紡織展示會(huì)の業(yè)界発展に対する影響と意義を解読する。

一、業(yè)界編

新製品の展示、古いお客さんとの面會(huì)、新しい友達(dá)の交換はすべての出展企業(yè)の主な目的です。

展覧會(huì)の収穫について言えば、やはりあの古い言葉です。

喜んで、皆さんの予想に反して、綿紡績(jī)業(yè)界は展示會(huì)で注文した一番多い単獨(dú)機(jī)は高性能の並列機(jī)で、しかも120臺(tái)以上は両チームの順位が必ずしも前列の専門(mén)生産ラインメーカーに占められていません。

さらに驚くべきことに、上海のあるメーカーは過(guò)去には知られていませんでした。今年初めて出展しました。展示會(huì)の3日間で累計(jì)2000萬(wàn)元以上の注文をしました。

心配しているということは、多くの紡績(jī)機(jī)企業(yè)は市場(chǎng)の衝撃で一撃にも耐えられないほどです。ある専門(mén)メーカーの紡績(jī)機(jī)の規(guī)模は去年一年間にわずか10臺(tái)しか売れませんでした。

理想と現(xiàn)実はいつもとても大きい距離があって、企業(yè)のビジョンは更に良くて、もし戦略は道に合わないならば、製品は口に合わないで、特に當(dāng)面の金融危機(jī)が四伏して、そんなに持ってくる市場(chǎng)のリスクは壊滅的です！

5月末の中國(guó)

業(yè)界経済運(yùn)営発表會(huì)で発表されたデータによると、今年上半期の國(guó)內(nèi)生産、國(guó)內(nèi)販売、輸出、投資、経済効果はいずれも減速または下落傾向にあり、業(yè)界関係者は通年の紡績(jī)経済の運(yùn)行狀況に対する判斷は年初の「前低後高」より楽観的ではなく、より確実なリスク信號(hào)とより切実な政策の呼び聲をあげている。

歐州債危機(jī)は世界経済に波及し、織物の輸出が激減したため、伝統(tǒng)的な織物の主要市場(chǎng)は大きく縮小した。

業(yè)界の経済効果の低下がさらに懸念され、規(guī)模以上の企業(yè)の損失面は19.67%に達(dá)し、損失額は同120%増加した。

2011年9月以來(lái)、綿の値下がりが深刻で、綿紡績(jī)企業(yè)は輸入綿とガーゼに頼らざるを得なくなり、輸出注文が大量に失われました。

輸入綿が大量に流入して國(guó)內(nèi)の綿市場(chǎng)に打撃を與えます。綿農(nóng)家が受ける被害は數(shù)年間で回復(fù)しにくいです。

綿紡績(jī)工場(chǎng)は綿花資源の1/3以上を占める新疆綿を使って、更に雪上の霜を加えて、ある紡績(jī)工場(chǎng)は去年新疆で摘み取って、10000トンの綿を加工して、その時(shí)のコストによって18000元/トンぐらいで、平均の差額の3500元/トンで計(jì)算しますと、數(shù)千萬(wàn)元の損失です。

今綿紡織企業(yè)の社長(zhǎng)は投資に対して工場(chǎng)設(shè)立に慎重で、元手が戻らないことを恐れて、生存できます。成功者です。

下流企業(yè)と運(yùn)命を共にする紡績(jī)機(jī)工場(chǎng)は明らかに巻き添えになると予想されるが、同時(shí)に、世界の製造業(yè)の収縮が激しくなり、世界経済がさらに下がる恐れがある。

最近、國(guó)際権威機(jī)関が発表した経済データによると、アメリカ、ヨーロッパ、中國(guó)などの主要経済體の製造業(yè)は集団縮小し、世界経済の先行きを反映して、厳しい試練に直面しています。

