中國の製靴業のバブルは急速に膨張して経済の肋骨になりました。

中國製靴業現在、投資経営環境の悪化と生産能力の過剰という二重の苦境に直面しており、靴製造業バブルの急速な膨張はすでに中國経済の肋骨となっている。

中國製靴業は不均衡な経済発展モデルに依存しているようです。投資を増やし続けた結果、2013年、2014年の生産能力過剰が増加しました。

人々は中國制の靴バブルの危険を心配していますが、中國経済の本當の脅威はもっと巨大で、長く持ちます。最近、外資系企業であるアディダスが中國で唯一の工場を閉鎖するというニュースが出ました。これは最初に「中國製造」から撤退した多國籍企業ではなく、明らかに最後の企業でもないです。

最近では、中國の工場を閉鎖して、生産をアメリカに戻そうという情報も流れています。その前にナイキは中國にある靴工場を閉鎖しました。現在は「ベトナム製」のナイキ靴の數はすでに「中國製」を超えています。工場を閉鎖し、東南アジアに移転し、本土にまで移転するというニュースはここ數年途絶えたことがなく、背後には「中國製」が天井に觸れていることが避けられない。

なぜこのような狀況が発生したのか？國內労働力コストの上昇が重要な要素である。関連データによると、中國の労働力コストはアジアで3位で、最低賃金はインドの2倍から3倍で、福祉支出に加えて、コストは40%から50%まで上がります。現在のベトナムの製造業の平均賃金は約1000元で、インドは600元ぐらいです。中國東部の沿海部では2500元から3000元ぐらいです。

製品のコストが高止まりしています。また、世界経済の不景気で、中國製靴業の國際市場での競爭力がかなり弱まりました。

現在、中國の製造が直面している窮屈な狀況は、低価格-価格競爭-貿易摩擦-輸出制限-資金不足-製品構造の向上に制約があるということです。更に重要なのは、アメリカ、日本とヨーロッパの靴業と比べて、中國製靴業は依然として科學技術、品質管理、専門技術及びその他のハイエンド製造業の重要な要素の中で立ち遅れています。20年來、核心の技術に不足して、ずっと“中國が製造します”の運命の上の魔法を覆うのだと思われています。

改革開放後、ナイキなどは生産拠點を中國に移しましたが、中國ではこれらのブランドの所有者の頭を代えることができませんでした。この「頭」は工業製品にとって、少なくとも二つのものが含まれています。一つは技術、二つはブランドです。十數年來、中國はすでに世界の「安い」工場とも言える「帝國」を創立しました。大量の資源と人力を持っていますが、中國はまだ世界公認のブランドが足りません。

長い間、中國の輸出指向型経済は外資導入戦略と切り離せないものであり、外資が中國の安価な生産要素を利用して中國をグローバル化の仲間入りをさせ、中國を名実ともに「世界の加工工場」にしてきた。中國の製造にとっては、「量で勝つ」ということに満足して、カードを貼って世界に進出するだけで、価値チェーンの一番低いところで苦労して、どこでも人に制圧されます。

中國が巨大な人口資源にロックし、「世界の工場」の組み立て作業場に酔いしれる原因かもしれません。しかし、人件費の上昇に伴って、中國の「人口ボーナス」はなくなってきています。経済のグローバル化を背景に、どこで工場を建てますか？重要な決定要因は、どこでより高い利益を実現できますか？工場を低コストの國や地域に移すことは、中國市場を放棄することではなく、むしろより高い価値を生み出すことができる。

冒頭の話に戻りますが、中國製の靴バブルは不動産バブルに比べ、前者は中國経済に対する脅威が大きいです。中國の不動産はバブルで間違いないですが、このバブルは割れません。

開発會社は利益が豊富なため、リスクに強い能力を持っています。一方、國は厳しいコントロール政策と「購入制限令」を出しましたが、市場はまだ強い購買力を持っています。

もちろん、今は中國制の靴の泡がどれぐらいあるかを予測しています。しかし、一つは確かです。中國製靴業の余裕生産能力はどんどん伸びています。そして、すぐに市場に衝撃を與えます。中國製靴業は不均衡な経済発展モデルに依存しているようです。投資を増やし続けた結果、2013年、2014年の生産能力過剰が増加しました。