ローエンド製造生産能力が徐々に流出「世界の工場」の優(yōu)位性は健在

軽工業(yè)、紡績などに代表される労働集約型産業(yè)はかつて我が國の対外貿(mào)易輸出の主力軍であった。そして第112回広交會上に明らかにされたさまざまな兆候によると、これらの業(yè)界のミドル?ローエンドの生産能力はますます際立った注文の減少と生産能力の外移動の挑戦に直面している。専門家は、舊産業(yè)が徐々にフェードアウトすると同時に、新産業(yè)、新製品、新生産能力が代替できるかどうかは、我が國の産業(yè)構(gòu)造の変化の新たな試練になると指摘している。

　ローエンド製造能力が徐々に流出

　　“ベトナム.労働者は1ヶ月600元で、私たちの國內(nèi)労働者の賃金はコストの20%~ 30%を占めなければならない。」広東雄英グループ有限會社の盧社長は記者に勘定をつけた。労働者の賃金のほか、東南アジア諸國の土地コストも相対的に低い。

文化的なアプローチも、工場が東南アジアにスムーズに移転できる重要な理由の1つです。盧氏は、「潮州には多くの陶磁器工場がタイ、ベトナム、フィリピン、カンボジアに移転しており、コストが比較的低いほか、潮州人は何百年も東南アジアで商売をしており、タイでは潮州語でほとんどコミュニケーションがとれている。一部の臺灣企業(yè)も投資を東南アジアに向け始めている」と話した。

中國軽工業(yè)工蕓品輸出入商會の調(diào)査によると、我が國の軽工業(yè)産業(yè)はすでに外へ移転する勢いが現(xiàn)れており、特に一部のローエンド加工製造段階の外への移転速度はより速い。「2008年、軽工業(yè)業(yè)界は年間を通じて急速な成長を維持したが、一部の業(yè)界では増加幅が鈍化し始めている。2009年はさらに大幅な減少が見られた」と、中國軽工業(yè)工蕓品輸出入商會の李文峰副會長は述べた。

広東省対外経済貿(mào)易部門の調(diào)査データによると、今年に入って広東省から中國國外に移転した投資プロジェクトは41件あり、そのうちマレーシアとベトナムに移転したプロジェクトはそれぞれ15件と13件に達(dá)し、紡績服と靴のキャップなどがメインです。ナイキなどの國際大手企業(yè)も近年、一部のOEM事業(yè)を中國から東南アジアに移す動きが出ている。わが國の一部の企業(yè)も、國際競爭力を維持するために、一部の生産能力を積極的に外に移転している。

　　「世界の工場」の優(yōu)位性は健在

華南師範(fàn)大學(xué)経済管理學(xué)院の鄧于君教授は、「現(xiàn)在、我が國の人口ボーナスの窓口は閉鎖されつつあり、雇用難と雇用高はますます激しくなっており、この點で我々の優(yōu)位性は徐々に失われている」と述べた。

関係専門家から見れば、中國が失われつつあるローエンド製造の生産能力は確かに衝撃を受けるだろう。従來の製造業(yè)私たちの伝統(tǒng)的な優(yōu)位性であり、対外貿(mào)易の成長を維持する原動力でもあり、雇用の安定にも大きな役割を果たしています。「電子産業(yè)などと比べて、靴帽子、アパレル、家具などの労働集約型産業(yè)の製品特性は、これらの業(yè)界の海洋輸送に対する要求が高く、大陸部への移転を通じてコスト圧力を下げることはできないことを決定しており、これらの産業(yè)は世界の浜海地域で勾配を変え、國際産業(yè)調(diào)整の成熟した経路である」と鄧于君氏は述べた。

深セン塩田港からの情報がそれを裏付ける。関係者によると、今年上半期以來、同港の輸送量が減少した指標(biāo)の一つは東莞、深セン両地の家具輸出量が大幅に減少し、遠(yuǎn)洋輸送への需要も自然に低下しており、「これらの生産能力の多くは東南アジア地域にシフトしている」という。

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しかし、業(yè)界関係者は、我が國の労働集約型産業(yè)の中?ハイエンド生産能力は依然として安定しており、ローエンド生産能力の流出があまり速くないのは、中國がまだ「世界の工場」の優(yōu)位性を維持しているからだと考えている。「東南アジアに工場を設(shè)置する上で、大きな欠點は産業(yè)チェーンがセットになっていないことです。あなたは陶磁器を作る土を持っていて、セットになった精製工場がなくて、掘り出しても役に立たない」広東四通グループの蔡鎮(zhèn)通副會長は、また、労働者の素質(zhì)も大きな障害だと述べた。東南アジアは労働コストが低いが、労働者の流動性が大きく、毎週賃金を清算するやり方も企業(yè)の流動資金に影響を與え、企業(yè)の管理能力にも大きな試練である。

蔡鎮(zhèn)通氏によると、中國は投資環(huán)境においても、高価格比製品の生産においても、製品の多様性においても優(yōu)位を維持している。

　　失ったものはどこから取り戻すべきか。

ローエンド製造生産能力の流出が進(jìn)むにつれて、我が國の対外貿(mào)易構(gòu)造は數(shù)量牽引から価格牽引へと靜かに転換している。「今年の対外貿(mào)易の數(shù)字を見ると、軽工業(yè)製品の成長は主に価格によって牽引されている。1月から8月にかけて寶飾品は70%増加したが、平均単価は60%上昇した。1月から9月にかけて家具は30%上昇し、そのうち価格は21.5%上昇した」と李文峰氏は述べた。

李文峰氏は、我が國の対外貿(mào)易は1つの事実を直視する必要があると考えている：過去の比較優(yōu)位は消えつつあり、新しい優(yōu)位はまだ育成する必要がある。価格引張モデルを見ると、新製品の開発を通じて価格上昇のメリットを得ている経営が好調(diào)な企業(yè)もあるが、大部分はコストによって推進(jìn)されている。

では、低コストの優(yōu)位性が遠(yuǎn)ざかってきた後、中國の製造業(yè)が失った生産能力はどこから取り戻すべきだろうか。

専門家は、中國製は新たな対外貿(mào)易の成長點を育成する必要があるとみている。「モデルチェンジとグレードアップの意義は産業(yè)チェーンのハイエンドへの推進(jìn)にあり、我が國の工業(yè)部門を世界の先進(jìn)レベルに到達(dá)させることである」と鄧于君氏は述べた。企業(yè)個人の対応方法は自主革新の向上と自主ブランドの育成、ローエンド生産能力の代替、製品レベルのグレードアップとモデルチェンジの実現(xiàn)に力を入れることであり、これは最終的に産業(yè)全體が成熟した技術(shù)能力と完全な発展體系を形成することを牽引する。「新たな経済環(huán)境の下で新たなホットスポットを掘り起こすことも重要だ」と李文峰氏は言う。軽工業(yè)製品を見ると、世界経済の下押しに直面しているが、基本的な需要と新たな消費ホットスポットはまだある。例えば、人々は経済が悪いときは庭を美しくしたいと思っており、通常は竹製品やアウトドア用品の需要が高い。多くの中國企業(yè)がこの分野に力を入れており、これも今年の軽工業(yè)製品輸出の新たなハイライトとなっている。