贅沢品：業(yè)界LOGOの存在価値を検討する

お金のことをどう思うかは、ブランド品を著るにほかならない。

消費(fèi)する。

金持ちにとって、彼らは次の買うべきいいものを探しています。

しかし、これらのまだ未熟な贅沢品購入者は多くの拷問に直面しています。一番高いブランドが一番いいですか？明らかにLogoは俗っぽい標(biāo)識ですか？控えめで控えめなのは味がいいですが、「Bling-Bling」は味が悪いですか？最近、高級品業(yè)界で論爭が起きました。中國大陸の消費(fèi)者の好みは急速に変化しています。

この豊かさとファッションを求める成長型の細(xì)分市場では、玄人消費(fèi)者は虛勢を避け、どこにでもありそうなブランドを避けている。

彼らは「Bling-Bling」に対する興味も低下しています。消費(fèi)者の好みは日増しに成熟してきました。彼らは生活の中でより良いものを探しています。蕓術(shù)、美酒、異國旅行及び低調(diào)な優(yōu)雅さ。

保守派：中國人は俗っぽいです。

市場調(diào)査會社のMintel中國區(qū)首席調(diào)査員のPaul Freench氏は、「中國の消費(fèi)者は成熟していると誤解している人がいますが、これらの人の名前と住所を報告してもいいですか？良識のない購買行為は依然として一般的に存在しています。

彼らは酒の味を習(xí)い始めても、西洋の味に対する盲目的な真似とお金に対する自慢の中にあります。

上海の一連のネットトークショー「Thoughtful China」の高級クリエイティブディレクターP.T.Blackは、長い間、中國のぜいたく品消費(fèi)者は西側(cè)の視野を通じて「Bling-Bling」の要素を探すことに慣れてきたと考えています。

その原因は、社會関係と権力構(gòu)造の混亂によるものです。

「『Bling-Bling』は高いところを占領(lǐng)しようとする美學(xué)批評です。」

Black氏は、「中國の文化文脈において、このような批判は先進(jìn)國によって加えられたもので、一部の中國人によって加えられたもう一部の中國人の身である――中には複數(shù)の誤読が隠れている。

この國の文化レベルは依然として森厳で、各群體の美意識は核心権力によって駆動されている。

異なる社會圏の各メンバーは、自分自身、サークル內(nèi)での地位、自身と部外者の関係を定義しています。

贅沢品の購買とファッションスタイルは重要な情報交流のルートです。

Blackは、「中國人の美學(xué)的観點(diǎn)において、『Bling-Bling』式の珠光寶気は重要な伝統(tǒng)である。

背後に潛んでいる問題は、富と権力の関係は何ですか？美學(xué)現(xiàn)象とそれを支える深層力は何ですか？私から見れば、中國人は長期にわたって俗っぽくなり続けると思います。

改良派：中國人はブルジョア式の美意識を渇望しています。

北京の現(xiàn)代美術(shù)品販売顧問のMatthewの目には、狀況が全く違っています。

彼は多くの人がまだ西洋の蕓術(shù)品の顧客のように成熟した味と目を確立していないことを認(rèn)めました。

「現(xiàn)在の中國の経済収入は階層が深刻で、富裕層はみな新富で、対外開放はまだ半世紀(jì)に足りない。

過去200年間、文化は一時無頓著になりました。

中國人は文化に対してとても飢えていますので、最初は飢えがあっても食べ物を選ばないです。

しかし、富の蓄積と社會的地位の変化に伴い、中國人の品位はすでに変化しています。

「中國人はほとんど蕓術(shù)を愛している」とMatthew氏は、過去50年間、彼らの美に対する憧れがあまりにも抑圧されていたという。

彼らがずかずかとギャラリーに入ると、私は彼らに「ペガソです。これは重要です」と言わなければなりません。

電気ショックのようですが、彼らは必要です。

BlackもBling-Blingの要素がより「柔らかい」ようになり始めたと考えています。

中國人の消費(fèi)観はより慎重な方式に現(xiàn)れています。

秘蔵のブランデー、ペガソです。

彼らは欠乏していますが、ブルジョア式の美意識を渇望しています。

大ブランドの「スロー」戦略

このような変化の下で、贅沢なブランドは異なった消費(fèi)者に彼らに似合うものを見せ始める。

ブランドが急速に拡大してすべての消費(fèi)者に媚びを売ることは非常に危険なことで、獨(dú)特性を失うことになります。

いくつかのブランドは突進(jìn)的な市場戦略を停止し、低速、穏健、そしてコントロールしやすい拡張モデルを選択しました。

これはもちろんジレンマです。

いくつかのブランドが遭遇した狀況です。」

今のHermesは同じ年に同じ都市で2軒の店をオープンすることはできません。代わりに、サービスの質(zhì)を向上させ、全面的に

お客様にブランドの歴史と手蕓についての教育を行います。

私たちはHermesの製品が大衆(zhòng)化することを望まないです。

私たちは順を追って中國市場で業(yè)務(wù)を展開したいです。」

大衆(zhòng)の勝利

Louis Vuitton、Hermes、Chanelなどは中國の高級品愛好家に殿堂級ブランドと見なされていると同時に、一部の子供ゲーマーも中國大陸市場で成功を収めました。

Tod’s傘下の靴とアクセサリーブランドのRoger Vivierは一例です。

2010年に上海で一番有名なショッピングセンターの一つである恒隆広場で開幕しました。

スタート時に困難な狀況に遭遇したことがあります。Roger Vivier上海地區(qū)マネージャーの劉さんはTod'sに「こじ」してくるVIP顧客リストさえあります。

しかし、良好な製品品質(zhì)によって、Vivierはすぐに口コミを行いました。

いくつかの顧客はブランドの歴史を重視しています。

しかし、ほとんどの市場は依然として珠光のものに向かっています。

Roger Vivierの製品は依然として明らかな混雑狀態(tài)にあり、Bling-Blingの要素も部分的に保持されています。例えば、ハンドバックに大きなRoger Vivierバックルがあります。

しかし、長期的には個人的な買い物體験や限定商品の発行が重要です。