靴の在庫の圧力が大きいので、參考にしてお得です。

「現在の企業(yè)は、どの會社が在庫を整理できますか？生き殘りの核心競爭力があります。」

在庫はすでに靴の中の企業(yè)の胸にのしかかっている大きな石になりました。

高在庫の影響を受けて、2012年に多くの靴服企業(yè)が注文の伸び率が鈍化する苦境に直面しています。

しかし、電子商取引は多くの伝統(tǒng)的な靴服企業(yè)の選択となり、

オンラインのルートを利用して在庫化の話題を実現するには、多くの企業(yè)の責任者が「お金を集める」ことで在庫圧力を解消するのが良い選択だと言っています。

によると

」は新概念の共同購入プラットフォームで、単品の爆発を核心とするキラー級の団體購入マーケティングツールです。

価格性能比、サービスの全方位から判斷すると、普通の製品は工場出荷価格に近いし、コストの共同購入より低いです。

ちなみに、団體購入の単品は利益を目的としないで、千人以上のバイヤーが短期集中的に店舗のサービスと製品の品質を體験できます。良いショッピング體験は店舗により多くの連動購入と後続の口コミの流れをもたらします。

「お得なこのプラットフォームは、利潤がかなり低く、売り上げさえ赤字になります。

また、ブランド企業(yè)にとっては、確かに在庫を整理する良いルートであり、ブランド製品の知名度を高め、製品の在庫圧力を緩和し、資金回収量を増やすことができます。

電子商取引プラットフォームの従業(yè)員の張さんによると、多くの商品が在庫になったのは製品が悪いからではなく、適切な消費者が見つからなかったからです。

そのため、在庫ができたら、電子商取引のスタート商品として、中小企業(yè)の「ネットに觸る」というのが一般的です。

実際には、在庫商品も確かに企業(yè)がオンラインに進出するルートの良い「テスト品」です。