世界経済が回復(fù)し、アメリカの小売業(yè)の構(gòu)造が変化しました。

サンフランシスコにあるエリザベス?チャールズブティックの店舗が新築中で、今年4月19日、ハイエンドのサンフランシスコ灣區(qū)。

店はニューポートの砂浜に新しい店をオープンしました。エリザベス？チャールズの3番目の獨(dú)立ブティックです。

世界経済の緩やかな回復(fù)に伴い、アメリカの小売業(yè)の構(gòu)造は靜かに変化しています。

多くの小売業(yè)百貨店が強(qiáng)力な経済力で長期にわたり全アメリカの小売企業(yè)の平均販売総額のトップを占めていますが、今の現(xiàn)狀は変わりつつあるようです。

ほとんどの小売ブランドは自分のブランドイメージをより輝かせたいという欲求から、次々と獨(dú)立した店舗を開設(shè)し、各大手百貨店と対抗しています。

デパートもますます多くのブランドがデパートから離れているために、強(qiáng)い競爭力を感じています。

獨(dú)立したブティックが百貨店にもたらす脅威がうかがえる。

獨(dú)立ブティックの回帰

一時(shí)期、マルチチャンネルの獨(dú)立ブティックを作るのは多くのブランドにとって大変でした。

これはかつてファッション産業(yè)の最も突破しにくいボトルネックで、大恐慌は多くの逸品店のオーナーを作り、その中のいくつかの閉店を余儀なくさせました。

しかし、景気が緩やかに回復(fù)するにつれて、生き殘りの高級(jí)店のオーナーは獨(dú)立した店舗のために安全で、良好なビジネスチャンスを探しています。

サンフランシスコにあるエリザベス?チャールズのブティックが新築されています。今年4月19日、ハイエンドのサンフランシスコ灣區(qū)の女性ファッションブティックがニューポートビーチで新たな店舗をオープンしました。これはエリザベス?チャールズの3番目の獨(dú)立ブティックです。

サンフランシスコ以外に、もう一つはニューヨーク市の肉類加工區(qū)にあります。

この逸品會(huì)社の創(chuàng)始者であるエリザベス？チャールズはより多くの獨(dú)立ブティックを開設(shè)したいです。

彼女は、購買力の増加に伴い、獨(dú)立したブティックが設(shè)立した強(qiáng)力な影響力は、電子商取引に大きな販売サポートを提供し、それによって財(cái)力のある百貨店に対抗する能力があると述べた。

3月に、もう一つの本部はカリフォルニア州のアグラ山のチェーンにあります。

M.Fredricはニューポートビーチのファッション島ショッピングセンターに4,400平方フィートの店舗を開設(shè)しています。

M.Fredricのパートナーフレッド?ライド氏は、「獨(dú)立ブティックの拡張は常に大きなリスクを負(fù)っている。幸い、現(xiàn)在は多くの不動(dòng)産メーカーやデパートのオーナーが積極的に獨(dú)立ブティックを募集している。大不況の後、これらの企業(yè)は唯一生き殘ります。」

都心の獨(dú)立店の大軍

長年にわたってロサンゼルスはカリフォルニア州の安定したファッション産業(yè)センターと見なされています。

ロサンゼルスの有名なファッションチェーンのブランドBrigadeのオーナーの楊包括はJ Brand、Vivienne WestwoodとDVFの3つのブランドの獨(dú)立した店舗を富裕層が住むコミュニティーにオープンしました。

これらの店舗の成功販売は彼の予測を超えています。その店は都心から離れたいくつかの一番人気のあるレストランの周りにあります。その中の一つはBottega Louieレストランです。

「それぞれのBottega Louieで食事をする女の子は私の取引先です。」

彼は言った。

ロサンゼルス市のブレントウッドの街は重要な獨(dú)立店の中心地となっていますが、ファッション小売業(yè)者が集まるゴールデンスポットだというコメントは少ないです。

2012年までに、2つの本部はニューヨークにある逸品の小売業(yè)者IntermixとScompは現(xiàn)地の消費(fèi)能力と購買力市場に対して厳格な調(diào)査を行い、それぞれの単獨(dú)の逸品店を開設(shè)することに成功しました。

ロサンゼルスの忙しい土地はこれらのニューヨークの小売業(yè)者のサービスに限りがありません。

IntermixとSchoopはビバリーヒルズの周辺で商業(yè)用地を購入して、獨(dú)立した高級(jí)店を設(shè)立する予定です。

ロサンゼルスのこの都市はここ數(shù)年來逸品の小売業(yè)が縄張り?duì)帳い驙帳Δ长趣蚰繐膜筏皮い蓼护螭ay Luchs――1人の抜群の不動(dòng)産の仲買人は、競爭と競爭は企業(yè)の生存にとって極めて重要で、最も良い小売店の競爭のチップは店舗を開設(shè)した場所ですと言いました。

Nasty Gal及び電子商取引小売

Bricks and Mortarブランドを創(chuàng)立した小売業(yè)者の先駆者Lisa Klineは、注目されている自主ブランドのLisa Kline逸品店を閉鎖し、Nasty Galが創(chuàng)立した會(huì)社Vanitiesを?qū)毪工毪郡幛恕㈦娮由倘∫袌訾坤堡钎钎顶ぅ施`ブランドとハイエンドブランドの店舗を経営しています。

これは純電子商取引市場の経営能力が持続的に上昇していることを示しています。

その他多くの純電子商取引の小売業(yè)者も雨の後の竹の子のように急速に成長してきた。

今年2月28日、ロサンゼルスの電子商取引小売業(yè)者はIndex Ventureからの900萬ドルの成長資金投資（Index Venturesはサンフランシスコ、ロンドン、ジュネーヴに支店機(jī)構(gòu)があります）を発表しました。生産技術(shù)の革新を助けて、Nasty Galのために新たに「一つの種類」を販売します。

靴とアクセサリーの新しいブランドサイトです。

これは純電子商取引の小売業(yè)者も知名度の高い獨(dú)立店舗と競爭していることを示しています。

また、同じ小売店の百貨店の近況です。

ほんの數(shù)年前、メシ社が全アメリカの小売店をリードする夢はまだ遠(yuǎn)いようです。

大恐慌の影響で、百貨店の多くは1200以上の雇用を削減し、梅西百貨店も2009年に一部の部門を解散させ、翌年には一部の不振な支店を閉鎖しました。