ブランド靴企業(yè)の「藩を削る政策」、管理強化が重要

カッパブランドを展開する衣料品小売業(yè)者の中國動向は今日、上半期の業(yè)績報告を発表した。データによると、同社の上半期の収入は8億3200萬元で、前年同期の11億7900萬元から29.4%大幅に下落した。純利益は9700萬元で、前年同期の2億2500萬元から56.9%大幅に減少した。その経営利益は5300萬元にとどまり、前年同期の2億7700萬元の下落幅は80.9%に達した。業(yè)績は大幅に下落したが、同社によると、現(xiàn)在の財政狀況は比較的安定しており、2012年6月30日には現(xiàn)金と銀行財テク製品計48億元を保有し、銀行ローンはないという。

昨年後半以降、スポーツブランド靴メーカーの高在庫が大きな持病となり、企業(yè)は在庫を整理しながら店頭を縮小している。中國動向の年次報告書によると、上半期のカッパブランド全體の店舗數(shù)は、昨年末の3119店から現(xiàn)在の2550店に縮小し、569店減少し、18.2%減少した。一方、同社は従來の販売モデルを変更し、現(xiàn)物販売比率を高め、販売業(yè)者の発注目標を下げるなどの措置を講じ、販売業(yè)者の在庫圧力を軽減するとともに、在庫構造を最適化した。

中國の動向は主に中國と日本に集中しており、財報によると、中國區(qū)の業(yè)務は全面的に下落したが、日本區(qū)の業(yè)務は増加を維持した。財報の分析によると、中國區(qū)の業(yè)務が全面的に下落したのは、市場が低迷し、販売店の注文目標を引き下げたことで販売數(shù)量が減少した一方で、在庫整理を加速させるために取った過シーズン製品の販売割引の低減と販売店の供給政策の調整によるものだという。

このうち中國支部の主要業(yè)務はカッパブランドに集中し、上半期のチャネル収入は6億元で、前年同期の9億7900萬元から38.7%大幅に下落した。ここでに服を著せる事業(yè)収入は3億9400萬元で、前年同期の6億9300萬元から43.1%減少し、平均販売価格は112元で、前年同期より17%下落し、販売件數(shù)は367萬3000件で、前年同期より43.3%大幅に減少した。靴類業(yè)務収入は1億8500萬元で、前年同期の2億4700萬元から25.1%減少し、平均収入は166元で、前年同期より8.3%値下げし、販売數(shù)は118.4萬足で、前年同期より31.9%下落した。部品の収入は2100萬元で、前年同期より46.2%減少した。

一方、日本支部の主要事業(yè)はカッパブランドとPhenixブランドの2つのブロックに分かれており、2つの事業(yè)の上半期の完成収入は2億1800萬元で、前年同期の1億8900萬元から15.3%大幅に増加した。上半期のKappa事業(yè)の収入は1億1700萬元で、前年同期比6.4%増加した。Phenixブランド事業(yè)の売上高は前年同期比27.8%増の1億0000萬元だった。

同社は上半期に在庫整理に力を入れたが、2012年6月30日現(xiàn)在、同社の在庫は3億5900萬元で、昨年末の4億4000萬元からわずか11%下落した。

中國の動向によると、下半期は引き続き販売ルートの分布を最適化し、「ブランド+小売」を全面的に推進する業(yè)務モデルに重點を置く。第二に、Kappa、Robe Di Kappa、Phenix、X-nix、inhabitantを含むグループの複數(shù)のブランドを販売する新たな試みを行い、ブランドの差別化された組み合わせを通じて、異なるスタイルをミックスする「動向店」を開始する計畫だ。グループ傘下の各ブランドの知名度を強化し、低い投資とリスクで中國動向の新ビジネスを育成する。また、同社は上半期にすでに展開しているフランチャイズ方式によるカッパ子供服とカッパ眼鏡事業(yè)を引き続き推進している。