アニメとアニメのアパレル業(yè)界の中國(guó)での発展
中國(guó)のここ數(shù)年のアニメ産業(yè)の発展を見ると、現(xiàn)時(shí)點(diǎn)では本當(dāng)の意味で國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力と影響力を持つアニメ企業(yè)はないが、アニメ派生品業(yè)界內(nèi)のアニメとしてはに服を著せる業(yè)界はすでに國(guó)際的に1席を占めているが、『中國(guó)』によると紡績(jī)』に関するデータによると、中國(guó)アニメ衣裝供給はすでに世界市場(chǎng)の48.20%を占めており、中國(guó)のアニメ?漫畫?服飾の組み合わせ能力は他の國(guó)に比べて明らかな優(yōu)位性がある。
美盛文化(002699、株式會(huì)社バー)クリエイティブ株式會(huì)社(以下、「美盛文化」と略稱する)は、國(guó)內(nèi)の主要なアニメ?漫畫?服飾メーカーの1つとして、美盛文化が間もなく親交所に上陸する。米盛文化は今回、A株2350萬(wàn)株を社會(huì)に公開発行する予定で、発行後の総株式は9350萬(wàn)株となる。
市場(chǎng)の見通しが広い
アニメ産業(yè)チェーンは主に3つのレベルを含む:1つはアニメ作品のオリジナル市場(chǎng)、第二に、アニメ制作と伝播発行市場(chǎng)、3つ目はアニメ派生品で、服飾、おもちゃ、生活用品などが含まれている。3つのレベルの市場(chǎng)規(guī)模は金字塔式構(gòu)造を呈し、次のレベルの市場(chǎng)規(guī)模は前のレベルの市場(chǎng)規(guī)模より大きく、特にアニメ派生品は市場(chǎng)が非常に広い。美盛文化はアニメ派生品業(yè)界內(nèi)にあり、アニメ派生品業(yè)界內(nèi)のアニメ服飾業(yè)界に屬している。
アニメのコスチュームの応用は主にハロウィン、カーニバル、クリスマスなどの伝統(tǒng)的な祝日、その他の仮裝が必要な場(chǎng)合に集中している。その中で歐米市場(chǎng)が主要な地位を占めている。例えば、米全國(guó)小売業(yè)連合會(huì)NRF(NationalRetailFederation)がハロウィンの消費(fèi)者の意思と行動(dòng)に関するBIGresearchに依頼したアンケート調(diào)査報(bào)告書によると、2009年には米國(guó)の消費(fèi)者の35.3%がアニメのキャラクターを著ているに服を著せるハロウィンを祝うために、1人平均66.54ドルを衣裝、キャンディ、アクセサリーに費(fèi)やし、その中でアニメスタイリング24.17ドルで、ハロウィンコスチューム類の売上総額は21億ドルに達(dá)した。米全國(guó)小売業(yè)連合會(huì)(NRF)の調(diào)査によると、2010年の米國(guó)消費(fèi)者のハロウィンに対する支出は約58億ドルで、2009年の47億5000萬(wàn)ドルを上回り、アニメ?漫畫の服飾消費(fèi)は25億ドルを超えた。
一方、中國(guó)のアニメ?漫畫の服飾消費(fèi)は現(xiàn)在普及しておらず、國(guó)內(nèi)の娯楽産業(yè)研究機(jī)構(gòu)?蕓恩諮詢が発表した「2010中國(guó)アニメ?漫畫産業(yè)投資研究報(bào)告」によると、2012年までに、中國(guó)のアニメ?漫畫派生品市場(chǎng)規(guī)模の年平均成長(zhǎng)率は30%前後を維持し、我が國(guó)のアニメ?漫畫の服飾消費(fèi)市場(chǎng)の容量も拡大しており、2012年までに33億元に達(dá)する見込みで、アニメ?漫畫のアパレルは中國(guó)で「黃金期」を迎えている。
美盛文化は國(guó)內(nèi)の主要なアニメ服飾メーカーの一つであり、アニメ派生品の細(xì)分化製品アニメ服飾の開発、生産、販売に専念し、主な製品はディズニーランドのイメージアニメ服飾、映畫イメージアニメ服飾、伝統(tǒng)的な祝日アニメ服飾及び裝飾頭巾などである。
2009年~2012年上半期、美盛文化の主要営業(yè)収入はそれぞれ12479.49萬(wàn)元、18944.80萬(wàn)元、21425.03萬(wàn)元、6883.69萬(wàn)元前後に達(dá)し、會(huì)社はアニメ?漫畫になりつつあるアパレル業(yè)界のリーディングブランドです。
橫方向と縦方向のリソースの統(tǒng)合
EUと米國(guó)が輸入アパレルの敷居を高め続け、國(guó)內(nèi)の原材料と人件費(fèi)が上昇している中、我が國(guó)のアニメ?漫畫アパレル業(yè)界の販売生産はデザイン能力が高く、規(guī)模が大きく、製品の品質(zhì)が優(yōu)れている企業(yè)に徐々に集中している。美盛文化の業(yè)界地位は會(huì)社に大きな市場(chǎng)開拓空間と価格交渉能力を備えさせ、顧客數(shù)と顧客需要規(guī)模は年々増加している。
