品質(zhì)とデザインは服の副資材の等級(jí)を決定します。

通常：OEM経営モデルの服裝企業(yè)の利益は主に生産加工の段階から來(lái)て、製品の等級(jí)と利潤(rùn)率は低いです。OBM経営モデルのアパレル企業(yè)の利益は流通段階から來(lái)て、製品の等級(jí)と利潤(rùn)率が高いです。OBM経営モードでは、工業(yè)化生産の既製服ブランドに対して、高級(jí)ファッションブランドは消費(fèi)者の身分と品位をより良く見せて、製品の等級(jí)と利潤(rùn)率が一番高いです。

　（一）服飾補(bǔ)助材料の等級(jí)：品質(zhì)と設(shè)計(jì)に依存する。

服裝補(bǔ)助材料とは、服裝の生産過(guò)程において除く。ファブリックその他の材料。服の副資材は機(jī)能と応用部位によって分けられています。服裝の裏地、服裝の裏地、服裝の敷物、ベルト類の材料、スナップ材料と商標(biāo)です。服裝補(bǔ)助材料は原料によって分けられます。紡績(jī)類服裝補(bǔ)助材料、化學(xué)工業(yè)類服裝補(bǔ)助材料、金屬印刷類服裝補(bǔ)助材料。

副資材の主な性能は服用性能と裝飾性能です。服用性能とは著用後の優(yōu)れた外観形態(tài)を維持できるかどうか、服裝の縫製過(guò)程が容易かどうか、服裝は人體に快適さを維持できるかどうかをいう。裝飾性能とは、適切な副資材の選択と組み合わせによって、流行やファッションデザイナーのデザイン理念を體現(xiàn)することをいう。服の副資材の主な性能に基づいて、服の副資材の等級(jí)を判定する主な基準(zhǔn)は：1、優(yōu)良な製品品質(zhì)。2、製品のデザインは流行の傾向やファッションデザイナーの理念を十分に體現(xiàn)しています。

　（二）服裝と補(bǔ)助材料の要求の等級(jí)と価格敏感度：服裝企業(yè)の経営パターンによって決まる。

通常の狀況：OEM経営モデルのアパレル企業(yè)の利益は主に生産加工段階から來(lái)ています。製品の等級(jí)と利益率は低いです。OBM経営モデルのアパレル企業(yè)の利益は流通段階から來(lái)ています。服裝の業(yè)界の慣例によって、低級(jí)の服裝は必ず低級(jí)の生地と補(bǔ)助材料を採(cǎi)用して、高級(jí)な服裝は普通は高級(jí)な布地と補(bǔ)助材料を採(cǎi)用します。OEM経営モデルに対して、OBM経営モデルは服飾補(bǔ)助材料の価格に敏感度が低く、等級(jí)に敏感度が高い。OBM経営モデルの中で高級(jí)ファッションブランドは服飾補(bǔ)助材料の価格に敏感度が一番低く、等級(jí)に敏感度が一番高い。

（三）工業(yè)品の屬性が顕著である：優(yōu)良な顧客は業(yè)界の成長(zhǎng)を分かち合うことである。

ベスト選択服裝補(bǔ)助材料企業(yè)の主な顧客はアパレル生産企業(yè)で、2008年2月現(xiàn)在の中國(guó)服裝企業(yè)の累計(jì)數(shù)量は14,484社で、お客様の集中度はより高いです。直接に企業(yè)と取引先の集中度に直面して高くて、服裝のアクセサリに工業(yè)品の屬性を持たせます。近年はファッションの流行周期が次第に短縮され、アパレル企業(yè)は小ロット、短周期生産の影響に徐々に傾いています。アパレル補(bǔ)助材料は流行の流れに合わせて小ロット、多品種、快速納品に傾いています。工業(yè)製品の販売の特徴と服裝業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が十分な実際を參照してください。優(yōu)れた服裝と補(bǔ)助材料の取引先は通常競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位が明らかなブランド服裝企業(yè)或いは製品の等級(jí)が高い服裝企業(yè)です。

このような企業(yè)の將來(lái)の成長(zhǎng)は比較的明確で、注文數(shù)はかなり多く、しかも比較的安定しており、服裝です。副資材企業(yè)は業(yè)界の成長(zhǎng)の最良の選択を分かち合う。