靴の服の電気商の“日を見て食事をします”の天気の異常な原因の靴の服の販売はよくありません

経済學(xué)界には「デルファイ気象法則」があります。気象の投入出力比は1:98で、企業(yè)が気象情報(bào)に1元を投資すれば、98元の経済リターンが得られます。気溫が1°C変化して、製品の販売量が大きく変わるかもしれません。

この経典原理も靴業(yè)界継続的な検証：メディアの報(bào)道によると、昨年は凡人の在庫(kù)が深刻で、14.45億元に達(dá)した。調(diào)査によると、政策決定層のミスや品類の拡張のために、モップや炊飯器などの「デッドストック」のほか、冬の異常気象が消費(fèi)者の購(gòu)買意欲を低下させることも重要な要素となっている。

一部のオフラインブランドのアパレル小売業(yè)者の生活も苦しいです。済南の現(xiàn)地メディアによると、暖冬の影響で、UCCの雪靴などのブランドの済南市場(chǎng)での注文が激減し、売上高は30%以上減少しました。

中信証券の「紡織服飾業(yè)2012年2月追跡報(bào)告」によると、暖冬寒春の影響で、2012第1四半期の紡織服飾業(yè)の小売売上高は15%まで減速し、第2四半期は20%まで増加する見込みだ。

気象データから見ると、去年の冬は暖かくなかったですが、北京を例にとって、2011年12月から今年3月までの冬の平均気溫は-3.2°Cで、平均値の-2.3°Cを下回り、気象學(xué)の範(fàn)疇である「冷冬」です。冬に入るのは11月9日で、例年より十?dāng)?shù)日遅くなりました。冬は短いです。降雪量は2.5ミリで、平年より7割以上少ないです。

このような異常な気候は2010年の冬から始まり、アパレル企業(yè)の在庫(kù)に影響を與える重要な要因となっています。アメリカの衣料品は昨年の中報(bào)によると、在庫(kù)は同220%増の28.90億元に達(dá)しました。米邦アパレルの周成建理事長(zhǎng)は高在庫(kù)を2010年の冬に比較的短いと非難しましたが、2011年の春は早く來(lái)て、販売は影響を受けました。中金の調(diào)査報(bào)告書の中で、暖冬をアメリカの商品の滯積の重要な理由としています。

靴の服の電気商の“日を見て食事をします”の重要な原因、チェーンの反応のヒステリシス性を供給するためです。調(diào)査によると、ブランドのアパレル會(huì)社は往々にして二、三四半期前に工場(chǎng)に注文し、その後設(shè)計(jì)、生産、運(yùn)送と終端の商品を仕入れる一連の流れを完成して、気候、気溫に対する臨時(shí)の対応能力が劣る；電気商類會(huì)社は反応が比較的速いので、普通は二、三ヶ月かかります。