パキスタン國際紡績生地展が開幕

アパレル業界の多角化経営は勢いに乗って行わなければならない

アパレル企業は主要業務が核心競爭力を持ち、市場のリード地位を安定させた後に、多元化経営を行うことができ、異なるアパレル企業の異なる選択は明らかに異なる結果を形成し、紡績アパレル企業の多元化戦略は勢いに任せなければならない。そうしないと、盲目的に多元化を行うことはアパレル企業をより大きなリスクにさらすことになる。