文狀況が前年同期より好転したことを明らかにした。

    深セン市創(chuàng)倫<a href=「http://www.91se91.com/news/index s.asp」紡績<a>有限公司のレイ勝祖會長によると、2013年1~2月に會社の注文が大幅に伸び、受注額は前年同期比70%から80%増加し、受注數(shù)の増加率はやや高いという。

    佛山標(biāo)美服飾有限公司は対外貿(mào)易型企業(yè)で、國際経済情勢が依然として不確定な狀況に満ちている中で、今年の第一四半期の注文の伸びは15%に達(dá)しました。

    </p>


    <p>しかし、注文の暖かさの裏にはまだ心配がある。

    一部の企業(yè)は売上高の伸びを反映していると同時に、利益は圧縮されている。

    レイ勝祖によると、最近の會社の注文額は同期比で約7割増加したが、製品の粗利率は低下しており、2010年の粗利率は20%前後で、去年は16%に下がり、今年の前の2ヶ月は13%から14%しかないという。

    </p>


    <p>佛山標(biāo)美服飾有限公司も同様に利益の下落に見舞われました。

    同社の楊建伍會長は記者団に対し、昨年の國際経済情勢は複雑で変化が多く、國際市場は衝撃を受けた。

    しかし、標(biāo)準(zhǔn)的なアメリカ服にとって最も重要な問題は輸出量の減少ではなく、輸出利益の深刻な圧縮である。

    標(biāo)的美會社の2011年の外販総額は4600萬元余りで、2012年までに8500萬元余りに達(dá)しましたが、利益は2011年の6.8%から2012年の3.8%まで下がりました。

    今年は會社の利益が10%に戻りますように。

    </p>


    <p><strong>給與倍増「ふらふら」<strong><p>


    <p>売上が伸びて、利益がなぜどんどん落ちているのか?原材料や人件費が大幅に上昇していることを企業(yè)が反映しています。

    </p>


    <p>「現(xiàn)在紡績業(yè)界の主なコストは綿花価格から來ています。<a href=”http:/sjfzxm.com/DESIGN/designer/index.asp”綿<a>保管価格は現(xiàn)在19800元/トンで、海外の平均価格より5000~6000元/トン高いです。アメリカの綿花価格は13000元/トンしかないです。

    國內(nèi)外のこのような高い綿花の価格差は國內(nèi)の多くの中低ブランドの綿紡績企業(yè)に大きなストレスを與えています。

    中高級企業(yè)の利益も衝撃を受けました」

    レー勝祖は記者に語った。

    </p>


    <p>近年の人件費の高騰も、企業(yè)を前にしての「よぼよぼ」につながっている。

    楊建伍は記者に、現(xiàn)在の労働力のコストはほとんど過去の二倍です。

    2005年の時、普通の労働者の給料は1500元ぐらいで、しかし今最も基本的なのは250-2800元で、管理レベルのは5000元まで達(dá)して、熟練している老社員の最低限の給料も3000元あります。

    労働者募集は800人の會社を受け入れられますが、実際は500人の労働者しかいません。

    </p>


    <p>中國服裝協(xié)會の調(diào)査と測定によると、輸出加工型企業(yè)の平均人件費は企業(yè)の製品コストの25%ぐらいを占めています。

    2012年の平均人件費は15%上昇し、全體のコストは3%上昇し、低エンド製品を加工輸出する中小企業(yè)の平均利益空間は3%で、輸出注文はほとんど利益がない。

    </p>


    <p>それ以外にも、國內(nèi)の経済環(huán)境と消費者の心理狀態(tài)の変化は服裝企業(yè)の利益低下を招いている。

    國內(nèi)市場では、全體の経済成長率が下がり、消費者の信頼が低下していますが、衣料品価格は依然として高い水準(zhǔn)にあり、ある程度消費者の支出を抑制しています。

    また、ブランドの在庫が高い企業(yè)は、割引を通じて在庫を消化しなければなりません。デパートのセールが頻繁に行われているため、消費者は「割引購入」の心理を形成しています。

