服のブランドが「値上げ、在庫高」に陥ってしまいました。

今年はスポーツブランドだけでなく、レジャーやファッションを含めたブランドの在庫に悩んでいるようです。企業(yè)が絶えずセールをして在庫を整理する一方で、消費者は服裝価格は相変わらず高いです。

この「奇異」現象については、服の流通の中間段階と関係がないという指摘があります。「関連會社の株式動向

服裝は工場から出てから、ディーラー、代理店、販売代理店などの環(huán)節(jié)を経て市場に流通しました。服裝の価格はコスト要因を考慮する以外に、販売ルートの中の価格引き上げの過程を考慮しなければなりません。服裝の販売の中間環(huán)節(jié)は大きな利益を獲得しました。中投顧問の軽工業(yè)研究員の熊暁坤氏は指摘する。

統(tǒng)計データによると、國內ブランドのチャネルの値上げ率は4～8倍に達しています。國際二線ブランドは6～7倍で、レジャー、ファッションなどのブランドは2.5～4倍です。

これは絶対に保守的なデータです。しょうぎょう社紡績業(yè)界アナリストの陳長松氏によると、國內二線ブランドの値上げ率はいずれも6～7倍に達するという。最近の二年間の服裝の価格の上昇に伴って、その増価率も高くなりました。

業(yè)界関係者によると、衣料品の値上げの要因は労働力コスト、商業(yè)端末コスト、生産コストなどだ。ここ數年、衣料品の原材料コスト、家賃コスト、人件費などが大幅に上昇しており、ブランドメーカーは利潤を図るために倍率を高めるしかないため、製品の価格がどんどん上昇しています。

熊暁坤は中國の服裝の低コストは値上げ率に大きな空間を提供したと説明しました。國際二線ブランドのコスト自體が高い場合、チャネルの値上げ率も高いので、服裝市場での競爭力を弱めます。國産の服はコストが低いので、チャネルメーカーは利益を最大化するために、國産の服の価格を市場の平均水準に引き上げます。

アパレル価格の上昇に対して、企業(yè)は年報の中で次々にコスト上昇を口実にしています。しかし、名を挙げたくない業(yè)界関係者によると、コストの上昇は一部の要因だけで、根本的な原因は國內のアパレル業(yè)界の価格が依然として「虛」すぎることであり、端末の値上げ幅は一貫してコストの上昇より大きいという。

上記の匿名の業(yè)界関係者は、現在の電子商取引の強力な追撃の下で、高い価格設定のために、各ブランドは次々と高調の販促を行い、在庫の増加を求めなければならないと指摘しました。

招商証券研究報告書は、李寧、安踏、中國動向及び特歩を含む4大スポーツ用品會社が2012年に100億元を超える在庫があると予想しています。一方、ブランドの服の価格はまた下がりません。服裝の価格が上昇すると服裝市場の狀況がさらに悪化し、企業(yè)の在庫量を増やす。熊暁坤は表します。

陳長松氏は、高企業(yè)の服裝価格は在庫が増えるだけでなく、電気メーカーと競爭する時、伝統(tǒng)ブランドの優(yōu)位性もさらに欠けていると指摘しました。比較的に健康的な服裝のブランドの定価のモードはブランドの位置付けを考慮しなければなりません。「ワンウェイブランドの値上げには言い分がありますが、二、三線の値上げはそんなに高くてはいけません。結局、大衆(zhòng)消費はここにあります。」

相対的に言えば、國內のアパレル業(yè)界はまだ加盟的な発展段階にあります。直営より、このモードの中間環(huán)節(jié)が多く、自然価格上昇率も直営より高いです。しかし、將來の業(yè)界は必ずしも直接営業(yè)をしないと、値上げ率が正常に戻ることはできません。

陳長松さんはさらに補充しました。ブランドすべての商店街があります。正しいやり方はラインの下で一斉に進み、オンラインで日常のスタイルを作ります。ラインの下ではより高いレベルの種類を重視します。」