パリメンズウィークデザイナーkris Van Asscheをインタビュー
デザイナーKris Van Assche
?
デザイナーになりたいと思っていましたか。
Kris Van Assche:私が何を著るかを決めた人がいることに気づいてから。私がそれを疑問に思った時、私は12歳くらいだったのに、どうして他の人に私の服裝を決めてもらうのですか。私は當時ただの子供で、この町に生まれた。
あなたの両親はあなたにおしゃれをしてくれますか。あなたはどんな反応ですか。
もちろんです。私の両親はとてもいいですが、彼らは保守的です。彼らはこの世界で最も普通の人だ。彼らは生活に大きな定義を持っている:人目を引くな、普通の人になればいい。おかしいですが、それは本當に私には向いていません。
時間の面から言えば、アイデアと実行は互いに分離されており、両者の間はどのような関係にあるのだろうか。
そうです!これは私の仕事の中で特に挫折感のある部分です。最初は、デザインシリーズ全體の衣裝がどのような形でTステージに登場するのかについて完璧な構想を持っていて、ショーやモデルもあります。しかし、その後、ファスナーやボタンをつけて生地を選ぶなど、1000の技術的な問題が発生します。細かい問題が多すぎると、あなたの頭の中で最も理想的な畫面が変わります。私はいつも、シリーズを設計することは5ヶ月の戦いのようなものであり、同時にあなたは最初の考えを失わないようにしなければならないと言っています。ショーの2日前に問題が発生することもあります。お気に入りの作品があり、當初考えていたように見えます。そして、適切なモデルを探してそれを著る必要があります。モデル選びを間違えることは、1セットのlookにとって壊滅的だ。
どのようにして適切なモデルを見つけますか。
これは本當に難しい。正直に言って、私は多くの時間をかけてスクリーニングをしました。私自身のブランドには25人のモデルがいるので、Diorは40 ~ 45人のモデルを使っています。15個あっていいですね。あと3つはデザインコンセプトにぴったりだと思います。私はいつもこの3つのモデルをクローンしてほしいと思っています。
Diorの完璧な人選は誰ですか。
固定されたタイプはありません。そしてDior Hommeと私自身のブランドには違いがあります。Kris Van Asscheにとって私は取引先で、私は私が著たい服を作ることができて、そのスタイルはもっと私個人に近づくことができます。Diorでは、異なるお客様のニーズを満たすために、より包括的な観點を持っています。私たちにはもっとクレイジーな服を選ぶ若いお客様がいます。政治家やビジネスマンなど、スーツをカスタマイズするのが好きな伝統的なお客様もいます。完璧なスーツを作るために、私はいつもインスピレーションを探してより多くのカスタム服を作ってみました。
{page_break}
ブランドのエッセンスと革新を維持する間、あなたはどのようにバランスを取っていますか。あるいは、何か新しいものを作るたびにどれだけストレスがかかりますか。
Diorではプレッシャーが大きい!Dior Hommeは私が來る前から非常に成功しており、私の任務は新しい物語、新しい輪郭を定義することです。
あなたは自分が幸運だと思いますか。
(笑)この仕事ができて私はもちろんラッキーです。自分のブランドを持つことができてラッキーだ--今の若いデザイナーには難しい。多くの人は私のようになりたいと思っているかもしれませんが、私は本當に何年も努力して、やっと今日の高さに達しました。私が18歳で學校にいた時からこのような努力を始めました。私の生活はすべて私が今やっている仕事に貢獻しているので、間違いありません。私は幸運ですが、これは決して空からパイが落ちたわけではありません。
Dior Hommeのデザインディレクターを務めながら、獨自のブランドを運営していますが、あなたはどのように両者をバランスさせていますか。あなたはどのようにしてこれらの仕事とプライベートのバランスを取っていますか。
明らかに、私はバランスを見つけるには少し時間がかかりますが、幸いにも2つのブランドはパリにあります。2つのオフィスの間には20分しか離れていません。私は各オフィスに2、3日滯在します。必要な場所には數日滯在します。こうして私は最初に私の両方のチームに觸れることができて、彼らは私がここにいなくても、彼らはどのように続けるか知っているので、とても誇りに思っています。私のチームは本當に強くて、彼らは私に柔軟な仕事をさせることができます。今、3週間の休暇はとてもよさそうに聞こえます。特にファッションウィークの後は、私は休暇を取ることができません。そうすれば、私は次のシーズンでずっと後悔しているからです。數日休めばいいです。私も私がプロセス全體の第一歩であることを非常に意識しています。もし私が遅刻したら、チェーン全體が一歩遅くなります:設計プロセス、制作、価格表示、物流、販売。
Christian Diorは男性のために服をデザインしたことがありません。Diorの歴史を男性バージョンに翻訳したのではないでしょうか。あるいは、これは純粋にDior Hommeに対するあなた自身の考えですか。
Diorスタジオの真髄は工蕓です。これは重要な點です。多くのメンズブランドがそうではないからです。消費者はDiorの製品に品質とアイデアを見ることができ、1枚の服ですべてを表現することができます。もちろん、私はDiorさんの歴史を研究するのに多くの時間を費やしましたが、私が作ったものは彼やその時期のファッションとは関係ありません。私は美とDiorさんの現代に対する観點を非常に尊重して、その特定の優雅さは、自然と私に影響を與えました。今では、Dior Hommeは私のDiorさんの観點に対する解釈です。
ファッションの意味は何ですか。
ファッションは必要ですが、薄っぺらいと思っている人もいます。生活は誰にとっても大変で、私たちは仕事を続けて、ストレスを感じて、迅速に物事をやり遂げることができます。だから、日常生活を粉飾することは特に重要です。ファッションはぼんやりした一日を美しくすることができます。服はあなたに良い感じを與えて、誰もそれを否定することはできません。
?
- 関連記事
- 女性の部屋 | 楊冪唐嫣baby一番好きなのは、羊の毛のジャケットです。
- 市場のテーマ | 運動靴の市場は暖かくなりますか?貴人鳥は伝統運動靴の服からスポーツ産業まで運営しています。
- 省令公告 | アパレル業界はかつてない政策配當期に直面している。「新消費」政策ガイドライン
- スター推薦 | コービー引退ナイキ旗艦店コービー靴の販売臺數が最高
- 専門市場 | アパレル業界の利益はどのくらい高いですか。ラシャベルなど3大ブランドは資本の動きが多い
- 展覧會こぼれ話 | 廈門國際ファッション周微中華伝承中華文化解釈新ファッション
- 靴の動き | 全世界の靴業の先導はすでに中國の生産ラインから撤退しました。
- 特定のテーマを紹介する | 雙12は間もなく走って2016年寶を洗う新しい計畫はどれらがありますか?
- 子供用の靴 | 子供市場が一番儲かりますか?真実は35%です。まだ利益がありません。
- 特定のテーマを紹介する | 人民元はSDRに組み入れて中國の靴と服の企業に対してどんな影響がありますか?