アパレル業界の現狀におけるニット業界の発展方向

「クラスターと企業は草地と樹木の関係のようなものだ。しかし、草を植えるのは簡単だが、木を育てるのは難しい。クラスターは研究開発、監視、訓練などの面で有効なサービスを提供し、企業の発展を養うことができ、逆に言えば、企業の柔軟性もクラスターをより活力と生命力を持たせることができる」。先日山東棗荘で開催された2012第1回中國ニット産業クラスター年次総會で、中國紡績工業連合會の高勇副會長兼秘書長はクラスターと企業の関係を生き生きと分析し、現在の紡績業界の運営発展情勢について分析した。

中紡連副會長、中國ニット工業協會張延カイ名譽會長は、中國ニット業界の高速から高効率への転換を加速させると述べた。中紡連會長補佐、中國ニット工業協會會長の楊世濱氏は現在のニット産業クラスター建設狀況について報告した、國家工信部、商務部の関連指導者は中小企業の発展に関する政策、対外貿易のモデルチェンジ?グレードアップ専門モデル基地の建設について解読した、臺灣紡績拓會の黃偉基事務総長は臺灣紡績業の現狀と両岸協力の將來性を紹介した、全國27のニット産業クラスターのリーダー、代表が年次総會に出席し、ニット産業クラスターのモデルチェンジとグレードアップについて検討した。

　　経済成長による企業収益の低下

「2012年上半期のGDP成長は7.6%に低下し、経済成長が低位に低下すれば、企業収益は自然に低下することを示している」と高勇氏は上半期を分析した。経済運転狀況。

張延カイ氏によると、2002年に紡績業界が産業クラスターを展開してから現在まで、我が國には180を超える紡績産業クラスターがあり、生産能力は業界総生産能力の40%を超えている。「我が國のニット業界の発展の重要な特徴はクラスター化であり、現在、我が國のニット業界はすでにニットを形成しているに服を著せる、生地、経編、靴下、手袋などの規模化、シリーズ化が発展したニット産業集積地區は、ニット製品の名城、基地となっている。」

「産業クラスターの発展には戸惑いもあります。全國的に見ると、産業クラスターは高度に集中した製品集散地ですが、1つの地域の角度から見ると分散しています。産業クラスターは沿海発達地區の産業クラスターと100億元の生産額に達していない或いは規模がもっと小さい産業クラスターの2つに分けられ、前者の生産額は比較的に大きく、區域の集中度は比較的に高く、解決しなければならない主要な問題は産業の進級である、後者が直面している問題は、産業移転を受け、協力するなど、どのように大きくするかです」楊世浜は言った。

「今年の國內外の情勢は非常に複雑で、多くの企業家が今年直面した困難は経済危機の時よりも大きいと教えてくれた。世界的に見ると、需給バランスがさらに悪化し、市場の需要に問題がある。以前は歐米や日本の高消費、先行消費、負債消費が一般的だったが、今は減少している」。商務部対外貿易司工業品3カ所の楊國良副処長は、対外貿易市場の競爭、モデルチェンジとグレードアップに対する見方を語った。

　　発展速度を適切に維持し、転換を加速する

「企業が速度効率型発展モデルを変えるには、モデルチェンジとグレードアップが必要です。私たちは2つの道しかありません。1つは発展速度を適切に維持し、また一連の刺激策を打ち出すかもしれません。2つはモデルチェンジを加速させることです」と高勇氏は企業のモデルチェンジとグレードアップについて意見を述べた。

張延カイ氏は、「中國ニット業界は高速から高効率発展方式への転換を加速させ、産業構造をさらに最適化し、グレードアップさせ、経済総量は技術進歩、生態安全、革新駆動の下でさらに品質効率型の成長を実現する」と強調した。中國ニット工業協會はニット産業クラスター內で2回の実施を奨勵することを提案した--規模グループ、規模クラスター連動プロジェクトの建設、クラスター産業構造の最適化とグレードアップを推進する。

まず、政策誘導を強化する。土地、資金、交通、電力、環境などの制約問題を解決し、各種資源と要素のクラスター內での有効な配置を促進する、次に、公共サービスプラットフォームの建設を強化する。再び、ブランド建設を強化し、地域ブランドを構築する。

「將來の中國ニット産業クラスターの仕事の重點は、大型産業クラスターと大型企業グループの連動を実現し、互恵共生を実現し、経済総量が技術進歩、生態安全、革新駆動の下でさらに品質効率型成長を実現することを促進することである」と楊世浜氏は述べた。

　　産業集積による中小企業の発展

　　“紡績業中小企業を中心に、まず解決しなければならない問題は、中小企業の管理をどのように強化し、健全な発展を支援するかである」と述べた。楊世浜氏は、アパレルなどの紡績関連産業に比べて、ニット産業の中小企業が密集しており、産業クラスターの牽引作用も明らかになっているとみている。「私たちは産業クラスターでニット業界の中小企業の発展を牽引することに重點を置き、『第12次5カ年計畫』期間中に産業クラスターを通じて業界の技術進歩、革新能力と品質効果の向上を牽引し、『第12次5カ年計畫』末に単一産業クラスターの生産額が千億元を超えることを実現するよう努める」

工業?情報化部中小企業司の王巖琴処長は、「我が國のGDPの60%は中小企業が創造したもので、50%以上の稅収は中小企業から來ている。中小企業は弱い立場にあり、生産コストの上昇、融資難などの問題に直面している。我が國は一貫して中小企業の発展を高度に重視し、中小企業の発展を促進する一連の法律法規と政策措置を相次いで制定した。

　製品に魅力がなければ市場から撤退するしかない

「今年2月にはカンボジア、ミャンマー、バングラデシュの投資や生産環境、産業移転の狀況を視察し、7月にはドイツと米國の織物市場を視察し、東南アジアが加工貿易に活気を見せているのを見たが、EUは確かに低迷している。しかし、織物の消費は剛性が大きく、米國市場の全體的な狀況はまだ繁栄しているが、店に入ると全く異なる狀況が見られる。

ドイツのH&M店舗では「Made in China」の服が1著も見つかりませんでした」楊世濱氏は海外で考察した感想を語った。「これは私たちの製品に問題があったことを示している。例えば、私たちは以前ノキア、モトローラ、サムスンの攜帯電話を使っていたが、Iphone、Ipadが登場してから、これらのブランドはすべて負けてしまった。

その理由は、競爭の第一の核心は製品であることだ。外部市場環境が予期できない場合、予期できるのは自社製品だけです。製品が市場に魅力的でなければ、市場から撤退する結果を出すしかない」

楊世浜氏は、産業クラスターの仕事は製品を核心とし、産業のグレードアップの仕事をしっかりと行わなければならないと提案した。

「製品を作る第一の要素は効率と品質で、その次はブランドです。産業クラスターは私たちの地域ブランドであり、地域ブランドは政府ブランドであり、業界ではありません。私は例を挙げて、フランスの香水といえば、人々の全體的な印象は良いです。これが國家ブランドと信用であり、地域ブランドは政府によって作られています」