アディダスの在中工場が閉鎖、東南アジアに移転

4年前の噂が最近明らかになった。スポーツアパレル大手のアディダスは、東南アジアへの移転を目的として、中國で唯一の直屬工場を閉鎖することを決めた。

この工場は蘇州工業園、アディダスグループ100%の完全子會社です。工場が閉鎖されるというニュースは、最初に解放に直面していた労働者から伝えられ、その後、網易財経はアディダスグループに証明書を求め、7月17日に同社中國本社は「今年後半に中國にある唯一の自社工場を閉鎖する」ことを明らかにした。

會社側は工場閉鎖の理由を明らかにしていないが、アナリストによると、中國の販売臺數が大幅に上昇した背景には、アディダスが工場を閉鎖する動きが浮上している。唯一の解釈は、この多國籍企業が生産ラインを東南アジアに移す準備をしていることだという。

　　唯一の直屬工場の従業員を閉鎖して手厚い補償を受ける

アディダスが蘇州工場を閉鎖するというニュースが4月からネット上に流れている。蘇州工場の複數の従業員によると、工場側からの通知により、工場は今年10月に閉鎖されるという。その後、記者は同工場から、閉鎖には確かなことがあり、會社の人事採用は停止していることを明らかにした。

アディダスの公式紹介によると、アディダス中國會社はアディダスグループの100%子會社で、蘇州に登録して生産拠點を開設し、貿易本部は上海にあり、北京と広州に支社がある。蘇州工場も中國で唯一の自社工場である。

7月17日、アディダス中國本社は蘇州工場が閉鎖されることを確認した。メールの返信でアディダスは、「グローバル資源の再統合戦略を考慮して、アディダスは今年後半に中國にある唯一の店舗を閉鎖する」と述べた。じゆうこうじょう”。

しかし、この工場の將來の行方についてアディダスは詳しく説明していない。一方、蘇州工業団地の関係者によると、アディダス蘇州工場はミャンマーに移転する予定で、同工場の現在の従業員は全員解散するが、アディダス側は手厚い退職補償を提供する。

派遣された労働者への補償方法について、工場行政部の責任者は網易財経に紹介した。この擔當者は「補償基準は國の関連基準よりはるかに高い」と強調した。

アディダスの今回の自社工場閉鎖は孤例ではなく、3年前に「永遠のライバル」ナイキが同じ決定を下したことが分かった。2009年3月、ナイキは中國にある唯一の靴生産工場である太倉工場を閉鎖し、1400人の中國人従業員を派遣した。當時、補償案が労働者と合意できなかったため、大規模な労働者ストも起きた。

注目すべきは、アディダスの近年の中國での販売臺數が大幅に上昇していることだ。中國は現在、世界第2位の市場であり、米國を抜いて第1位の市場になる可能性がある。このような背景の下で、中國で唯一の工場を閉鎖することはさらに想像をかき立てる。

　　渡り鳥のような生産拠點の移動コストを考えることが重要だ

アディダスグループの本社はドイツのヘルツォーグオラフ地區にあり、ここ數年來中國で拡大を続けており、昨年だけで中國に1175店舗を新規出店し、現在6700の販売拠點を持っている。同社はこれまで、アディダスグループが投資を続けており、2012年には中國で新たな販売記録を打ち立てたいとしていた。現在、アディダスグループの中國市場での売上高は10億ユーロを超え、市場占有率は2位となっている。{page_break}

実際、アディダスが中國生産ラインを閉鎖するという噂は2008年ごろから流れていた。當時、アディダスグローバルCEOのハーバート?ヘナー氏はドイツとのインタビューで、中國政府が定めた賃金基準が徐々に高くなっているため、アディダス社は中國から一部撤退し、より労働力の安い地域に移転したいと述べた。

この表現はすぐにアディダスが生産ラインを閉鎖して中國から撤退すると解読された。最後に會社側は「アディダスは中國の生産ラインを撤退させるつもりはなく、むしろ中國での生産を増やす」と専門的に聲明を発表しなければならなかったが、アディダスの生産ライン閉鎖に関する噂はまだ流れている。