    </p>


    <p>業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在の內(nèi)生駆動式発展モデルはアパレル業(yè)界の発展の主流ではなく、大部分の企業(yè)は量で勝つとコスト競爭の時代に留まっています。技術(shù)進(jìn)歩のスピード、発展モデル、革新能力はまだ外部環(huán)境の変化に適応できなくて、アパレル企業(yè)にとって、新しい優(yōu)位の構(gòu)築は目前に迫っています。

    </p>


    <p><strong>ブランドのミックスチェーン競爭</strong><p>


    <p>広東省ファッションアパレル産業(yè)経済研究院の李凱洛院長は、アパレル業(yè)界の発展はかつてない市場圧力と挑戦に遭遇しているが、発展の法則と政策の方向から見ると、中國の內(nèi)需配當(dāng)は依然として好調(diào)で、「大消費、泛ファッション」の発展傾向は重要なチャンスをもたらすと指摘した。

    ブランドのアパレルの中で伝統(tǒng)的な男女の境界線は打ち破って、服裝の企業(yè)が甚だしきに至っては寶石、腕時計、ホテルなどの関連産業(yè)に入ることがあります。

    婦人服のブランドのように、広州の繁華街で二千平方メートルの「方所」という書店を開きました。売っているのは恐らく本だけではなく、美學(xué)、品位と理想です。これはブランド価値観の形成を促進(jìn)するのに役立ちます。

    </p>


    <p>広東省服裝服飾業(yè)協(xié)會の最新調(diào)査報告によると、2013年には世界経済の全體的な狀況は依然として非常に厳しく、不確定要素が多く、國際貿(mào)易は一定の伸びを維持し、増減する。

    また、近年の國內(nèi)労働力のコスト、資源環(huán)境のコストは増加していますが、アパレル業(yè)界の産業(yè)チェーンは完備していて、技術(shù)水準(zhǔn)は先進(jìn)的で、國際競爭における優(yōu)位性は依然として存在しています。

    </p>


    <p>同時に、國內(nèi)販売の支持作用は依然として強(qiáng)い。

    內(nèi)需拡大を堅持するのは依然としてマクロコントロール政策の重要な出発點であり、マクロコントロールの継続的な深化に伴い、國內(nèi)経済は安定した成長を維持し、都市農(nóng)村住民の収入は安定的に増加し、內(nèi)需成長のために根本的な動力を提供している。

    國內(nèi)の貨幣政策はある程度リラックスして、物価は徐々に安定して反落して、これらの効果はいっそうはっきり現(xiàn)れて、國內(nèi)の消費の増加に対して積極的な促進(jìn)作用を果たすことができて、服裝の業(yè)界の牽引作用に対しても次第に強(qiáng)めます。

    </p>


    <p>注目すべきなのは、アパレル企業(yè)にとって、製品の研究開発設(shè)計からトレンドの変化と消費ニーズの把握、ブランド管理からクロスボーダーマーケティングと多様化システム構(gòu)築まで、ルート建設(shè)から店舗形態(tài)革新まで、情報化システム建設(shè)から倉庫、物流、購買と品質(zhì)制御まで、規(guī)模化生産から高級オーダーメイドと個性化サービスまで、もうポイントとポイントの競爭ではなく、チェーン式の競爭になります。

    李凱洛は、競爭優(yōu)位の確立と強(qiáng)化は、すでに全部自主的に完成することができなくて、外部の協(xié)力と協(xié)力が必要で、局部のリードと肝心な一環(huán)のコントロールがあるだけではなくて、更にチェーンの整合と協(xié)同がありますと思っています。

    服裝企業(yè)はチェーン競爭の能力を高めてこそ、強(qiáng)度、靭性、リスクに対する抵抗力を高めることができます。

    </p>


    <p>また、労働力コストの上昇が服裝生産技術(shù)と設(shè)備の更新を促し、機(jī)械を手に取って代わらせ、産業(yè)労働者の需要を減らし、服裝製造業(yè)の発展傾向になっている。

    ルートの方面では、e-コマースの市場空間は依然として軽視できないで、數(shù)量かそれとも金額かに関わらず、現(xiàn)段階の服裝のアパレル種類の製品はすでにネットショッピングの第一の大きい商品になりました。

    中國電子商取引研究センターは、2013年のアパレル類のネット購入取引額は4076.1億元に達(dá)すると予想しています。

    </p>

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