バーディ婦人靴を例に自主靴ブランドの成長(zhǎng)の道を分析する

最近、婦人靴の分野では、國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)を拍手させるブランドが登場(chǎng)している。現(xiàn)在、上昇し続ける競(jìng)爭(zhēng)圧力に直面して、女性靴ブランドはかつてない挑戦を受けなければならない。幸いなことに、常に実力があり、意志の強(qiáng)い靴企業(yè)の一部が勇敢に直面し、大きく前進(jìn)し、ブランドの未來(lái)に屬する素晴らしい道を一歩一歩踏み出している。

周知のように、企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)は結(jié)局ブランドの競(jìng)爭(zhēng)であるが、コア競(jìng)爭(zhēng)力に欠けているブランド市場(chǎng)の地位を占めることはできません。特に同質(zhì)化が深刻な靴業(yè)界では。製品、技術(shù)、サービス、技術(shù)などの細(xì)部はすべて靴企業(yè)が相手に対抗する重要な要素である可能性があるため、自主ブランドが必要とするのは他とは異なる特徴を育成することであり、それでこそ不敗の地に立つことができる。香港バーディグループはこの基礎(chǔ)路線を続けており、傘下の強(qiáng)力な婦人靴ブランドであるバーディを開(kāi)発し、エリートチームがブランドの各方面の強(qiáng)みを鍛え、國(guó)際ブランドに匹敵する良質(zhì)なブランドになっている。

バーディ氏は成功裏に運(yùn)営していたことが分かったナイキ、CLARKS、FLY FLOTなどの國(guó)際ブランドは、60年の靴業(yè)管理経験を持ち、このような専門はバーディ婦人靴ブランドの創(chuàng)設(shè)の基礎(chǔ)を築いた。現(xiàn)在のバーディは國(guó)內(nèi)の有利な條件を用いて自主工場(chǎng)を設(shè)立するだけでなく、海外の先進(jìn)的な設(shè)計(jì)技術(shù)理念を?qū)毪贰ⅳ工伽皮钨Y源を統(tǒng)合してバーディ婦人靴ブランドを構(gòu)築し、毎シーズン1千以上の高校低級(jí)の新製品を生産し、消費(fèi)者の個(gè)性的な需要を満たし、さらに様々なマーケティング手段を活用して消費(fèi)を刺激し、端末の體験サービスを?qū)g現(xiàn)し、コアな競(jìng)爭(zhēng)力で市場(chǎng)シェアをしっかりと奪い、バーディ婦人靴ブランドの知名度と影響力を拡大し、向上させ続けている。

現(xiàn)在までに、バーディ婦人靴ブランドは全國(guó)各地に500の高級(jí)店、デパートのコーナーなどがあり、単店は1千萬(wàn)の売上高を突破し、中國(guó)最大の靴?皮革チェーンブランドの1つとなっている。このような栄譽(yù)の下で、バーディ婦人靴ブランドはより遠(yuǎn)大な目標(biāo)に向かって邁進(jìn)しており、より多くの加盟販売店と手を攜えて肩を並べて戦うことは、一貫して堅(jiān)持してきた協(xié)力モデルであり、互恵?ウィンウィンこそが企業(yè)とブランドの持続可能な発展の保証である。

　　バーディ婦人靴ブランドは加盟政策の面で、巨額の資金を投入して創(chuàng)業(yè)者を支援し、加盟費(fèi)を免除し、12萬(wàn)元を無(wú)料で舗裝し、內(nèi)裝、家賃、賃金などの費(fèi)用を補(bǔ)助し、滯貨品を全過(guò)程で交換する案を提出し、毎月1萬(wàn)元の創(chuàng)業(yè)基金を贈(zèng)呈し、加盟ディーラーの市場(chǎng)開(kāi)拓に全力で協(xié)力した。このほか、バーディ婦人靴ブランドの9大支持優(yōu)位性も、投資分析、開(kāi)業(yè)計(jì)畫、人員支援、商品準(zhǔn)備、販売奨勵(lì)、販売促進(jìn)支援などを含む経営の後顧の心配を免除し、誠(chéng)実な協(xié)力態(tài)度とウィンウィンの協(xié)力理念で、加盟販売業(yè)者と共同で市場(chǎng)の財(cái)産を迎える。

バーディ婦人靴ブランドの臺(tái)頭から成功まで、どれだけの苦労と苦難を経てきたのか、この自主ブランドの成長(zhǎng)の道で、バーディは消費(fèi)者と加盟者の支持に感謝しなければならない。將來(lái)の進(jìn)路において、バーディは市場(chǎng)により良質(zhì)な製品と完全なサービスを提供し続けます！