中國のアパレルブランドの現(xiàn)狀と発展戦略を棚卸しする

中國に服を著せる業(yè)界の現(xiàn)狀

1.全體の発展がアンバランスである。中國は世界最大のアパレル消費國であり、世界最大のアパレル生産國でもあるが、中國のアパレル産業(yè)の全體的な発展はバランスがとれていない。広東、江蘇、浙江、山東、福建、上海など東南沿海省で生産された製品は全國の80%以上の市場シェアを占めている。中西部地域のアパレル産業(yè)はまだ非常に遅れている。

各アパレル企業(yè)間の競爭もまだ比較的低いレベルにとどまっており、主に価格、デザインなどの面での競爭にとどまっており、ほとんどのアパレル企業(yè)の製品販売は卸売市場の大流通を主としている。近年、アパレル企業(yè)のブランド意識は強化されているが、中國のアパレル業(yè)界は現(xiàn)在、限られたいくつかの中國の有名ブランドしかなく、本當(dāng)の意味での國際アパレルブランドはまだ不足しており、主に低コストの優(yōu)位性を通じて國際ブランドと競爭している。

中國のアパレル業(yè)界で最も成熟し、少し國際競爭力を備えているのは、紳士服ブランドとダウンジャケット、カジュアルウェアで、彼らのブランドの実力は比較的強く、規(guī)模と競爭力はアパレル業(yè)界の上位に位置している。一方、ファッション婦人服、子供服、パジャマなどの市場は相対的に発展しておらず、強いリーダーシップブランドはまだ不足している。

2.日増しに増大する在庫圧力。青島即発服飾販売有限公司の呉曙光社長補佐は、「現(xiàn)在、中國のすべてのアパレル企業(yè)が操業(yè)を停止している場合、中國人は著る服がないことを心配する必要はない」と話した。現(xiàn)在、各企業(yè)のすべての在庫を合わせても2年間市販されている。

アパレル企業(yè)が大きくなったのは、倉庫の急激な増大に伴う代価であることが多い。企業(yè)の販売は何倍にも増えたが、帳簿上の現(xiàn)金はそれほど増えていない。道理で多くの社長が、自分が苦労して1年間稼いだものは倉庫に行ったと言っているのも無理はない。アパレルの季節(jié)性が明らかで、アパレル製品の更新速度がますます速くなっているため、在庫問題はアパレル企業(yè)を最も悩ませる問題の一つとなっている。

処分しないようにしましょう。積み立ては、在庫品の更なる値下がりや一文の値打ちもないことになるだけです。低価格投げ売り処理を行いましょう。旬を過ぎた製品は必ずしも必要とされていないし、苦労して築いたブランドイメージを低価格に投げ出すのは大きな打撃であり、消費者に製品の価格體系に疑問を抱かせやすい。

3.自主的なデザインスタイルが欠けている。アパレルデザインは中國のアパレル企業(yè)の普遍的な弱點である。中國のファッションデザインのレベルはまだ國際的に遅れており、中國には世界的な影響を與えるファッションデザイナーは誕生していない。多くの企業(yè)はコピーを中心にしており、自分の製品スタイルを形成するのは難しい。

國內(nèi)のアパレル企業(yè)には完璧なデザイナー育成メカニズムが欠けているが、多くの才能のあるデザイナーは自分でブランドを作ったり、デザインスタジオを開いたりして起業(yè)することに慣れており、企業(yè)で才能を発揮したくないため、中國のファッションデザインのレベルを新たなステージに引き上げることは難しく、國際主流ファッションウィークでは中國人デザイナーの姿さえ見えない。

4.業(yè)界の専門人材が不足している。アパレル業(yè)界に深く入り込んだ人材は、アパレル業(yè)界全體の人材陣が非常に貧しいことをはっきりと認識するだろう。生産管理からデザイン、マーケティング、広告など。アパレル業(yè)界は民間企業(yè)に屬することが多いため、夫婦店からスタートすることが多く、家族企業(yè)の色が濃いことが多い。

多くの企業(yè)は人材に広い舞臺を提供することができないため、人材の加盟を誘致することができず、加盟しても人材を殘すことができない。人材は企業(yè)の魂のようなものであり、人間本位の知識経済の時代には、専門家が不足し、アパレル業(yè)界の発展に與える影響は絶対に大きい。

5.産業(yè)チェーンの不健全。誰もが知っているように、生地はアパレル製品の鍵であるが、現(xiàn)在産業(yè)チェーンの上流にある國內(nèi)の生地サプライヤーは海外の生地業(yè)者よりもまだ距離があり、生地の研究開発能力が不足しており、高品質(zhì)の生地の多くは輸入に頼っており、これも産業(yè)全體のレベルの向上を直接制約している。

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中國アパレル業(yè)界の発展経路

1.アパレル業(yè)界は早急にハードサポートを必要としている。企業(yè)自身の努力には政府の支援も必要であり、中小企業(yè)の発展を促進するためには、多くの先進國、中小企業(yè)には中小企業(yè)部があり、特に小企業(yè)部があり、これは一國の小企業(yè)に対して大きな支え、助け、推進作用を果たし、多くの先進國の中小企業(yè)が國の経済の発展を支えている。

このことから、政府は政策支援に力を入れ、有名ブランド奨勵政策を充実させ、設(shè)立ブランド誘導(dǎo)資金を育成し、ブランド発展計畫を?qū)g施し、十大ブランドプロジェクトを?qū)g施するために使用する。各種類の資源を集めてブランド企業(yè)に集め、土地、資本、労働力、技術(shù)、情報などの各種要素の重點ブランド企業(yè)、ブランド産業(yè)とブランド集積區(qū)への傾斜を推進し、條件に合致する有名ブランド製品とサービスの政府調(diào)達目録への優(yōu)先的な參入を支持し、重點的に育成されたシンボル製品とリード企業(yè)に対して、優(yōu)先的に資本市場への參入を支持し、速く大きくして強くする。これらすべてがアパレル業(yè)界の発展の方向性を示している。

