卓亞佳人の下著チェーン加盟會社:今年の4月に加盟してから新高値を更新しました。
先の4月は、チャアの佳人です。
下著
チェーン加盟會社の豊年月、卓亞佳人下著加盟店の數は過去最高を更新しました。統計によると、すでに10軒の直営店、60軒のチェーン店、15軒の旗艦店がすでに契約しています。
丹念に作った下著の加盟店は大都市に分布しています。
上位15社の加盟店の展示ランキングは前後を區別しない:
北正新湘店東大道店正北中街店南部新華店下角中路店沙一長興店西門堤店富源店龍湖店行輝東路店培江店西沖南臺店銀株店昭陵店祖廟順聯店など
スピードですか?はい、でもないです。
指を折って計算して、1996年から下著の生産と経営に足を踏み入れて、今まで発展して、すでに生産に集まって、連鎖的に小売りして、外國貿易は一體の近代的な下著のブランドのアパレルグループ會社になります。
會社の工場の敷地面積は約2萬平方メートルで、従業員は1000人余りです。
現在、會社はスポンジ生産工場、肩ベルト生産工場、布地生産工場、下著製品生産工場などの複數の生産基地を持っています。企業は相次いでドイツ、臺灣などの國際一流の下著生産機械を導入しています。
同時に、アパレル業界の最先端の百勝ソフトを導入し、先進的なコンピュータ技術、ネットワーク技術を採用して、店舗前の楽屋間で、本社と店舗、配送センター間の物流情報の共有と交換を実現しました。
本社はネットコンピュータシステムを通じて各店舗の商品の仕入れと販売の情報をコントロールして、情報の流れ、物流、単據流と資金の流れの高度統一を実現します。會社の主な製品は下著シリーズ、家庭シリーズ、保溫シリーズ、スポーツレジャーシリーズなどの多シリーズの商品があります。製品はすでに歐米、日本、韓國、ロシアなどの十數カ國の各地域に販売されています。
現在の中國のアパレル業界の中で生産規模が大きく、技術設備の先進的な革新能力が非常に高い企業の一つです。
數字ですか?はい、そうでもないです。
2008年にチャアの佳人が足を踏み入れた。
下著
チェーン業界以來、無から有まで、代行生産から自主的に新製品を研究開発するまで。
最後に「卓亞佳人」は新都市の知的な女性にサービスを提供する大手下著チェーン企業を確定しました。チェーン店は珠江デルタ地區の30近くの都市に分布しています。會社はイメージを統一して、規模経営のチェーンストアを100近く持っています。そして3-5年以內に「卓亞佳人に加盟し、手を攜えてウィンウィンを創る」という原則で全國に直営店、加盟店とフランチャイズチェーン店を1000軒以上展開し、飛躍的な発展目標を実現しました。
革新であり、自信でもあります。
店全體に輸出して、加盟商に更に金を儲けるようにします。
卓亞佳人が「全店入力」の収益モデルを創始したのは、開店投資試算、店舗立地評価、內裝風格設計、製品組み合わせ方案、従業員専門訓練、製品陳列刷板、運営方案制定、レジシステムトレーニング、販促モデル制定、新商品の発売など、チェーン店の経営、管理、人員など各方面のプロジェクトは運営本部が統一運営を実施している店舗の経営パターンであり、簡単に言えば成功した店舗ごとにコピーされています。
もし違いがあれば、お店の面積だけが違っています。位置が違っています。それによって、単點の市場競爭と持続的な収益力を十分に保証しています。投資家と消費者の利益を根本から保障しています。
卓亞佳人は女性下著製品の整合方案を通して、専門のハードウエアの配置、店舗ERPソフト、電子注文プラットフォーム、ネット會員ポイントの検索機能を加えて、各投資家のために持続的発展のプラットフォームを構築して、他人より一歩リードして、10年のハエの利益を獲得することに勝ります。
平価戦略で低コストで大市場を勝ち取る
パーアの下著
専門店
製品からサービスまで、すべて平価の製品の優良品質のサービスの原則を採用して、徹底的に安くて良い商品がない伝統の思惟を変えます。
ブランドイメージから店舗の內裝、商品の品質まで、消費者は本當に「安くて質がよく、サービスが良い」という高品質なイメージを感じられます。
平価は投資家が少ないお金を投入できることを意味しています。平価は消費者が簡単に購入できることを意味しています。平価は店舗の最短時間で最も多くの顧客を獲得することを意味しています。
最も重要なのは、平価は會社が利益空間をできるだけ投資家に殘し、投資家のために最高の製品基盤と市場環境を作り、迅速に報われるということです。
協力を助けて、未來に勝ちます。
卓亞佳人はパートナーに資金の圧力を減らすために、當月前に5軒の加盟店を開設したら、加盟料を免除します。12000元、更に5000元のERP店ソフトを贈呈します。
第一期の商品を限定しないで、科學的に商品を注文する方案、加盟商の最低の製品の在庫を下げさせて、資金の流動を増加します。
內裝の最適化方案は全部の高棚、看板は會社が統一して作って、コストは大幅に減少して、內裝の時間はもっと短いです。
卓亞佳人はこの豊作の4月を覚えています。この4月にも躍進した卓亞佳人を覚えています。
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