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    馬雲(yún)は「獅子羊論」を拋り出しました。電気商は伝統(tǒng)的な商業(yè)を食べます。

    2012/11/13 11:14:00 32

    販促合戦、馬雲(yún)、電気商

     

    エレクトビジネスのシングルデーで

    販促合戦

    正式に始まる前日、アリババグループの董事局の馬雲(yún)主席はCCTVの取材を受けた時(shí)、雙11の販売促進(jìn)について獅子羊論を投げました。電子商取引に代表される新しい経済モデルはすでに獅子に成長したと考えています。


    電気商は伝統(tǒng)的な商業(yè)生態(tài)を覆す。


      

    馬の雲(yún)

    「天貓ショッピングカーニバルは中國経済の転換の一つの信號であり、新経済、新しいマーケティングモデルの大戦は伝統(tǒng)的なマーケティングモデルに対する戦いであり、すべての製造業(yè)のトレーダーたちに知られて、今日の情勢は変わった。

    伝統(tǒng)産業(yè)にとっては、この大戦はすでに始まっているかもしれません。


    彼は、新しいマーケティング方法、新しいビジネスプロセス、新しいビジネス生態(tài)システムは、伝統(tǒng)的なビジネス生態(tài)システムの革命的な転覆を展開すると強(qiáng)調(diào)した。「ライオンが森の羊を食べているように、これは生態(tài)の法則です。ゲームはすでに始まっており、電話機(jī)やファックスの機(jī)會(huì)が手紙の多くに取って代わるように、これは必然的な傾向です。(電子商取引を代表として)新経済モデルはライオンの味があります」。


    相手を無視しているのですか?


    ダブル11シングルデーの販売促進(jìn)は早ければ天貓が2009年に開始し、3年後には內(nèi)から外まで、この日は例外的になっています。

    アリババグループ內(nèi)では、この日に対する重視が新たな高度に上昇しました。

    アリーグループは今年、この日を「ショッピングカーニバル」にアップグレードし、天貓の範(fàn)疇を突破し、資源の整備、安定性の支払い、技術(shù)保障などの面でアリババ集団レベルに引き上げました。

    同時(shí)に、寶を洗って、天貓と集算の3大事業(yè)群はすべて參加して入ります。

    外部では、三年後、この日はすでに電気商取引業(yè)界の各企業(yè)の販促合戦日となり、さらには混戦日となりました。


    でも、馬雲(yún)さんの見方は面白いです。相手を無視しているのですか?それとも本當(dāng)ですか?

    電気商

    大戦ですか


    「私たちも誰と戦っているのか分かりません。戦いもあまりないです。競爭を自分の本業(yè)としてやっています。競爭相手を撲滅するのは必ずしも勝つとは限らないです。いつも競爭相手を打ち負(fù)かそうとすれば、この會(huì)社はプロの殺し屋になります。お客さんをどうやって成長させるかがポイントです。」

    馬雲(yún)さんは1111のショッピングカーニバルを感謝祭と位置づけたいと言っています。


    聞くところによると、去年11月11日、寶を洗う総支払の寶の取引額は52億元で、天貓の総支払の寶の取引額は1336.6億元です。

    天貓が決めた今年の11月11日の総支給額は50億円以上という噂があります。

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