ぜいたく品消費の低年齢化で消費者の心理狀態が成熟していない

服裝企業ルートマネージャーの管理職責

服裝とルートが複數回管理してこそ、競爭優位を構成することができます。服裝企業のチャネルマネージャーは異なるルートの発展過程に注目しています。服裝企業のチャネルマネージャーは本チャネルで販売する服を全部取り入れて、服裝企業のルートマネージャーと服裝マネージャーはすべて「命令型」の管理タイプにはならないようにしなければなりません。