織物服裝の「ソフト戦略」に勝ち、「X」時(shí)代

當(dāng)面の時(shí)期、中國

輸出商品の世界シェアは40%近くになりました。

時(shí)代の変化に合わせて、中國の紡績貿(mào)易の発展の重點(diǎn)は「二大一低」から「二高一精」に変えなければならない。つまり大産業(yè)規(guī)模、大量加工、低価格競爭から高付加価値、高集積とリーン生産に深化する。

中國紡織服裝産業(yè)の戦略はハード戦略からハード戦略とソフト戦略の結(jié)合に転換しなければならない。

どのようにして難局を解決し、輸出を安定させますか？製品、市場、産業(yè)構(gòu)造と対外貿(mào)易のモデルを最適化しますか？

中國繊維服裝

市場占有率は引き続き上昇します。

21世紀(jì)から10年、世界と中國の紡績に最も大きな影響を與えたのは、中國がWTO（2001）に加盟し、歪んだ貿(mào)易體制である多繊維協(xié)定（MFA）が消滅したことである（2005）。

中國のこの最大の紡績生産と輸出國がWTOとMFAに加入したことにより、世界紡績貿(mào)易が真っ先に自由貿(mào)易の原則に回帰し、各國に先進(jìn)國を含めた比較優(yōu)位が解放され、世界の紡織服裝貿(mào)易が急速に成長した。

この間、世界と中國の紡績輸出は繊維、紡績品、服裝と

種類の製品の輸出は伸びていますが、中國の成長幅はもっと速いです。

2001～2010年には中國の織物の輸出が4倍になり、輸入服が3倍に増えました。

さらに、繊維を除いて中國は大量に輸入する必要があり、世界市場での輸出シェアはわずかに減少しており、織物、服裝、靴類の輸出と市場占有率は引き続き上昇していることが予想されます。

グローバル購買動(dòng)向

中級(jí)品の需要が減少しました。

中國のWTO加盟とMFAの消滅は、世界の紡織業(yè)ネットワークの再構(gòu)築と貿(mào)易自由化のプロセスへの回帰を加速させ、歪んだ貿(mào)易障壁は徐々に解消され、國際バイヤーの購買決定はより合理的になっている。

製造コストはまだバイヤーが購買先を選択する重要な要素ですが、これは買い手の注文移転の一部の要因になります。

世界銀行の研究報(bào)告書は面白い現(xiàn)象を明らかにしました。MFA時(shí)代に服裝輸出が伸びた國と地域は低賃金の國を除いて、高賃金の國と地域も増加しました。

金融危機(jī)の中で、仕入先は市場リスクを避けるために、市場の急速な流行、個(gè)性化の必要に応じて、快速、快速、快速、快速、快速、快速、単、補(bǔ)足が増加し、長い単數(shù)が減少し、単數(shù)が増加し、大口が減少し、下位、ハイエンドの注文が増加するのはより速く、中級(jí)の製品の成長はより緩やかである。

勝利後の「X」時(shí)代

中國紡織服裝業(yè)の対応には術(shù)があります。

後「X」時(shí)代の世界

まだ成長します。金融危機(jī)とユーロ危機(jī)によって國際市場の需要が低下しているにもかかわらず、中國紡織服裝輸出貿(mào)易は依然として経済成長のエンジンを推進(jìn)しています。これは中國紡織産業(yè)の発展を支持する重要な判斷と決定の根拠です。

上記の分析によると、企業(yè)、業(yè)界、政府は後の「X」時(shí)代に産業(yè)の発展動(dòng)向に応じた対応策を講じるべきである。

現(xiàn)在、「販売しました」と「販売しました」輸出貿(mào)易モデルはますます競爭力を失いつつあります。紡績輸出企業(yè)は製品開発とオリジナル設(shè)計(jì)を強(qiáng)化し、自動(dòng)倉庫とデジタル配送を普及させ、「ワンストップサービス」、「パッケージサービス」を提供し、新たな貿(mào)易モデルを創(chuàng)造します。

また、企業(yè)はフレキシブルな製造と貿(mào)易流通の改善を試みるべきです。

デジタル化とインターネット、モノのインターネット技術(shù)を通じて、単一部品生産システム（UPS）、オンライン設(shè)計(jì)、無線周波數(shù)識(shí)別RFID物流配送技術(shù)を採用して、快速ファッション、低在庫、高回転、多品種の市場動(dòng)向を満たす。