二、企業(yè)編

今回

展示會(huì)は出展企業(yè)ごとに公平ですが、評(píng)価と結(jié)果はかなり違っています。

良いのは市場(chǎng)の需要に合う製品は必ず革新の思惟と技術(shù)を體現(xiàn)しています。

逆に、企業(yè)の発展は感覚に従って進(jìn)みます。市場(chǎng)が良くなると、一生懸命生産します。

一つは企業(yè)の製品は大きくて全（中國(guó)恒天集団有限公司、太平洋機(jī)電集団などの國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を持つ大型持ち株グループを除く）を求めないことです。

ある企業(yè)はややもすれば「シリーズ製品」、「プラント全體」などを開(kāi)発しています。企業(yè)はどれほどの能力を持っていますか？どのように大きな仕事をしていますか？戦線(xiàn)が長(zhǎng)く引っ張られて、資金チェーンが破斷されるのを防ぐべきです。

第二に、人気を集めてはいけません。

今回の展覧會(huì)では、創(chuàng)意的な櫛綿機(jī)というものが展示されていますが、スズ林の幅は20%近くになります。しかし、海外ではすでに50%の幅を広げた櫛綿機(jī)があります。

問(wèn)題は、このマシンが不適切な変更によって機(jī)材も変動(dòng)し、社會(huì)全體の資源とコストの浪費(fèi)が増加したことにあります。

第三に、製品は優(yōu)れたものを作り、企業(yè)はしっかりと健康を作ります。

一部の紡績(jī)工場(chǎng)の代表は全W展示區(qū)（紡糸設(shè)備展示區(qū)）を見(jiàn)學(xué)した後、少數(shù)の紡績(jī)機(jī)工場(chǎng)は機(jī)材を主業(yè)としているのに、大型設(shè)備を生産しています。機(jī)材の中毒性がなく、完成機(jī)を作ることで実力を示す傾向があります。

海外の高性能の綿糸機(jī)、精梳機(jī)、自動(dòng)巻き取り機(jī)、全自動(dòng)回転機(jī)のメーカーを見(jiàn)ると、いくつかの企業(yè)が出ています。例えば、歐瑞康から福青沢シリーズの自動(dòng)落糸機(jī)、自動(dòng)巻き機(jī)、全自動(dòng)回転式紡紡紡紡機(jī)、スイス立達(dá)Gシリーズ及びKシリーズの精密紡糸機(jī)及びEシリーズの高性能?chē)?guó)産精梳機(jī)が現(xiàn)れます。日本のトヨタのRXシリーズの精密紡機(jī)や精密機(jī)などの精密機(jī)が多く生産されております。（各種類(lèi)の設(shè)備は10社ぐらいの生産企業(yè)があると予想されています。）

市場(chǎng)の需要がこんなに大きいとしても、競(jìng)爭(zhēng)は秩序ある競(jìng)爭(zhēng)であるべきです。そうでなければ、このような浪費(fèi)は計(jì)り知れません。

本人の知るところでは、數(shù)年前にある工場(chǎng)で長(zhǎng)い車(chē)を買(mǎi)って、一部の機(jī)材を引っ張ったり巻いたりしていましたが、半年で全部交換しました。

この二年間でも紡績(jī)工場(chǎng)の反映があり、集団で生産した肝心部品は非正規(guī)の小工場(chǎng)で生産された部品を採(cǎi)用したため、8ヶ月ぐらいでほぼ損傷しました。

効率的な生産を期待していたが、多くの時(shí)間をかけて修理するべきではなかった。このようなステルス損失は巨大であり、生産資質(zhì)と能力を備えていないメーカーがいくつかのメーカーのブランドと名聲を傷つけていることを知らない。

この距離は、企業(yè)が低故障で高効率な設(shè)備に対する期待に大きな隔たりがあります。

四、古い機(jī)械の改造と淘汰は紡績(jī)工場(chǎng)の商機(jī)です。

業(yè)界全體の効果と利益の減少に鑑みて、回復(fù)はまだ時(shí)間がかかります。紡錘の総生産量はすでに原料資源を超えています。大量にインゴットを拡大するのは現(xiàn)実的ではなく、持続可能な発展戦略にも違反しています。

