高級服のオーダーメイドは「ハイエンドサービスの庶民化」を実現できます。

オーダーメイドに必要な時間とお金は多くの消費者にとって望ましくないです。特に中國では、多くの消費者の購買力が限られています。一方、服裝消費文化に対する理解の違いから、中國の「高級感」に単純に移植されます。

理念の影響の範囲はまだ限られています。

操作可能な服裝生産と販売モデルを確立できますか？ハイエンドオーダーメードモードの一部の長所を保留しながら、中國の大部分の市場に適応できますか？

ハイエンドサービス庶民化：80年代、90年代をロックする

北服緯度服裝有限公司の黃勇社長はスーツのオーダーメイドは完全に「ハイエンドサービスの庶民化」を実現できると考えています。

北服-緯度（BIFT-WEIDU）ブランドの創設初期に実施された消費者調査によると、彼らは「高級服オーダーメイド」が最も魅力的なところは消費者本人に由來しており、80年代生まれ、90年代生まれの消費者スーツのような消費需要を満たす市場にはまだ空きがあり、高品質の価格と負擔が足りない一方、価格が低い品質が低いため、彼らの需要を満足できないという。

ちょっと考えてみます

特に80年代、90年代にとって、高級服をオーダーメイドする過程は素晴らしい體験と言えます。専門オーダーメイドの師匠は消費者と雙方向に交流し、彼らの個人生活、職業特徴、ファッション環境を理解し、専門的なアドバイスを提供し、消費者の體形特徴と特殊な要求を詳しく記録します。

生地は千種類以上の選択があるだけでなく、お客様は自分でデザイン、襟型、ポケットなどを選ぶことができます。

大きな方向が決まったら、よりきめ細かく、思いやりのある個人の體を測って、微調整の個人サイズを取得します。

裁斷の上で、一流の裁縫達は心を込めてすべての消費者の特殊な要求を作品の中に溶け込ませて、服の細部をカスタマイズして完全に個人のサイズにぴったり合うだけではなくて、更に純粋な個人の理念を解け合いました。全體から細部まで完璧になります。

特に、手作りのスーツのサンプルを作る過程で、特殊な體形の消費者は2回から3回の異なる試體を経て最終的に確認できるかもしれません。

消費者が購入した服は特別注文であることを保証するために、消費者はスーツの中の裏地やシャツの袖口に自分の名前を刺繍することもできます。

服のデザイン、規格、材料などのすべての要素は消費者自身で決められます。

多くの20代、90代の消費者も、マンネリした服裝タイプに対する不満を表しています。

彼らは自分のできる範囲で個性的なファッションを買いたいです。彼らの身分に合うように。

このような場合、北服-緯度(BIFT-WEIDU)ブランドはオーダーメイド業務をロックし始めます。

オーダーメイドの中高級市場は、消費層を80年代、90年代の消費者の市場にロックする。

「北服-緯度（BIFT-WEIDU）のカスタマイズは、第一歩はオーダーメイドの生産プロセスを保証することです。

80後、90後の消費者にとって、彼らは個性的な服裝を求めると同時に、服裝の価格性能比ももっと気になります。北服-緯度(BIFT-WEIDU)ブランドは彼らのためにこのような個性的な特色を強調し、価格性能比も高い服を提供します。

黃勇氏は「アパレル時報」の記者に対し、「工場の店を通じて合理的な価格ラインに戻しながら、より多くの人に高品質のオーダーメイドを受けられます。

そのために、私達はスーツのオーダーメード品類をブラックスケールとカラースケールの二つの種類に分けて、黒の標識はもっと経典的で、カラーの標識はもっとファッション的で、もっと修身します。

黃勇氏は、現在の北服-緯度（BIFT-WEIDU）ブランドが行うべきものは、多くの人がこの需要を本物の消費に変えていくことだと考えています。

特定のグループの消費需要を把握し、北服-緯度(BIFT-WEIDU)ブランドでこのグループの規模を拡大すれば、企業の安定した消費グループと利益を得ることができる。

消費者にカスタマイズサービスを提供するためには、必ずコスト増加の問題に直面しなければならない。小ロットや単品服裝の生産コストは大規模注文のコストよりずっと高いです。

北服-緯度（BIFT-WEIDU）はこの問題において、自身の設計研究センターと小型加工工場の優勢を合わせて、最大限に自身の生産コストを低減しました。そして北京服裝學院と共に北服緯度高級男裝研究開発センターを設立しました。服裝蕓術と工程學院の趙平院長は総顧問で、會長の永偉は総設計、技術監督の劉福ゴンは総開発チームです。

