ピックはどのように世界と融合して國際化を?qū)g現(xiàn)するか

ピック:世界を融合させることで無限の可能性がある!中華スポーツは世界の聲がますます大きくなっているが、中國のスポーツ産業(yè)はぼんやりした伝統(tǒng)的なモデルから活力に満ちた黃金経済まで、一晩中人気を集めている。ますます強いスポーツブランドが本土に満足せず、國際市場に大挙進出し始めた。國際化スポーツマーケティングは中國のスポーツブランドの再びの飛躍を?qū)g現(xiàn)することができて、中國のスポーツ産業(yè)の國際化の征途を支える1つの支點になりますか?ピックモードは私たちに新しい突破口を教えてくれた。國際バスケットボール連盟の程萬琦博士主席が言ったように、ピックなどの有名な企業(yè)の鼎立的な支持であり、「タンクビッチカップ」は私たちにこんなに近く、バスケットボールの情熱を完璧に演じることができる。長期的に見ると、「スタンクビッチカップ」や他の世界的なバスケットボール試合もピックが世界に向かう支點と橋になっている。民族ブランドの「國際化」問題は最も目立つ話題の一つとなり、中華スポーツ試合が民族ブランドの「後押し」をすると同時に、中國のスポーツ事業(yè)の発展は民族ブランドの支持を切実に必要としている。ピックに代表されるブランド國際化の事例は、國際トップ資源の優(yōu)位性をどのように合理的に利用し、世界との真の融合をどのように実現(xiàn)するかが、未來のブランドが國際化戦略を?qū)g現(xiàn)する重要な課題であることを示唆している。劉翔は世界記録を破って、世界チャンピオンになることができて、姚明はNBAの競技場のトップスターになることができて、誰が専門のバスケットボールの裝備ブランドの中で、中國からの世界一があることができませんか?「ピックモード」:世界とどのように融合しますか?世界ブランド実験室は、「スタンクビッチ杯」との2度の親密な接觸から、ピックは世界との融合の國際化の歩みを明らかに加速させたと考えている。世界バスケットボールと同期した文化融合から、世界トップクラスの試合を支援するブランド融合まで、技術(shù)革新が世界の製品融合をリードするまで、そしてルートが世界に浸透した市場融合は、ピックが民族スポーツブランドが國際市場に進出し、世界の舞臺を輝かせる旗印になっている。ピックグループの許志華副総裁は、「従來、中國市場におけるスポーツブランドは伝統(tǒng)的な発展モデルを?qū)g行してきた。すなわち、まず國內(nèi)市場を作り上げてから、ブランドの國際化を図る。このような內(nèi)から外へのマーケティング手法も確かに國內(nèi)のスポーツブランドに一時的な成功をもたらした。しかし、世界のスポーツ産業(yè)が盛んに行われ、國際ブランドのワニが次々と中國市場を奪い取っている今日、このような伝全體的なマーケティング手段は、企業(yè)が競爭の中で窮屈になり、受動的になるだけだ」と話した。中國のスポーツブランドが國內(nèi)の試合とチームを見つめていたとき、ピックは別の道を切り開き、各大陸の國家バスケットボールチームに目を向けた。ウズベキスタン、ギリシャ、オーストラリアなどの國家バスケットボールチームのスポーツ裝備の獨占スポンサーになった。ピックは巧みに各大陸の國家バスケットボールチームを後援する機會を借りて、多くの國際試合で自分の姿を殘した。オーストラリア國家バスケットボールチームの獨占スポンサーとして、ピックも中國南京で開催された06「ス杯」と日本で開催された男子バスケットボール世界選手権に出場したという。ピックはNBAロケットチームのホームに唯一進出した中國のスポーツブランドとして、再び「ス杯」と世界選手権に登場した唯一の民族ブランドとなった。同時に、「世界バスケットボールと同期する」というマーケティング理念を貫徹するために、ピックはヨーロッパバスケットボールのトップリーグのオールスター戦との結(jié)婚に成功し、2度も「スタンコビッチインターコンチネンタルバスケットボールチャンピオンズカップ」の戦略パートナーになった。