紡績企業(yè)が一番心配しているのは、紡績服裝業(yè)が急速に東南アジアに移転することです。

2012年9月17日、國家発展改革委員會(huì)の関係局は控えめに蘇州に行って経済情勢を調(diào)査します。座談に參加した紡織服裝大手は、輸出の體力がないのが一番怖いのではなく、一番怖いのは紡績です。服裝業(yè)は急速に東南アジア諸國に移転する。

會(huì)議に參加したある人は本紙の記者に対し、蘇州は今回の座談會(huì)には約10の企業(yè)が參加しています。

このような関係者によると、出席した紡織服裝業(yè)界の大手は今年1～8月の輸出額は15億ドル近くで、前年比微増で、通年の輸出増の目標(biāo)は3%に設(shè)定されているという。このうち、衣料品の輸出は「構(gòu)造調(diào)整」戦略の恩恵を受け、1～8月は19%の伸びとなりましたが、紡績品の輸出は28%急落しました。特にバングラデシュへの輸出は大幅に減少しました。

統(tǒng)計(jì)データによると、今年1～7月の江蘇港の服裝輸出の伸びは鈍り、玩具の輸出値は減少した。南京稅関の統(tǒng)計(jì)によると、今年1～7月の江蘇港の輸出服裝及び付屬品（以下「服裝」という）の価値は7.3億ドルで、前年同期（以下同）より4.3%伸び、成長率は前年同期より29.1%減速した。月間輸出は漸次回復(fù)の様相を呈している。

しかし、このような紡織服裝大手は、一番怖いのは輸出の伸びがないことではなく、紡織服裝産業(yè)が東南アジアに恒久的に移転することです。

「これは大きな影響です。今の私たちの主な強(qiáng)みは産業(yè)チェーン組み合わせがそろっている。東南アジア諸國の産業(yè)チェーンが形成されると、私たちはもっと大きな衝撃を受けます。彼らの人件費(fèi)はとても低くて、設(shè)備もいいです。インドネシアに行って考察します。多くの設(shè)備は中國を超えています。彼は言った。

注文が流失しています。東南アジアに流れています。服の注文書と一緒に流れていくと、ますます多くの上流の原料生産企業(yè)になります。

イギリスのアパレル企業(yè)に勤務(wù)している李さんは以前、彼女の會(huì)社を例に挙げて、2012年までに70%の注文生産會(huì)を中國に置いて、2012年から30%だけ中國に置くと本紙の記者に語っていました。この30%の構(gòu)成は、一つはハイエンドの服裝（毛のようなコート）であり、もう一つはリスクを分散させるために、各國の間に多元配置されている。

中國の加工費(fèi)は平均的に言って、服ごとに10ドルなら、バングラデシュは5ドルぐらいです。それに、イギリスはバングラデシュから商品を輸入します。関稅が免除されます。これも同じです。李さんは「それ以外に、中國側(cè)の工場は人手が不足していて、納品がとても遅くて、外商は供給期が保障できないリスクに直面しています。全部計(jì)算したら、注文書は明らかにバングラデシュに置いたほうがお得です。」

李さんはベンガルなどの上流の紡績業(yè)界はまだ弱いと分析しています。布地などの大量の織物はまだ中國から輸入しなければなりません。

服裝業(yè)は「牛の鼻」で、副資材工場（例えばファスナー）、紡績工場は引っ張り出されます。バングラデシュの方には多くの紡績工場が建設(shè)されています。中國にもいくつかの企業(yè)がそこに工場を投資し始めました。紡績工場もあれば、補(bǔ)助材料工場もあります。だから過渡期もそんなに長くないです。