米ファストファッションブランドのギャラップ、利益予想を引き上げ

米ファストファッションブランドGap（ギャップ）が、明るい色のジーパンと在庫(kù)圧縮を行い、先ごろより高い四半期利益を得たと発表したと同時(shí)に、衣料品小売業(yè)者は売上高の予想値を引き上げた。

しかし、退屈な商品、特に競(jìng)爭(zhēng)に満ちた復(fù)校ショッピングシーズンに青少年を誘致するのは難しく、青少年ファッション小売業(yè)者のAeropostaleの表現(xiàn)は平坦で、値下げを余儀なくされた。

10年足らずの間、ギャップグループはファッションコーディネートのスタイルを模索してきた。ライバルであるZaraブランドの親會(huì)社Inditexグループに何度も負(fù)けてきた。

しかし、主要ブランドは昨年、形勢(shì)を逆転させた。バナナ共和國(guó)（BanananRepublic）ブランドとテレビ番組「アドベンチャー」の提攜は大きな成功を収め、同チェーンは先ごろ、米國(guó)の有名デザイナー、ナルシソ?ロドリゲス氏にコンサルティング職を提供した。

今四半期、グループ傘下のゲープ、バナナ共和國(guó)、オールドネイビー（OldNavy）のチェーンブランドは北アメリカで売上高が伸び、利益は28.6%上昇した。業(yè)績(jī)が唯一好ましくないのは、歐州市場(chǎng)の売上高が低迷しており、同店の売上高が落ち込んでいることだ。

スティーブ?ニコラスのアナリスト、リチャード?ジェフ氏によると、一方でAeropostaleブランドは基本金の販売數(shù)が多すぎてファッション數(shù)量が不足しているのに対し、青少年はゲープでしか買えず、Aeropostaleの未販売商品が安売りされ、利益が出ない。

ジェフ氏は、青少年消費(fèi)者向けの販売促進(jìn)環(huán)境が維持されることに気づき、「當(dāng)社はこの改善に基づいて、できるだけ早くファッション製品を発展させることが重要だと信じている」と述べた。

青少年のアルバイト率は1964年以來の最低水準(zhǔn)で、より多くの青少年が親の援助に頼って學(xué)校に戻って買い物をするようになった。そのため、多くの店で彼らが支払うことができる商品は価格圧力に直面するだろう。

アナリストによると、AeropostaleブランドのライバルであるAmericanEagleOutfittersは、より魅力的なファッションのため、店頭の前期の売上高は9%増加した。

Aeropostaleブランド社によると、學(xué)校に戻って買い物をするシーズン中の開局は安定しており、同四半期は青少年用品小売業(yè)者にとって非常に重要だという。

Aeropostaleブランド社のトーマス?ジョンソン最高経営責(zé)任者は、「私たちのコア基盤事業(yè)における競(jìng)爭(zhēng)圧力は、復(fù)學(xué)ショッピングシーズンの早期に激化しており、第3四半期の殘りの期間で売上高と利益が圧力にさらされると考えている」と話した。

それと同時(shí)に、ゲイプ在庫(kù)を慎重に管理し、経済情勢(shì)が厳しい時(shí)に買い物客が消費(fèi)を下げる際の値引き販売を避けることで、同社の純利益は3%上昇し、売上高の36.9%に達(dá)した。