ヤゴールの「三足走」多元化発展

経営圧力が高まり、業(yè)績(jī)が期を追って悪化しているのが、紡績(jī)に服を著せる業(yè)界の現(xiàn)狀。巨大な在庫(kù)圧力により、多くのアパレル上場(chǎng)企業(yè)も多元化の旗を掲げて積極的に転換し、活路を探し始めた。最近、工科大學(xué)の創(chuàng)始公告によると、ヤゴール氏の持ち株が支配者の地位に迫っていること、アパレル企業(yè)が「雙十一」を借りて在庫(kù)を解消していることなどは、紡績(jī)アパレル業(yè)界の窮地をある程度反映しており、自ら変化を起こすのは正しい選択かもしれない。

　　ヤゴールの「三足走」多元化発展

先週、工大が初めて発表した2つの公告により、上場(chǎng)企業(yè)のヤゴール氏は株式バーで「最もまともな上場(chǎng)企業(yè)ではない」という封號(hào)を得た。

公告によると、11月5日の終値までに、ヤゴールグループ株式會(huì)社と完全子會(huì)社の寧波青春投資有限會(huì)社、ヤゴール投資有限會(huì)社が工大初の株式を累計(jì)保有している割合は14.59%に達(dá)し、11月6日にヤゴールが再び増加し、2社の子會(huì)社とともに工大初の株式を保有して15.22%に上昇した。持株株主であるハルビン工業(yè)大學(xué)八達(dá)集団有限公司の15.69%の持株比率に迫る。

別の公告によると、ヤゴール氏は他の4つの上場(chǎng)企業(yè)の5%を超える株式を保有している。

このうち、ヤゴール氏は広博氏の株式3060萬(wàn)株の流通A株を保有しており、持株比率は14.01%に達(dá)し、同社取締役の王利平氏の19.58%に次ぐものだが、王利平氏は持ち株子會(huì)社を通じて広博氏の株式を間接的に保有しているため、ヤゴール氏が広博氏の株式支配者の地位を狙うのであれば手間がかかる。また、ヤゴール氏は寧波銀行、金正大氏の5%を超える株式を直接または間接的に保有し、宜科科技の持ち株株主としている。

半年報(bào)によると、ヤゴールの現(xiàn)在の営業(yè)収入は主にブランド服、不動(dòng)産開(kāi)発と金融投資の3つのブロックで構(gòu)成されているが、その半年報(bào)によると、株式を保有する上場(chǎng)企業(yè)は30社に達(dá)し、最初の投資コストは73億2000萬(wàn)元に達(dá)した。三季報(bào)によると、同社は今期、紡績(jī)プレートの産業(yè)構(gòu)造をさらに調(diào)整し、経営規(guī)模を縮小した。

　　複數(shù)のアパレル企業(yè)が人気業(yè)界に転換

しかし、ヤゴール氏が「まともな仕事をしない」と言うのはあまり公平ではなく、多くのアパレル企業(yè)が経営総括を続けた後、新たな収益點(diǎn)を探る旅に出ている。

國(guó)內(nèi)初のアパレル上場(chǎng)企業(yè)として、スギ株式はすでにアパレル、リチウムイオン電池、投資の多元化発展方式を開(kāi)始しており、今年半年報(bào)の時(shí)點(diǎn)で、リチウムイオン電池材料事業(yè)が実現(xiàn)した営業(yè)利益（1億6400萬(wàn)元）はアパレル事業(yè)の営業(yè)利益（2億5000萬(wàn)元）に非常に近づいている。また、ヤゴールと同様に寧波地域のアパレル企業(yè)として、スギ株式も寧波銀行に投資し、ヤゴールと寧波銀行の上位10株主の7位、3位に分かれている。

他の有名なアパレル上場(chǎng)企業(yè)も「分け前を守る」のではなく、上場(chǎng)時(shí)にカシミヤのシャツに専念していたオルドスのように、その獨(dú)特な地理的位置と資源の生まれつきの優(yōu)位性によって、紡績(jī)業(yè)から人気の電気冶金事業(yè)に転身している。

同社の王林祥董事長(zhǎng)は、せっかく作った有名ブランドを簡(jiǎn)単に諦めず、カシミヤ事業(yè)を続けると表明していたが、今年の半年報(bào)でオルドス電冶プレートの営業(yè)収入は50.39億元に達(dá)し、アパレルプレートの営業(yè)収入はわずか8.15億元であるのに比べて、まるで「鶏の肋骨」だ。アメリカに服を著せる、森馬服飾なども不動(dòng)産、光伏などの人気業(yè)界に多かれ少なかれ進(jìn)出している。

　　上場(chǎng)企業(yè)の積極的な変化は奨勵(lì)に値する

しかし、アパレル企業(yè)が新たな収益點(diǎn)を探しているのは、実際には「生きる道」を積極的に開(kāi)拓するための措置であり、非難するべきではない。

市場(chǎng)の不況と業(yè)界のシャッフルに直面して、アパレル紡績(jī)業(yè)界は今、全體の純利益が深刻に下落し、在庫(kù)が急増するという気まずい狀況に直面しているが、上場(chǎng)企業(yè)として、自分の本業(yè)に固執(zhí)しすぎる1ムー3分の土地は必ずしも最善の選択ではなく、積極的に模索することは投資家に利益をもたらすことがある。

2009年のように、ヤゴールは不動(dòng)産の販売と開(kāi)発を加速させ、不動(dòng)産事業(yè)の面で12億元近くの純利益を?qū)g現(xiàn)し、同社の同年の純利益が前年同期比106.18%上昇するのを助けたが、同社の同年のアパレル事業(yè)の純利益はわずか4億4500萬(wàn)元だった。この年、ヤゴールの年間株価も全體的に上昇傾向にあり、年初の7.26元から年末の14.51元にほぼ倍増した。今、ヤゴールは新しい探索を始めたにすぎない。