新商品の服が発売されました。ブランド店とデパートの価格差が大きいです。

天気がだんだん涼しくなって、秋冬の服裝市場(chǎng)が沸き立って、各大手メーカーは次々と全力を盡くして市場(chǎng)のケーキを奪い取ります。

記者の取材によると、今年は一部のデパートの衣料品価格が數(shù)十元から百元まで値上がりしました。一部のハイエンドブランドは去年より20%上昇しました。

アナリストによると、いくつかのブランドの服はデパートなどの伝統(tǒng)に対して

依存度が大きすぎて、コストコントロールはブランド直営店に及ばないです。

デパートの國(guó)慶節(jié)の服裝の販売量は去年に及ばないです。

「うちのデパートの婦人服の販売量は去年の同じ時(shí)期に比べて50%近く下落しました。」

新世紀(jì)のデパートの解放碑店の関系者によると、メンズ?フェスティバルの期間には多くの特典があったため、メンズの販売量は前年同期比30%増となり、全體的に今年のゴールデンウィークの服裝の販売量は前年比わずかに増加した。

もう一つの百貨店のマーケティング部の責(zé)任者によると、今年の國(guó)慶節(jié)の間、衣料品の売上高の伸びは明らかに鈍化し、伸び幅は10%で、去年に及ばない。

今年の國(guó)慶節(jié)の売り上げは2000件で、去年の半分ぐらいです。

森格莉雅服裝工場(chǎng)の社長(zhǎng)である程其飛さんは、今年の國(guó)慶節(jié)に重慶派服飾の販売量が20～30%減少したと新聞?dòng)浾撙藖护à蓼筏俊?/p>

専門機(jī)関の統(tǒng)計(jì)によると、今年のゴールデンウィーク、広州など沿海都市の各売り場(chǎng)での衣料品販売量は平均15%前後落ち込んだ。

「販売臺(tái)數(shù)が落ち込んでいるだけでなく、去年に比べて生産量は3分の1ぐらい下がるかもしれません。」

重慶軽紡服裝商會(huì)の秘書(shū)長(zhǎng)の李勇さんは、今年の服裝市場(chǎng)は比較的に冷淡で、秋冬の服裝の生産量は去年と比べて小幅に下落しましたが、メーカーが注文式の生産を取っているため、商品の滯積問(wèn)題を解決しました。服裝企業(yè)の損失は減少します。

記者は昨日沙坪壩、解放碑などのデパートを訪れましたが、多くの國(guó)內(nèi)アパレルブランドの価格は數(shù)十元から百元まで値上がりしました。

ある少女ブランドのダウンジャケットのように、去年の価格は1098元で、今年は11998元まで上昇し、9%上昇しました。

もう一つの婦人服ブランドのコートは899元で、去年は似たようなコートは799元でした。

以前の一ヶ月の収入は一年の服を買うことができました。今は一つか二つしか買えません。

郭さんはデパートを一周回った後、気に入ったコートが買えなかったと文句を言いました。

記者の取材によると、新型の長(zhǎng)袖の薄いシャツの価格は大體200元以上で、ニットのセーターの価格は大體300元から500元の間にありますが、中高級(jí)ブランドのコートの価格はややもすれば千元以上になります。

例えば「ガリア」のコートは1500～2000元で、「未練」のコートの一部は2500～3000元で、あるデパートの幹部によると、今年の高級(jí)ブランドの服飾価格は去年より20%ぐらい値上がりしました。

ブランド直営店は販促力が強(qiáng)いです。

記者が訪問(wèn)したところ、同じブランドの服、デパートの価格が上がっています。一部のブランドの直営店は割引セールをしています。例えば、ある國(guó)際服裝ブランドの秋冬新製品のように、多種類の新商品の価格はデパートより100～200元安くなります。

沙坪ハのあるブランドの直営店で見(jiàn)ましたが、低価格の商品は多く経典の基本モデルです。

また、春秋の新商品も値下げして販売しています。このブランドが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出して以來(lái)、初めての大規(guī)模な値下げとなりました。

他のいくつかのブランドの直営店でも、様々な販促手段を採(cǎi)用しています。

その中で、スペインのあるブランドはお客様にフィードバックするために、特別に299元の特価を出しています。同じ価格よりずっと低いです。

ユニクロが旬の人気商品に対して低価格を採(cǎi)用した場(chǎng)合

方式は、フランネルの男女シャツのような2つの299元で、一部の夏服の割引商品は、一つは30元だけです。

原因

デパートの販売環(huán)節(jié)の多拉高服裝の価格

デパートの衣料品の値上がりの原因について、重慶軽紡服裝商會(huì)の黃明偉副會(huì)長(zhǎng)は、國(guó)內(nèi)の衣料品ブランドはデパートなどの伝統(tǒng)的な販売ルートに対する依存度が大きすぎて、メーカー、代理店からディーラーに至るまで、どの段階でも衣料品の利益空間を圧迫していると紹介しました。

西部のアパレルの科學(xué)技術(shù)の産業(yè)園の副社長(zhǎng)の桑偉勝は紹介して、原材料、人力、運(yùn)送のコストなどを足して上昇して、更に服の販売価格を高めました。

服のコストは普通は1.5%ぐらいで、代理店がもらった価格は4~5%です。ディーラーはこの基礎(chǔ)の上でまだいくらか儲(chǔ)けて、加えてデパートに入る費(fèi)用など、これらのコストはいずれも消費(fèi)者の頭に転嫁して、市場(chǎng)価格は工場(chǎng)の価格より遙かに高いです。

消費(fèi)者がますます理性的になるにつれて、ブランド直営店の定価は、多くの消費(fèi)層の購(gòu)買能力に基づいている。

彼は現(xiàn)地の服裝企業(yè)が直営モデルを參考にして、生産コストを効果的にコントロールし、実際の販売量をよりよく知ることができると提案しました。服裝業(yè)界の不景気と経済環(huán)境の低迷を背景に、より多くの市場(chǎng)シェアを占め、より多くの主導(dǎo)権を握っています。