創立以來、北京服裝學院の一貫した蕓術と科學に基づいて完璧に風格を結び付けて、各種類のオーダーメイド服のデザインと制作の中で、ずっとイタリアの伝統的なデザインと中國の人體構造の特徴を完璧に結び付けることを求めています。

また、アパレルオーダーを行っている會社にとっては、季節のニーズに応じた生産方式をとっていますので、季節のずれの大量生産は必要ありません。

実は、北服-緯度（BIFT-WEIDU）は通常何百件、十數件、さらに何件かの小ロット生産を行うだけで、服裝の品質を保証することができます。価格も安いです。

北服の緯度の高級な紳士服のデザイン研究センターで、カラー標準の輸入生地の半毛の対比シリーズの洋服の価格を注文して、割引した後に最低で大體2000數元ぐらいで、基本的に國內のいくつかの大きいブランドのメーカーのオーダーメイド価格の45%ぐらいだけあって、はるかに國外の高級オーダーメイドの価格より低いです。

また、黃勇氏は一部の収益を出して、學生に社會貢獻をすると発表しました。

マーケティングを原點に戻します。速度は勝敗を決めます。

よく知られているように、カスタマイズの時間概念が強いです。消費者は早くオーダーメードの服を手に入れたいです。

設計の仕事は迅速で正確で、最短の時間で設計案を完成させ、お客様のニーズに応じて迅速に修正する能力を備えています。その次に、購買は快速で正確であり、これは企業が普段大量の効果的なサプライヤー資源を蓄積する必要があります。また、柔軟で迅速な加工システムを備えなければならないので、簡単で、オーダーメイドのマーケティングのお客様グループの中で、結局は個人の自然人で構成されています。

例えば、従業員の數が増えたり減ったりして注文の數量やサイズが変わったりします。また、短期的に生理的な変化があって、オーダーサイズの変化に影響します。

この時、柔軟で迅速な生産反応システムが作用します。

このため、北の緯度（BIFT-WEIDU）ブランドはまず男性の服をモジュール化して區別することを試み始めました。例えば、スーツは襟、袖、バージョンの身などいくつかの部分に分解して、流行のスタイルによって各部分の中で異なった様式を出して、消費者に選択させます。

このモジュール設計は、ブランドの大規模生産を実現するだけでなく、黃勇から見れば、北服-緯度(BIFT-WEIDU)ブランドの標準化オーダーメイドの前提保証と目標消費者のニーズを満たすことができます。

北服-緯度(BIFT-WEIDU)ブランドは服裝をモジュール化して區別した後に、異なった設計を出して顧客に選択問題をさせて、簡単にいくつかのペンをかきますと1件のあなたの自分の服に屬することができます。

北服-緯度(BIFT-WEIDU)のオーダーメイド工蕓が複雑なスーツは2週間ぐらいで納品できます。

このような効率的なカスタマイズプロセスは、設計加工の過程でCADシステムを導入するなど、標準化された生産ラインのおかげであり、北服-緯度（BIFT-WEIDU）の生産効率とカスタマイズされた生産サイクルを効果的に保証しています。

黃勇は「服裝時報」の記者に、サプライヤーは定期的に毎シーズンの原料の種類を北服-緯度(BIFT-WEIDU)、北服-緯度(BIFT-WEIDU)に送って、サプライヤーが提供する原料によって選択しますと紹介しました。

北服-緯度（BIFT-WEIDU）は、もともと消費者が記入する必要があった複雑な個人情報を、いくつかの標準的な言語に簡略化して消費者に選択させる。

サイズ、ウエストサイズなどの必要な情報を記入した後、消費者は各部分の異なるデザインに対して自分の好きなスタイルを選ぶだけで、この前期オーダーメイドのプロセスを完成することができます。

オーダー制品から、北服-緯度（BIFT-WEIDU）は生産の過程で、タイムリーにメール、電子メールなどを通じて消費者に注文制品がどのぐらい生産されているかを知らせます。

いくつかの中小型アパレルオーダー會社は、規模を拡大する過程で顧客の情報管理の問題に遭遇し、データの集中管理に影響を與えます。

北服-緯度（BIFT-WEIDU）は、80後、90後の消費者に対するサービスを通じて、市場規模を拡大し続けることを期待している。同時に、北服-緯度（BIFT-WEIDU）も新たな不確実性に直面している。

黃勇氏によると、スピードはオーダーメードの鍵であり、服裝の分野ではなおさらだ。

しかし、良い設備があっても良い管理が必要で、更に先進的な設備でも、統一的な価値観と管理理念がなくても、最終的に利益を形成することができません。

スピードの問題を解決できる人は、急速に変化する市場で不敗の地に立つでしょう。