わが國のアパレル業(yè)界の現(xiàn)狀から見ると、國は中小企業(yè)に対して明確、肯定、甚だしきに至っては一刀両斷の強い支持を與え、中小企業(yè)により良い生存空間を持たせるように力を入れなければならない。また、國が譲歩したこの利益は、中小企業(yè)が従業(yè)員の福利厚生に完全に使うことができる。現(xiàn)在、労働法はますます全面的に貫徹する必要があるが、多くの企業(yè)はそれができない。企業(yè)の利益が少ないため、國は稅収などの各方面で企業(yè)に支持を與えるべきだ。

アパレル業(yè)界関係者によると、従業(yè)員のコスト上昇は、原材料コストの上昇をもたらし、特に強い相乗効果をもたらし、原材料価格の上昇は中國の中核企業(yè)に與える影響は非常に大きいという。年初から現(xiàn)在まで、ほとんどのアパレル加工工場の稼働率は60～70%で、乗車券の清算や家族への奨勵など、さまざまな政策や奨勵金を制定して初めて達成された稼働率に基づいている。

稼働率が不足していることは、秋冬製品にも、すぐに出荷される春夏製品にも、非常に影響を與えている。政府の決定は、企業(yè)が発展の過程で希望を絶えず見ることができ、非常に重要な位置に置かなければならない。中國服裝協(xié)會の王すくい事務(wù)総長は記者の取材に対し、「経済発展にとって、最も核心的なプレートは、生命力、活力、情熱が非常に重要だ。この角度から原材料の上昇、労働者不足、労働コストの上昇を考えても、関係ない。これらの企業(yè)は依然として情熱を持っており、世界一流に近づいている」と述べた。

2.ブランドに価値感を與え、影響力を爆発させる。アパレル業(yè)界の発展に適した道を見つけるために、自主ブランドを作ることもこの過程の重要な手がかりだ。中國アパレル業(yè)界のブランド発展問題について、依文企業(yè)グループの夏華董事長は、「中國アパレル業(yè)界はブランドを信念と見なすべきであり、資金、金、利益は過程である。ブランドに価値感を持たせ、影響力を爆発させることで、中國ブランドに希望が持てるようになる。

國際ブランドのシャネルは、原材料がどんなに高くても、毎年25%上昇しており、消費者に信仰をもたらしている。中國のアパレル業(yè)界はブランドの道で必ず信念を持って支えなければならない。將來の目標はブランドに本當(dāng)の核心的価値を持たせ、価格とコストを直接対話しないようにすることだ。

専門家は、ブランドの構(gòu)築において、製品は一部であり、重要なのはマーケティングとデザインだと考えている。中國ブランドは製品ではすでにクリアしているが、デザイン面では半分しか歩いていない。「中國ブランドのコア競爭力は、ブランドのデザイン力に違いない。

このような設(shè)計力と革新力は製品だけではなく、ブランドのロゴや細部、企業(yè)運営のプロセス、販売の一環(huán)などまで設(shè)計する必要があります。ブランドは簡単にある一環(huán)でデザインを必要とするのではなく、全プロセス、全デザインの流れである。ブランドを作る人は、自分のブランドが消費者が思い出すと尊重される名詞になることを望んでいます。これは本當(dāng)に私たちの信仰です。

3.ブランド貢獻率は中國のアパレル産業(yè)の発展の根本的な問題である。ブランド貢獻率は中國のアパレル産業(yè)の発展の根本的な問題であり、現(xiàn)段階では私たちのアパレルブランド業(yè)は製品競爭から市場競爭とブランド競爭に進むべきである。中國のアパレル業(yè)界は十?dāng)?shù)年の短い発展を経験しただけだが、得た成績は誇りに思っている。

現(xiàn)在、業(yè)界の発展目標、市場、さらには世界が示すことができる空間まで、多くの仕事が行われています。業(yè)界関係者は、ブランドの発展は重要な問題であり、現(xiàn)在、國內(nèi)で比較的よく作られているブランドは少なくなく、さまざまな形態(tài)のブランドには獨自の探索と試みがあると一致している。

「中國のアパレルブランドの発展は、製品競爭という段階から本格的に大きな市場競爭とブランド競爭に入る方法を考えなければならない。ブランドには必ずこのような意識があり、構(gòu)築する能力があると思う」と中國アパレルフォーラムの王軍事務(wù)総長は述べた。同時に、先進國に學(xué)び、市場に學(xué)ぶには、中國ブランドの発展が有望である。

王軍氏によると、今年の中國アパレルフォーラムのテーマは「ブランド力の構(gòu)築」で、中國のブランドがこのような環(huán)境の中でますます能力を持っており、外部の環(huán)境が企業(yè)の製品競爭から市場競爭への進出を促すことができることを期待しているという。ブランドは根本的な核心問題として、ファッション業(yè)界では、各方面の努力が必要だ。

4.潛在意識を掘り起こし、消費者のニーズを満たす。多くのアパレルブランドはブランド戦略に問題がある。ブランドが伝えているのは個性的な文化的な內(nèi)包であり、消費者の欲求と心理的な需要を満たす必要がある。日本で言えば、日本ブランドの無印良品はすでにブランドを極めており、消費者の心の信仰と結(jié)びついている。そのため、企業(yè)は消費者の潛在意識を掘り起こし、彼らの心の要求に深く合致する必要がある。ブランドは征服であり、消費者に受動的に受け入れられるのではない。これも多くの國內(nèi)アパレルブランドの共通點である。