福建省南部地區の靴企業の見通しは楽観的で、繁忙期の到來を待っています。

データによると、現在泉州市の規模以上の

操業は悪くない。

例えば南安全市の1030社規模以上の企業と220社の億元企業はそれぞれ725社と188社の著工率はそれぞれ70.4%と85.5%に達し、起工企業の稼働率は66%前後で、「最も直観的な電気使用から見ると、1月29日から毎日2萬~3萬キロワットの負荷の増加幅があり、これは企業の著工が安定した回復狀態にあることを示している。」

コイ城では5月2日までに、全區301社の規模以上の企業は約260社が生産を開始し、規模以上の企業數の86.4%を占めています。

東海にある

市の指導者になって、第一陣の調査企業になります。職場ではすでに鳴り響くマシンと忙しい労働者です。

ピケグループの許景南會長は、新年度の市場開拓について非常に楽観的で、「國內の小売市場はある程度反落しているが、既存の市場を守りさえすれば、単品価格の牽引と海外市場の開拓において、売上高の面で成長率を維持することは問題ない」と述べました。

許景南氏によると、ピケはアメリカ、イラク、レバノンなどの國と地域の専門店で、ブランドの輸出が一層強まるにつれて、次第にローエンド卸売りから脫卻した後、ブランドの付加価値による収益も現れ始めた。

規模以上の企業とは異なるところがあります。

相対的に困惑する。

例えば、林吉棟は晉江市陳_鎮で靴工場を経営しています。二つの生産ラインがありますが、4月16日まで延ばして、初めての生産ラインを動かしました。

「他の人に回したいのですが、いつもこのまま使っていても仕方がありません。」

工場のしようがなさに対して、林吉棟も方法があまりないです。この靴は南米のお客さんが注文したもので、全部で8000足しかないです。いくつかのデザインが分かれています。6月に納品期限になります。正常な経営コストによって、この二ヶ月間に提攜関係のある外國貿易會社が注文しなかったら、或いは外國のお客さんが注文しても、完全に赤字になります。

このような狀況は林吉棟が獨占的に遭遇したのではなく、彼と壁一つ隔てた企業主陳慶東と主な業務源は地元の大手會社のリストですが、彼は4月16日午前に開門砲を発射した後、暇で家に帰ってトランプをします。

去年多くの會社の注文會が終わってから、狀況がよくないと思いました。特に大企業は生産ラインを増やしました。

陳慶東の心配は春節期間中に現実になり、いくつかの大手會社の生産を管理する副総年始回りに行ったが、そのため注文書を持ってきたわけではない。予定のメニューだけができて、催促がない場合は先に置いておく。

中小企業の操業が低迷し、延期され、多くの「ゲリラ」が職を失った。

小林さんは十人ぐらいの大企業の管理制度に縛られている若い労働者を嫌っています。往年の春から多くの企業が注文を急いで追い出しています。殘業して突貫生産をして、小林さんに「ゲリラ」の手厚い報酬を與えました。