アニメ?漫畫?服飾産業(yè)の規(guī)模化とブランド授権の密は區(qū)別できない。ライセンス契約者は、長(zhǎng)年確立に成功したブランド名、ロゴを使用することで、製品が消費(fèi)者に早く理解され、販売チャネルに受け入れられやすくなります。ブランド授権は被授権者にブランドイメージに熟知しており、好きな消費(fèi)者群を提供し、消費(fèi)者はアニメイメージのために一定の割増金を支払いたく、製品の利益率は高い。このうち、ディズニーのライセンスイメージであるミッキー(Mickeymouse)とくまのプーさん(Winnithepooth)の小売額は50億ドルに達(dá)した。
2010年に美盛文化はディズニーの許可を得て自主設(shè)計(jì)製品の國(guó)內(nèi)販売を開始する一方、自主開発設(shè)計(jì)の非許可製品もドイツのKeller社などの海外顧客に受け入れられ、販売を?qū)g現(xiàn)し、美盛文化の自主設(shè)計(jì)能力と業(yè)務(wù)空間が向上した。
同時(shí)に、アニメ?漫畫の服裝は急速な消費(fèi)品に屬し、時(shí)効性が強(qiáng)く、製品の品種が豊富で、各年の流行イメージとデザインはいずれも大きな変化があり、アニメ?漫畫の服裝のメーカーとして需要の変化に迅速に対応し、比較的短時(shí)間でサンプルのインタラクティブな設(shè)計(jì)を完成し、生産を組織しなければならない。
美盛文化は顧客の納品に対する時(shí)間要求及び二次設(shè)計(jì)が顧客のために創(chuàng)造した価値を非常に重視しており、近年、絶えず設(shè)計(jì)者を?qū)毪工毪长趣摔瑜盲啤⒀u品のデザインと生地の選択、アクセサリーの組み合わせなどの一環(huán)に深く參與し、品質(zhì)と使用要求を満たす前提の下で、顧客の購(gòu)入コストを下げる。デザインコンセプトをお客様のニーズに近づけ、デザイン効率を高めるために、美盛文化は香港からベテランデザインチームを招聘した。また、美盛文化も若い専門設(shè)計(jì)者を重點(diǎn)的に育成し、従業(yè)員の訓(xùn)練と學(xué)習(xí)を定期的に組織し、會(huì)社の製品の更新速度と革新能力は明らかな改善と向上を得た。
美盛文化の反応能力と製品品質(zhì)は多くの顧客に認(rèn)められ、顧客數(shù)は2008年の16社から現(xiàn)在の49社に増加し、アニメ?漫畫?服飾業(yè)界における會(huì)社の市場(chǎng)シェアは年々高まっている。會(huì)社の製品はアメリカ、カナダ、ヨーロッパに販売されており、アニメ?漫畫?服飾貿(mào)易卸売業(yè)者、専門チェーン店、大型スーパー、百貨店などの端末ルートをカバーしている。世界の主要なアニメ?漫畫アパレルサプライヤーDisguise、PaperMagic、MegaToys、Christyなどはすべて會(huì)社の安定したコア顧客であり、その製品は多様化し、世界的なアニメ?漫畫アパレルの需要を主導(dǎo)している。
迅速な反応能力に加えて、サプライヤは規(guī)模が大きく、生産能力の高い企業(yè)を重要な製品メーカーとして選択する傾向にあり、管理の難しさと制御リスクを減らすことができます。美盛文化の供給能力はこの2年間で拡大し続け、2011年には同社はアニメ?漫畫のアパレル486.04萬(wàn)セットを生産し、規(guī)模化された生産優(yōu)位性も同社が新規(guī)顧客の承認(rèn)を迅速に得て業(yè)務(wù)を拡大するのに有利である。
同時(shí)に、會(huì)社は2011-2012年の間に前後して國(guó)家文化輸出重點(diǎn)企業(yè)、浙江省模範(fàn)文化企業(yè)、浙江省文化輸出重點(diǎn)企業(yè)と認(rèn)定された、會(huì)社のアニメ漫畫基地は國(guó)家文化輸出重點(diǎn)プロジェクトに認(rèn)定された。
美盛文化側(cè)によると、今回資金を集めて投資する予定の「アニメ?漫畫?服飾の生産拡大建設(shè)プロジェクト」及び「研究開発設(shè)計(jì)センタープロジェクト」は、製品の研究開発、技術(shù)設(shè)計(jì)、規(guī)模化生産、ルートマーケティング、自主マーケティング、ブランド経営などを含む會(huì)社の完全な産業(yè)チェーンを整備し、比較的強(qiáng)いコア競(jìng)爭(zhēng)力を形成し、アニメ?漫畫?服飾業(yè)界における會(huì)社の市場(chǎng)トップの地位をさらに強(qiáng)固にする。
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