この一連の國際的な有名な試合と各國の國家バスケットボールチームの輪を借りて、ピックはわずか3年で、自分のブランドを世界に知らせた。これに対し、業(yè)界関係者は、ピックの「世界バスケットボールと同期」の理念と一歩一歩の試合スポンサーはある必然を示しているようで、世界の舞臺で中國のスポーツブランドの新しいイメージを示し、すでに新時代の中國のスポーツ文化の代表となり、中國のブランドと文化が融合を求める正式な目覚めを示していると評価している。技術(shù)エンジン、ピックモデルの原動力である中國ブランドは文化の魂のほかに、製品と技術(shù)の魂が必要であり、絶えず向上する研究開発能力、より優(yōu)れた製品品質(zhì)を體現(xiàn)し、世界のファッション潮流の中で一歩先を爭うことができ、材料革新、技術(shù)革新、設(shè)備革新、製品構(gòu)想革新などを通じて、異なる國、異なる文化間、異なる地域習慣の相互融合。ピックの「3級緩震加速技術(shù)」は現(xiàn)在、世界をリードするハイエンド技術(shù)の革新であり、ロケットが地心重力から離れ、節(jié)加速する過程原理を応用し、獨創(chuàng)的な高エネルギー材料の中底とアーチ型の大底で、宇宙概念を持つ「3級緩震加速」技術(shù)を開発したという。「三級緩震加速技術(shù)」を応用した「戦神」専門バスケットボールシリーズは、運動の緩震、安定性能を極めて向上させただけでなく、著地ごとにより力強く前進させることができる。最新のゼウス震天靴はピック技術(shù)革新と世界同期の旗艦製品であり、機能性、快適性、専門性の面でより大きな向上と突破があるだけでなく、外観設(shè)計において中國古典文化を要素として西洋の表現(xiàn)形式に有機的に溶け込んでいる。つまり、中國人の運動美學に対する理解を體現(xiàn)している。また歐米人の抽象的な審美観に合っている。ルートを世界市場に浸透させるため、ピック氏は、今後數(shù)年で世界のルート建設(shè)を引き続き強化し、ルートカバー率を高めると述べた。現(xiàn)在、ピケは世界の多くの國で専門店を開き、イタリア、キプロス、コロンビアなどのヨーロッパ、アメリカの國に専門店を開設(shè)しているという。業(yè)界関係者の分析によると、ピックモデルの精髄はスポーツ、ブランド、製品、市場と世界の無界融合を?qū)g現(xiàn)し、異なる國の人々に中華スポーツと現(xiàn)代科學技術(shù)の融合、成果を理解させることにある。これは國力の強盛と民族ブランドの臺頭の象徴であり、この上なく興奮させる。誰がグローバル化できますか?長い間、ハイアールモデル、TCLモデル、レノボモデルなどの伝統(tǒng)的な「國際化」モデルが中國企業(yè)の「海外進出」を主導してきたが、ピックモデルが敷いた民族ブランドと世界が融合した「國際化」の道は、企業(yè)の「國際化」の新しい主流モデルになるのだろうか。ハイアールモデルの戦略は、現(xiàn)地で工場を建設(shè)し、現(xiàn)地で販売し、異郷で獨自のブランドを確立することだという。専門家は、このモデルは先難後易の過程を経験しており、その長所は安定していることであり、欠點はコストが大きすぎて、一般的な中小企業(yè)が耐えられないことだと指摘している。五輪TOP加盟を象徴する連想モデルは、優(yōu)位性は明らかだが、チャンスは探しにくく、十分な実力が必要だ。TCLモデルは買収合併再編が海外に工場を設(shè)置し、実力と再編能力は多國籍買収合併の基本要素であり、成長中の中小企業(yè)も期待できないと専門家は評価している。この意味で、民族ブランドは文化、製品、技術(shù)、市場の全方位と世界が融合した「國際化」の経路から民族ブランドの國際化の主流モデルにアップグレードし、當面の急務(wù)であり必然的な傾向でもある。ピックモデルの成功は、民族ブランドが「國際化」の道を歩む新しい起點になる可能性がある。