わが國(guó)では數(shù)多くの中小紡績(jī)工場(chǎng)がありますが、募集難のため、企業(yè)の高溫高濕の季節(jié)と祝日の時(shí)に一番頭が痛いことになりました。

人が多いプロセスに対して、例えば、清櫛聯(lián)、細(xì)い糸、連絡(luò)筒など、紡績(jī)企業(yè)の改造は主に機(jī)電一體化、連続化、自動(dòng)化、大巻裝化に反映されています。

また、企業(yè)の現(xiàn)狀から見(jiàn)れば、節(jié)電の潛在力が高く、紡績(jī)機(jī)工場(chǎng)が直面している市場(chǎng)チャンスも大きいです。

第五に、低効率の企業(yè)を統(tǒng)合することです。

業(yè)界の関連規(guī)格に達(dá)しない企業(yè)は優(yōu)勝して劣敗するべきで、更に國(guó)家の優(yōu)遇政策を利用して刺激措置を與えて、それによって深さの構(gòu)造の調(diào)整を徹底して、本當(dāng)に精を出して強(qiáng)いです。

このような統(tǒng)合は我が國(guó)の紡織工業(yè)の転換とアップグレードの必要に合致し、國(guó)家の「第12次5カ年計(jì)畫(huà)」に設(shè)定されたハイエンド紡績(jī)品の生産効率、省エネと排出削減の大きな目標(biāo)を強(qiáng)調(diào)しています。

三、國(guó)産紡績(jī)機(jī)の近況

國(guó)産紡績(jī)機(jī)の製品はここ數(shù)年來(lái)、追い風(fēng)となりましたが、海外の先進(jìn)設(shè)備との間にはまだ一定の差があります。今後、國(guó)産紡績(jī)機(jī)はハードウェア製造だけでなく、ソフト、特にアフターサービスにおいても世界水準(zhǔn)に達(dá)するべきです。業(yè)界資源を統(tǒng)合し、最適化することによって、自主的創(chuàng)造能力を高め、紡績(jī)品のハイテク含有量と付加価値を高め、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力のある有名なブランドを創(chuàng)造します。

◆マシン全體の構(gòu)造変化は関連部品の技術(shù)突破が要求されます。

現(xiàn)在、糸巻き機(jī)の紡錘數(shù)は過(guò)去3倍以上で、胴體の長(zhǎng)さは20メートル未満から40メートル～50メートル以上に増えています。全體の構(gòu)造は大きく変化しています。重要なのは、同心度、平行度、丸み、ねじれに対する要求が高いため、部品の材質(zhì)、加工プロセス処理、耐磨耗度、使用壽命などは技術(shù)的な突破が必要です。

現(xiàn)在、一部のメーカーはチュールマシンの製造において、ちょうどこの方面で工夫を凝らしています。現(xiàn)在、紡績(jī)工場(chǎng)で一番多いのは故障率、斷頭率が高く、メンテナンス作業(yè)量が多いです。

紡績(jī)工場(chǎng)の話(huà)によると、以前は短い車(chē)を使って地面に対する積載と水平面の要求が低く、車(chē)體が倍以上の時(shí)、地面の平滑度と積載の問(wèn)題のため、時(shí)間が経つにつれて、ラックが変形したり、ローラが曲がったりして、最終的に高級(jí)品が作れなくなりました。

同業(yè)者から少なくとも2つの紡績(jī)工場(chǎng)が地盤(pán)が薄すぎるため、2年後に地盤(pán)を倒して再設(shè)置しなければならないと言われました。

そのため、紡績(jī)機(jī)工場(chǎng)は使用工場(chǎng)に技術(shù)設(shè)置要求を提出し、職責(zé)を果たす義務(wù)があります。