上海の嘉麟杰の如し。

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クリーン生産、企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）と持続可能な発展を堅(jiān)持することは企業(yè)の基礎(chǔ)である。

クリーン生産、CSRは紡績産業(yè)のソフト制約だけではなく、産業(yè)ひいては國家競爭力の體現(xiàn)でもあります。

実は、これはもう國際紡績貿(mào)易の必要條件です。だから、これは受動(dòng)的な戦略ではなく、中國紡織の主導(dǎo)的な戦略であるべきです。

貿(mào)易環(huán)境を改善し、インフラ整備と政策研究を強(qiáng)化する。

OEAからOBMに関係なく、価値チェーンのアップグレードやフレキシブルな生産チェーンの統(tǒng)合は、交通、通信、物流、エネルギー、融資などに対してより高い要求を提出します。

稅収（輸出入関稅を含む）、融資、輸出入割當(dāng)額、特に綿原料政策に対するシステム研究を強(qiáng)化する。

輸入していないと比較優(yōu)位を?qū)g現(xiàn)することができなくて、過度の黒字は人民元の切り上げ圧力を増加することができて、バランスを失う輸出入貿(mào)易は摩擦を誘発しやすいです。

関稅を引き下げ、原料の輸入制限を適度に拡大し（割當(dāng)額を含む）、業(yè)界は先進(jìn)的な紡績裝備の輸入を奨勵(lì)し、産業(yè)のグレードアップを促進(jìn)しなければならない。

それ以外に、ハイエンドあるいは補(bǔ)完的な紡織服裝の消費(fèi)品の輸入を増加するべきで、日に日に増加する內(nèi)需を満たして、國內(nèi)のファッションの消費(fèi)市場のレベルを昇格させます。

要するに、バランスのとれた貿(mào)易政策は包容、均衡、調(diào)和と持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)することができる。

中國紡織服裝サプライチェーンを整合する。

供給城（基地）と貿(mào)易プラットフォームを建設(shè)することは國際市場の需要であり、中國紡績の他の紡績輸出國に対する獨(dú)特な優(yōu)位でもあります。

國內(nèi)のいくつかの企業(yè)の産業(yè)クラスターはすでにこのような試みと時(shí)間があります。例えば、オーバーフロー、浙江東方は効率的な集積サプライヤーになるよう努力しています。

紡織服裝産業(yè)の移転と區(qū)域配置の最適化を加速するべきである。

紡績産業(yè)の地域構(gòu)造化と産業(yè)同質(zhì)化は産業(yè)の混雑、競爭環(huán)境の悪化の根本的な原因であり、各地區(qū)は産業(yè)路線図を計(jì)畫する時(shí)に明確な市場目標(biāo)を持ち、専門部門の特色を形成し、全國産業(yè)チェーン及び全世界価値チェーンの中の角色を明確にし、第三輪中國紡績産業(yè)の移転過程において、各地の産業(yè)位置を確定し、全國紡織服裝産業(yè)の最適化配置を完成する。

紡織服裝企業(yè)が普遍的に直面している融資難の問題を鑑みて、政府及び関連金融機(jī)関は紡績企業(yè)に対する過密な信用態(tài)度を変え、企業(yè)の純加工輸出からブランド設(shè)計(jì)研究開発へのアップグレードを支援し、加工輸出企業(yè)にも対外貿(mào)易モデルの変化（例えばワンストップ貿(mào)易サービス）のため、営業(yè)資本と流動(dòng)資金が必要である。

綿政策を見直すことは我が國の紡織服裝業(yè)の発展に重要な意義があります。

中國は世界最大の繊維生産國であり、最大の繊維輸入國であり、繊維製品の輸入國でもあります。

全體として、繊維原料の大量の輸入と繊維製品の輸出は中國の比較優(yōu)位を発揮し、中國経済の規(guī)模を拡大し、中國経済の向上を促しました。

したがって、綿の輸入割當(dāng)額と稅制を全面的に考慮する必要があります。

いずれにしても、輸入原料の価格と數(shù)量の制限のため、中國の紡績産業(yè)競爭力に影響して、國內(nèi)の綿花価格と輸入紡績価格の逆さまになることは明らかに不合理です。

また、政府はインフラや産業(yè)の生存環(huán)境の整備を強(qiáng)化しなければならない。

ここはハード施設(shè)だけではなく、通信、交通、資源などの面で改善が必要であり、更に重要なのはソフト條件であり、例えば交通物流の費(fèi)用とコストを減らすとともに、政務(wù)と公共サービスを含む。