今回の蘇州工場閉鎖も人件費などの考慮？アディダスの公式見解は「グローバル資源の再統合策のため」だが、同工場の労働者は、工場がミャンマーに移転する準備をしていることを明らかにした。

中國服裝協會の王蒤事務総長は、「中國の労働力価値、生産コスト、周辺コストが上昇している中で、アディダスのような國際的に運営されている企業が東南アジアの人件費の低い國を選んで工場を建設するのは、國際的な大環境と企業のニーズに合致している」と指摘した。

アディ、ナイキ、プーマなどのアパレル企業は労働力コストに敏感で、一般企業は労働力コストを20%から30%に抑えることが分かった。王すくすく氏によると、低コストの環境下でアディのような企業だけが競爭力を持つことができるという?！高^去20、30年にわたって、アディナイキの生産拠點は渡り鳥のように、各地の生産コストの変化に応じて閉鎖と移転を繰り返してきたことがわかります」。

アディダスが追求しているのはコストの優位性で、その生産拠點は最初にヨーロッパに設立され、その後、生産コストよりも低い日本に転戦し、それから韓國と臺灣、それから中國、渡り鳥のような移動経路を経て、「現在、中國の人件費の上昇に伴い、彼らの工場はカンボジア、ベトナム、バングラデシュなどの東南アジア諸國に移転する」。

　　専門家は東南アジアは気候になりにくいが、國內では連鎖反応を起こすか

アディダス蘇州工場の閉鎖について、アパレル業界の観察者である馬崗氏は、「近年、中國の製造業のコストが上昇しているため、「メイドインチャイナ」の國際競爭力が衰えており、コストの上昇がアディダスの予想を上回っている。

アディダスは今年初めに発表した年報で、2012年にはアディダスグループの粗利益率が47.5%前後に達し、前年同期よりやや低下する見通しだと指摘していた。これについてアディダスは、「投入や人件費の増加がグループの利益成長の抵抗になる」と述べている。

最近ちょうど生産コストに関する反証がある。英メディアはこのほど、アディダスが最後に是正した現地労働者の月平均賃金が130ドル（約828人分）であっても、ロンドン五輪のライセンス商品を生産するカンボジアのアパレル工場の労働者に週10ポンド（約15ドル）の賃金を支払うだけで、この數字も、蘇州工場がこれまで対外雇用を募集していた際に「1人當たりの月給は3000元以上」と主張していたのとはかけ離れている。

しかし、アディダスの生産拠點移転については、業界內でも見解が分かれている。アジア靴業協會の李鵬事務総長は、東南アジア地域は労働力コストが低いほか、中國地域に比べて競爭力がなく、同地域の生産関連施設は中國大陸ほど完備しておらず、大量の原材料は主に中國大陸から調達されていると述べた。

移転するかどうかにかかわらず、アディダスが唯一の在中工場を閉鎖すれば、アディダスが中國で生産しているすべての製品が代替工場で完成することを示している。アディダスは中國で最も重要な生産拠點とされてきたが、現在、アディダスは中國に300社の工場を持ち、従業員數は30萬人を超えている。

李鵬氏はまた、「ナイキやアディダスなどの企業が生産ラインを大規模に削減すれば、OEMやキットに與える影響は大きく、製品プロセスの完全性の影響を受けて、多くの世代工場が獨立して生存するのは難しい。このような狀況で、代工場がアディやナイキなどの企業の注文に依存して生存したいなら、一緒に東南アジアに転戦しなければならない」。

アディダスのOEMのための300の工場の中で、臺灣の裕元グループは大きな受注シェアを占めており、同社は大陸にもアディなどのOEMサービスを専門とする工場を多く設置しているが、「この企業は近年、東南アジアへの大規模な移転を開始しており、中國大陸に殘っている工場も沿海部から大陸部への人件費の低い地域への移転を始めている」、李鵬氏は述べた。