紡績機の10年間の紆余曲折を振り返る。

2002年から2012年まで、中國紡績機業界は厳しい挑戦を経験しただけでなく、貴重な発展チャンスを得ました。この間、世界経済は起伏が激しく、波瀾が絶えないにもかかわらず、紡績機業界の急速な発展のペースを阻んでいませんでした。この10年、紡績機の産業構造全體が生まれ変わった再配置を実現し、多くの民間企業が無から有への転換を遂げ、多くの技術のボトルネックが突破され、生産は急成長の段階に入った。弾指の間に紡績機業界はこの10年間、天地を覆すような10年間を指す。

統計データによると、この10年は紡績機械規模以上の生産企業は千社を突破しました。紡績機械業界の技術進歩と自主的創造革新能力は未曾有の発展を遂げました。國産紡織機械市場の占有率は80%近くで、設備の輸出額は毎年10%以上伸びています。

製造技術がめざましく進む

重大な成果がランキングに載る

10年間、國産紡績機械技術の進歩はめざましく進み、高らかな勢いを見せています。國産設備は國內市場の大部分のシェアを占めているだけでなく、多くの設備は海外に輸出する目標を実現し、紡績機の輸入依存局面をほぼ変えました。

10年間、紡績設備であれ、紡績設備であれ、自動化、インテリジェント化、高速高効率、省エネルギー化の傾向がより鮮明になっています。この期間、経緯株式會社は國際先進レベルの高品質、高効率、低消費を開発しました。JWF 418 A型自動落糸機、JWF 1581型の細い糸機、JWF 9561型の太い連輸送システムとSMARO-1自動巻き機などの部分からなる太細い糸聯紡績システムを実現しました。これは現在の國産自動化紡績機械の高レベルを代表しており、紡績企業の少人數、無人化生産のために物質的基礎を打ち立てました。経緯株式會社はこの設備によって「十一五」國家重大科學技術成果展に參加しました。この會社は初めて國家級五年の重大科學技術成果展に出展しました。紡績機業界の誇りと誇りです。

10年間、化學繊維設備は知能化、優良品質の高産、差異化の基礎の上で、省エネ、排出削減、消費削減発展の趨勢が現れて、海外の有名企業とグローバル市場シェアを爭う企業と製品が大量に出現しました。例えば、北京中麗製機の雙子の巻頭と環ドライヤーの市場占有率は大幅に向上しました。江蘇宏源紡績機の高速弾性糸機は品種が多くて、速度が速くて、技術量が高くて、運行が安定しています。國內の同類設備のリーダーとなり、國內市場の先頭と椅子の位置にしっかりと座っていました。

小さいから大きくなった実力。

いつからか大きな飛躍がある。

この10年は、紡績機械業界の質的変化が高まった10年です。多くの企業がこの期間に急速に成長し、「無から有まで」の飛躍を遂げた。大手央企も中小民間企業も、コピーできない経典を殘している。恒天集団の版図はこの10年間で急速に拡大しています。2006年に國家資本委員會パイロット企業になってから、恒天集団は相次いで香港立信、歐州瑞康非織布機械整理業務ユニットなどの國際的に有名な企業を買収しました。

10年間、多くの民間企業が選ばれました。常州と紡織機械會社は絶えず発展して強大になります。ロラ、揺り臺または緊密な紡績製品は市場で相當なシェアを占めています。寧波慈星株式會社はスイスの事坦格會社を買収して、全世界のコンピュータの橫機の生産と販売の最大の市場の基礎を打ち立てました。

もう一つは、2008年から「中國國際紡織機械展覧會」と「ITMA ASIA」が強く連攜して、初めて中國國際紡織機械展及びITMAアジア展を開催し、北京から上海に移り住む戦略を実現し、紡績機械展覧會の新しいページを開いたことである。その後の數回の展示會の規模は次第に拡大する成り行きを呈して、形式の上でそれとも実質的にすべて國際展示會の派を體現しています。

産業再配置計畫

企業改組?改組?アップグレード

過去の10年間は、我が國の紡織機械業界の構造調整の発展が最も早い時期であり、企業の再編?改制、外商、香港?マカオ?臺灣商人の投資、及び企業の株式制の改造が最も活発な歴史時期でもありました。この間、全業界の外商資本の占める割合は20%を超え、香港マカオ臺灣資本の占める割合は13%を超えています。

10年間、國內の多くの企業は海外會社と全面的な協力を実現し、國産紡績機の製造水準を急速に向上させました。例えば、2006年に青島環球集団はイタリアCMT公司と合弁で賽特環球機械（青島）有限公司を設立しました。CMT會社の先進的な管理経験、トップの紡績機の製造技術と十分な資金力を借りて、國産の高速懸垂錠紡績機、毛條処理設備と並行機などの設備を開発し、生産して、市場の認可を得ました。また、上海太平洋グループ傘下の中國紡織機械株式會社がスイス?イタリアンから導入したCG 6500シリーズの機軸を國産化する作業が盛んに行われており、2012年末には小ロット生産を実現する見込みです。

過去10年間、紡績機企業のグループが華麗なターンを遂げました。例えば、浙江日発紡織機械株式有限公司はこの期間に設立され、山東日発紡織機械有限公司と「南紡北織」の産業構造を形成しました。

この10年、業界の地域構造、産業調整がさらに深化し、業界は「転換調整、革新アップグレード」の発展戦略を確定し、発展動力は投資駆動から革新駆動への転換、要素投入は數量規模型から品質効率型への転換、技術製品構造は中低から高校端へ発展し、企業形態は「小さくて弱い」から「大きくて強い」への転換の目標を確立した。