中國(guó)アパレル業(yè)界の融資問題はルートの不調(diào)から始まった。

融資難は國(guó)家緊縮の財(cái)政政策、長(zhǎng)期的に存在する産業(yè)差別、企業(yè)自身の収益力の低下などの客観的な要因によるものであれば、融資難、融資貴などの普遍的な問題は誠(chéng)実システムの全體的な欠落を反映している。

融資といえば、婉曲に筆者の取材を拒むのが、アパレル業(yè)界の企業(yè)家たちがメディアに対する暗黙のルールになっているようだ。最近の一ヶ月以上の調(diào)査の中で、記者は多くの「門前払い」を食べました。しかし、2012年の中央経済工作會(huì)議を皮切りに、全國(guó)各地のアパレル企業(yè)が直面する融資環(huán)境は著実に改善されています。各地域の銀行は服裝企業(yè)のローン申請(qǐng)に対して態(tài)度がそれぞれ違っています。服裝業(yè)界は融資の道でより多くの認(rèn)可を受けることを期待しています。

実體経済VSクレジットルール

アパレル企業(yè)の社長(zhǎng)たちの「お金の色の変化について」の態(tài)度は実際には理解できます。中小企業(yè)の融資の第一のルートとして、銀行の信用資金政策の変化は実體経済の発展に深く影響します。2012年の下半期以來、國(guó)內(nèi)の景気回復(fù)の傾向は徐々に明らかになり、インフレ圧力は高企業(yè)を続け、実體経済の信用需要は日増しに旺盛になっているが、同時(shí)に、國(guó)內(nèi)の各金融機(jī)関が與信資源のコントロールとマクロ政策に対して、多くの中小企業(yè)の発展が制限されている。

特に、2011年に中央が徐々に融資資源を引き締めると、日増しに厳しい金融環(huán)境と実體経済の回復(fù)、モデルチェンジの需要との間に一定の矛盾が現(xiàn)れ、実體経済が切実に合理的な融資ルートを見つけて各種の発展圧力を緩和する必要がある。2012年には、中小企業(yè)の融資問題が最も顕著に現(xiàn)れ、企業(yè)の信用需要が適時(shí)に満足できない現(xiàn)象が現(xiàn)れ、これらの現(xiàn)象は中小企業(yè)の主たちの融資難に対する実感を激化させた。

一方、中小企業(yè)の生産経営の特徴と銀行ローンの期限の間には天然の矛盾が存在しているようです。中小企業(yè)にとって、彼らの多くは初創(chuàng)期と成長(zhǎng)期にあり、経営の不確定要素が多く、経営の持続可能性のリスクが大きい。市場(chǎng)対応能力と自己資金能力が弱く、ローンの需要期限が長(zhǎng)い。しかし、銀行などの金融機(jī)関の立場(chǎng)から見れば、ローン資金の安全性を確保するために、企業(yè)が短い時(shí)間でローンを返済することを望んでいます。インタビューでは、中小企業(yè)のオーナーたちは銀行に対して、貸出期限の延長(zhǎng)や融資申請(qǐng)條件の緩和などで企業(yè)の融資問題を緩和してもらいたいという要望が広がっています。

　　融資の難題はチャネルの不調(diào)から始まった。

調(diào)査によると、國(guó)內(nèi)アパレル企業(yè)全體の資金ルートの出所は中小商業(yè)銀行と金融保証會(huì)社が多く、中小アパレル企業(yè)の資金コストを総合的に見積もると、市場(chǎng)の正常資金コストの1.5～2倍になる。このデータは、衣料品業(yè)界が他の業(yè)界よりもはるかに高い価格で資金を得ることを意味します。緊急のキャッシュフローによる生産経営規(guī)模の拡大が必要な労働集約型業(yè)界にとって、融資の価格は考えられます。

