デザイナーはファッション市場の革新の源である

「『爆金』時代が過ぎ去り、単品の差別化が困難になり、最終的に価格戦と在庫戦に陥り、デザイナー製品の集積小売が必然的に出現した」。

ファッション市場の競技場で、ライフスタイルや著こなしの美學が目覚める時代に、に服を著せる産業のいくつかの重要な要素のうち、ファッションウィーク、デザイナー、ファッション映畫などのような「感性」要素は、小売管理、マーケティング展開、ブランド普及のような「理性」要素と緊密に結びつき、互いに手を攜え、中國のファッション産業の昇華を後押ししている。これらの要素の中で、デザイナーはひときわ輝いている。これはデザイナーたちがいかに「包裝されているか」で目を奪われたのではなく、「倉卒で禮儀を知っている」豊かな物質生活の中で徐々に目覚めてきたのだ。

この號から、「デザイナー集積店」のシリーズ原稿を発表します。このシリーズはデザイナー製品の背後にある特性に注目しており、筆者のこれまでの「対外貿易転換」と「ファストファッションシリーズ」に比べて、詳細と商業化の論証に加えて、デザイナーとその製品に対する筆者の悟りが加わっている。この悟りは、あまり巨視的な趣旨がなく、あまり高い家を建てていない。もしかしたら、もう少し感嘆して、もう少し悟って、もう理論プラス論理プラス経済プラス実例の重ね合わせ方式で、一つの事の正しさを証明したり、一つの事の因縁を予言したりしたくないかもしれません。もしかしたら、欲しいのは「皇図覇業談笑の中で、人生に酔いしれても仕方がない」だけで、これはデザイナーたちとビジネスの巨匠たちの最後ではなく、最も原始的な感情ではないだろうか。！

約7、8年前、私は南中國広州で中國最古のデザイナー統合小売プロジェクトの運営に參加したことがあります。今から見れば、中國のデザイナー製品統合小売が運営する「未熟児」プロジェクトか、最初の漠然とした試みかもしれないが、意義は大きい。それはデザイナーたちが市場とチャネルを通じて、自分の価値と抱負を実現しようとする衝動を反映している。5年前、私は上海でIDデザイナーブランド集積店プロジェクトを推進しました。私はこのプロジェクトが無から有になるにつれて、歩いてきて、足取りが苦しくて感慨深いです。今日になって、デザイナー統合小売プロジェクトは中國の大地に花を咲かせ、投資界、小売界、電気ビジネス界でホットなプロジェクトとなっている。これまで、純粋にビジネスリターンの観點から言えば、あまり目立つ、誇れる成功例はありませんでしたが、熱い人々の流入を妨げるものではありません。

デザイナーが小売プロジェクトを統合することは、中國では必然的に主流になるか、ビジネスの成功をもたらす運命にあるとは簡単には言えない。しかし、デザイナーのラベルを付けた製品やプロジェクトが、うごめく需要と傾向を反映していることに敏感な人々は驚いている。私が言いたいのは、スタイル化と服裝そのものから個人的な価値と特色を探すことが、この傾向の本質的な需要であるということです。人々はそれによって自分を見つけ、力を得て、他人を識別する。

デザイナー統合小売には、BNCのようなデザイナーのスター化、D 2 C先物制の品目とキーアイテムのオンライン販売とプロモーション、H&Mと多くの有名人の「Crossover（國境を越えた）」など、さまざまな形式が含まれており、これらはすべて「特性」への崇拝である。ビジネス的には「差別化」です。になるばくはつ金時代が過ぎ去り、単品の差別化が困難になり、最後に価格戦と在庫戦に陥り、デザイナー製品の集積小売が必然的に出現した。人々は異なるものを必要とし、チャネルは新鮮な概念とトレンドの製品を必要とし、デザイナーはチャネルを必要とし、3つの必要性があり、それこそデザイナー製品統合小売が運営できる前提である。

デザイナー集積（店）小売、これはまた一つの時代の風雲である。