三つの転換は晉江紡織業(yè)の華麗な転換を?qū)g現(xiàn)しました。

振り返る

「先天的な優(yōu)位性は突出していない」と述べた。

晉江市紡織服裝協(xié)會(huì)の陳偉進(jìn)副秘書(shū)長(zhǎng)が述べた。

80年代から今まで、偽造香港?マカオの様式から服裝を生産して石獅子市場(chǎng)に投入し、國(guó)外に出て対外貿(mào)易の代行に従事し、自主ブランドを作ることに成功しました。

この発展過(guò)程において、晉江服裝業(yè)の今日の成果を促した原因は三つの大きな変化から來(lái)ています。

盲目的にカードを作ることから理性的にカードを作ることへの転換。

晉江の服裝のブランドの創(chuàng)建の初期、大部分が歩いたのは“中央テレビ局の広告＋スターが代弁します”の簡(jiǎn)単なモードで、このようなモードはブランドの初期を作って、急速にブランドの影響力を昇格させて、知名度は積極的な作用を発揮して、そして企業(yè)にかなり短い仕返しを得させました。

しかし、生産、マーケティング端末に科學(xué)的な計(jì)畫(huà)が欠けているため、一部の企業(yè)はカード作りで苦境に陥っています。

21世紀(jì)に入ってから、多くのブランド企業(yè)は有名なブランド企畫(huà)機(jī)構(gòu)を?qū)毪贰ⅴ芝楗螗丧蕞`ケティングのプロマネージャーを採(cǎi)用するなどの方式を通じて、個(gè)性的なブランドイメージを組織して包裝を畫(huà)策し、規(guī)範(fàn)化されたブランドのフランチャイズ経営、生産物流組織パターンを確立し、文化の內(nèi)包を向上させる上で文章を作るように努力し始めました。

エピタキシャル拡張から內(nèi)包向上への転換。

初期の

生産設(shè)備の導(dǎo)入によって生産能力の規(guī)模を拡大し、安価な製品で國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の空間を占めることを重視しています。

近年、一部のブランド企業(yè)、特にファッションブランドは視野を企業(yè)の內(nèi)包に向けて向上し始め、自主的な研究開(kāi)発への投資を増やすことによって、ブランドの付加価値を高め、企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)めています。

全市のブランド企業(yè)の大部分は自分の製品研究開(kāi)発機(jī)構(gòu)を持っています。7匹狼、浩沙の2つの企業(yè)の製品開(kāi)発センターはそれぞれ國(guó)家級(jí)、省級(jí)技術(shù)センターに認(rèn)定されました。一部の一流ブランド企業(yè)はまた研究開(kāi)発センターを香港、上海、廈門などの都市に設(shè)置しました。

獨(dú)闘から同盟協(xié)力への転換。

ブランド規(guī)模の拡大に伴い、一部の一流ブランド企業(yè)は徐々に元の中間ライト2頭のオリーブ型経営モデルから2頭のライト中間のダンベル型経営モデルに転換し、主な精力を製品研究開(kāi)発システムの作成と端末マーケティングネットワークの敷設(shè)に置き、生産能力の拡大は徐々に外部からの注文によって実現(xiàn)してきた。

その中で、七匹狼はレジャーシリーズの製品を現(xiàn)地で生産する以外、他のシリーズの製品はほとんど外地で注文生産しています。九牧王、強(qiáng)豪、チルなどの企業(yè)のほかの製品は企業(yè)の売上収入の割合を占めています。

三大転換は晉江紡織服裝業(yè)の華麗な転身を促しました。

現(xiàn)在、晉江紡織業(yè)ブランドの建設(shè)は大きな成果をあげており、「七匹狼」「強(qiáng)覇」「チル」などの國(guó)內(nèi)有名なブランドが出現(xiàn)しています。

;紡織服裝企業(yè)は積極的に資本市場(chǎng)に身を投じ、更なる発展を図る。

10年來(lái)、晉江の12軒の紡織服裝企業(yè)は発売され、全市の39社の上場(chǎng)企業(yè)の1/3を占めています。ブランド建設(shè)を重視すると同時(shí)に、晉江紡織服裝企業(yè)は先進(jìn)設(shè)備を大量に導(dǎo)入して、研究開(kāi)発を重視し、革新を重視し、ハイテクに利益を求める発展の道を?qū)g現(xiàn)しました。