紡績(jī)服飾を通じて、大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)最新小項(xiàng)目をまとめてご案內(nèi)します。

現(xiàn)在、自主的に起業(yè)できると考える大學(xué)生が増えています。

しかし、起業(yè)して、どのようなアイデアを使えばいいですか？これは多くの人に困惑する難題です。

2012大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)に適した最新小本プロジェクトの紹介：

最新の大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)プロジェクト——ネットの店をオープンします。

IT業(yè)界では今、多くの學(xué)生が創(chuàng)業(yè)して電子商取引からスタートしています。優(yōu)勢(shì)は低コストで、ネットショップは無(wú)料です。敷居が低く、パソコンの知識(shí)が少しある人は操作できます。

しかも

最新の大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)プロジェクト——アパレル店をオープンしました。

衣料品卸売小売は資金が少ない創(chuàng)業(yè)者にとって、起業(yè)家です。

最新の大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)プロジェクト——自動(dòng)車(chē)サービス業(yè)界

自動(dòng)車(chē)サービス業(yè)は経済の発展に伴って、中國(guó)は乗用車(chē)の消費(fèi)大國(guó)に邁進(jìn)しています。

2007年末までに、中國(guó)の家庭用乗用車(chē)の保有臺(tái)數(shù)は1500萬(wàn)臺(tái)を超え、2011年は7167萬(wàn)臺(tái)に達(dá)する見(jiàn)込みです。

このような狀況の下で、自動(dòng)車(chē)の修理、自動(dòng)車(chē)の美容、中古車(chē)の仲介、ガソリンスタンドなどの自動(dòng)車(chē)のサービスの領(lǐng)域を含んで、市場(chǎng)の潛在力は軽視してはいけません。

最新の大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)プロジェクト——コンビニ

コンビニは大型スーパーに比べ、規(guī)模的には「小児科」がありますが、商品を扱うことで日常生活用品が中心となり、営業(yè)時(shí)間が長(zhǎng)く、住民の買(mǎi)い物に便利なという特徴があります。

上海、北京、深センなどでは、コンビニが急速に発展し、ある日売上高は萬(wàn)元以上に達(dá)することができます。

大學(xué)生の起業(yè)にはこれらの能力が必要です。

大學(xué)生は創(chuàng)業(yè)能力がありたいなら、核心能力を把握しなければならない。

（1）価値の優(yōu)越性

コア能力は企業(yè)の効率向上に有利であり、企業(yè)が価値を創(chuàng)造し、コストを低減する面で競(jìng)爭(zhēng)相手より優(yōu)れている。

（2）異質(zhì)性

一つの企業(yè)が持つ核心能力は唯一無(wú)二であるべきです。これは企業(yè)の成功の重要な要素です。

コア能力の不均一性は企業(yè)間の不均一性と効率の違いを決定する。

（3）再現(xiàn)不可性

核心能力は企業(yè)の長(zhǎng)期的な生産経営活動(dòng)の過(guò)程で蓄積されて形成されたもので、その企業(yè)の特殊な構(gòu)成、特殊な経歴の烙印を深く印刷しました。他の企業(yè)は複製しにくいです。

(4)不可取引性

核心能力は企業(yè)と一緒に生まれ、人々に感じられますが、他の生産要素のように市場(chǎng)取引を通じて売買(mǎi)することはできません。

(5)代替が困難であること

他の企業(yè)の資源と比べて、核心能力は代替品の脅威を受けるのが比較的に小さいです。

核心力のない起業(yè)は線香花火のようなものだ。