低迷期のアパレル業(yè)界のブランド突破の道

浙江伴宇実業(yè)株式會(huì)社は獨(dú)山港區(qū)の一つです。服裝減るどころか、増える一方だ。今までのところ、この企業(yè)は羽毛ジャケットの外國貿(mào)易注文だけで200萬件以上があります。

會(huì)社の管理部の金建平部長によると、今年の企業(yè)の注文量は以前のどの年より多くなりましたが、生産額は去年、一昨年と同じぐらいです。これに対して、金建平氏は、現(xiàn)在の企業(yè)の最も重要なのは安定した発展であり、安定した発展の中で利益空間を開拓し、この非常時(shí)期を過ごすことであると述べました。

瑞豊服裝有限公司も輸出服裝加工企業(yè)で、同企業(yè)の朱金明副総経理は、伝統(tǒng)業(yè)界の服裝として、一気にモデルチェンジしてアップグレードするのは難しいと言いました。

多ルートで企業(yè)の著実な発展を維持する

朱金明は記者に、アメリカの伽狄士會(huì)社はかつて瑞豊の大得意先で、この企業(yè)の注文量の60%ぐらいを占めています。今年、伽ディオスは産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整したため、名義のすべての服裝販売を終了しました。このニュースは瑞豊にとって間違いなく「寢耳に水」です。

この事を通じて、彼らも企業(yè)がカードを貼るのが危険性の能力に抵抗するのが低いことを意識(shí)して、主導(dǎo)権がありません。去年、瑞豊は自分のブランドの運(yùn)営部を創(chuàng)立して、電子商取引と営業(yè)店から自分の國內(nèi)販売市場を開きにきました。今年、彼らはまた嘉興市のブランドを申請して、ブランドの知名度を拡大します。朱金明氏は「ブランドを作って、市場シェアを徐々に占め、企業(yè)の著実な発展を図りたい」と話しています。自分のブランドを作ったのは伴宇會(huì)社です。この企業(yè)が作ったブランドは自分の経営チームがあり、主にネット販売と卸売りを主としています。

自分のブランドを創(chuàng)建する以外に、企業(yè)は普遍的に誠実と信用も生存の根本だと思っています。調(diào)査によると、今年の伴宇は受注が多く、主に過去の経営で蓄積された信用が企業(yè)を危機(jī)の中で著実に発展させることができます。天利制衣有限公司の馬衛(wèi)良社長によると、彼らは注文を受ける前に、海外のお客さんは加工前に加工費(fèi)を前払いしています。十?dāng)?shù)年の協(xié)力関係で、雙方に信頼された良好な雰囲気を築き上げました。

また、アパレル企業(yè)典型的な労働密集型企業(yè)として、従業(yè)員の安定も企業(yè)の安定発展の根本になります。企業(yè)は従業(yè)員の福利厚生を絶えず向上させる一方、より多くの細(xì)部から従業(yè)員に対する配慮を體現(xiàn)している。一昨日の夜、天利會(huì)社の社員寮が停電しました。電気工はもう家に帰って休みました。馬衛(wèi)良さんはそれを知ってから、直接電気工を迎えに行って、社員の寮に修理しに行きました。伴宇會(huì)社は夏休みには毎日従業(yè)員に無料の果物と飲み物を提供します。