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私が長(zhǎng)年にわたり紡績(jī)工場(chǎng)で知っている狀況から見(jiàn)ると、企業(yè)が生産した細(xì)い糸の機(jī)長(zhǎng)車(chē)が成功したかどうかは、非常に直観的で簡(jiǎn)単な測(cè)定方法です。純綿の精梳糸を紡いで車(chē)を運(yùn)転していたら、いつも瞬時(shí)に3本以?xún)?nèi)に斷頭します。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)で本當(dāng)にできる設(shè)備は多くないです。

◆高級(jí)設(shè)備、ローエンド配置。

設(shè)備の速度は前の等級(jí)ごとに必ず速度に関する部品と電気製品の上の等級(jí)が必要です。

國(guó)內(nèi)はよくサンプルの配置がきちんとしていて、或いはその重要性を知っていますが、価格のせいで配置が不十分です。

ある程度から見(jiàn)れば、中國(guó)の設(shè)備の故障率が高いのは技術(shù)の問(wèn)題ではなく、人為的な要因によるものであり、高級(jí)設(shè)備のランクが低い、さらには劣悪な器材と部品を配合するという低価格競(jìng)爭(zhēng)は最終的に市場(chǎng)から撤退するしかないです。

◆紡績(jī)機(jī)製品の省エネ応用に注目。

低炭素経済との統(tǒng)合は、持続可能な発展理念の指導(dǎo)の下で、技術(shù)革新、制度革新、産業(yè)転換、新エネルギー開(kāi)発などの様々な手段を通じて、対外交流と協(xié)力を促進(jìn)し、新技術(shù)、新構(gòu)想を?qū)毪贰⑿卵u品、新成果を普及させ、特に省エネの高性能各種電気製品、省エネ型ろ過(guò)設(shè)備、各種ファン、省エネ空?qǐng)R機(jī)、省エネ潤(rùn)滑剤、省エネ照明、省エネインゴットバンド、龍帯などを大量に活用する。

◆下流企業(yè)を考えることが多い。

人を使うのが難しくて、労働者を募集するのはすでに紡績(jī)工場(chǎng)の直面する現(xiàn)実で、でも、設(shè)備の補(bǔ)修人員の流失は現(xiàn)在の企業(yè)の最も心配する事です。

特に、櫛綿、細(xì)い糸、布地機(jī)の三つの工程企業(yè)が人員を減らした後、設(shè)備の修理作業(yè)が増えました。それに、仕事環(huán)境が他の工程より悪いです。例えば、櫛綿機(jī)の技術(shù)は乗車(chē)要求が高くて、補(bǔ)助設(shè)備と部品の修理作業(yè)も著実に守るべきです。

そのため、ドイツの特呂茨勒會(huì)社が開(kāi)発した櫛綿機(jī)は自動(dòng)或いは半自動(dòng)で精密に間隔をあけてカバー板、錫林の平坦度を確保する技術(shù)手段が我が國(guó)の紡績(jī)機(jī)企業(yè)の參考になる。

もっと下流の企業(yè)を考えてください。これは紡績(jī)機(jī)のいいところかもしれません。

◆海外トップ企業(yè)のアフターサービス理念を參考にする。

世界トップ

のアフターサービスの理念は國(guó)內(nèi)に見(jiàn)習(xí)うべきです。

彼らは簡(jiǎn)単に設(shè)備を売るのではなく、あくまでもメーカーと一緒に過(guò)ごしています。

これらの企業(yè)では、高レベルのエンジニアからなるサービスチームは、プロジェクト管理と新工場(chǎng)建設(shè)に精通しており、豊富な紡績(jī)工場(chǎng)の実踐経験と市場(chǎng)の動(dòng)向に精通しており、多くの解決策を提供して、お客様の特殊な需要を満足させています。

彼らは自分のリードする設(shè)備の核心競(jìng)爭(zhēng)力に精通しているだけではなく、第三者のサプライヤーの設(shè)備狀況もよく知っていますので、プロジェクトの開(kāi)始前からメンテナンスとメンテナンスまで、生産プロセスの最適化まで、お客様に協(xié)力して最適な建設(shè)プロセスを確定します。