正規(guī)の融資ルートがうまくいかない中、民間融資方式は中小企業(yè)の注目を集めている。その背後のロジックは、中小企業(yè)の融資ルートが少なく、企業(yè)の正常な融資ニーズを満たすことができず、人民元の切り上げを背景に、輸出貿(mào)易はまた価格優(yōu)勢(shì)が不足しているため、伝統(tǒng)的な加工型企業(yè)の分野で資金危機(jī)が激化している。苦境に直面して、企業(yè)は破産に向かうか、手を放すか、複雑な民間の借金市場(chǎng)に転向する。そこで、人々がローン投資がデッドファイナンスよりもお金を儲(chǔ)けやすいと発見した時(shí)、もともと簡(jiǎn)単な融資の苦境は「お金の問題」から地域の経済社會(huì)の健康発展に関わる問題に変化しました。

資本の利潤(rùn)を追い求める特性によって、民間経済が活発な溫州などでは、民間の借金を主な形にした融資が盛んに行われていました。実際には、利潤(rùn)の高いところに資金を投入するのは本能的な選択に近いですが、企業(yè)が融資手段が単一で、ルートがうまくいかない時(shí)、より高い利潤(rùn)を獲得したい資本は問題を解決できるように見えます。

ブランドの知名度が高く、ルートが成熟した大手アパレル企業(yè)の中で、融資環(huán)境は比較的緩やかに見えるが、その本質(zhì)はあまり変わらない。2012年末、業(yè)界では企業(yè)多元化の模範(fàn)と言われている溫州莊吉グループが資金急迫のニュースを伝えました。グループ子會(huì)社の莊吉船業(yè)は業(yè)績(jī)のために船を捨てられてしまいました。その時(shí)、銀行がローンを回収しました。莊吉グループは資金チェーンの崩壊の瀬戸際に行きました。それだけでなく、莊吉グループが資金チェーンの憂慮を伝えた後、莊吉グループと金融擔(dān)保協(xié)議をしている企業(yè)も危機(jī)に陥っています。

実際、規(guī)模以上の大手企業(yè)の銀行など金融機(jī)関への資金依存度は中小企業(yè)を下回っていない。マクロ金融政策が変動(dòng)した時(shí)、規(guī)模以上の企業(yè)は同様に資金難に直面します。また、彼らが引き起こした業(yè)界リスクは圏內(nèi)企業(yè)に拡散する可能性がより大きく、影響がもっと悪いです。

金融秩序につぎを當(dāng)てる

近年來、アパレル業(yè)界一般的には「金融秩序が亂れ、良からぬ行為がひどい」と反映されています。例えば、銀行は企業(yè)ローンの総額の50%を手形引受で支払うが、実際には企業(yè)がこの50%の貸出額を預(yù)金の形で銀行に預(yù)け入れる必要があり、企業(yè)はローンの半分の金額しか獲得できないが、満期になっても全額の利息を支払う必要がある。

上記の苦境に対して、関係専門家は銀行の誠(chéng)実と信用の監(jiān)督メカニズムを確立しなければならないと呼びかけています。銀監(jiān)會(huì)などの職能監(jiān)督部門は銀行の誠(chéng)実と信用の公共評(píng)価プラットフォームを確立し、定期的な背もたれ方向調(diào)査を展開し、ネット採(cǎi)點(diǎn)システムなどの手段を組み合わせて設(shè)立し、ユーザーは銀行に対して評(píng)価メカニズムを採(cǎi)點(diǎn)します。これ以外に、國(guó)家はまた適切に民間の貸付け業(yè)の健康な発展を勵(lì)まして導(dǎo)くべきです。

2012年末、中央経済工作會(huì)議は「実體経済の発展による資金調(diào)達(dá)コストの著実な削減」を打ち出しました。全體としては、2013年に中央が中性的で広い通貨政策を推進(jìn)するが、インフレと住宅価格の反発が懸念されているため、中央銀行の通貨政策があまりにも緩やかな空間は確かに大きくない。そのため、融資コストを下げるには別の道が必要で、現(xiàn)行の金融秩序のために「パッチを當(dāng)てる」という背景において、服裝企業(yè)自身の発展経路に適合する融資手段を見つける努力が今年直面しなければならない重大な問題は一つもない。