靴服企業(yè)は新資源を統(tǒng)合して情報(bào)化の傾向を強(qiáng)調(diào)している。

CEO（最高経営責(zé)任者）、COO（最高経営責(zé)任者）、CFO（最高財(cái)務(wù)責(zé)任者）――企業(yè)內(nèi)部管理者のこれらの名前は今は皆さんに知られていません。

企業(yè)の情報(bào)化が進(jìn)むにつれて、CIO（CIO）は

外部招聘情報(bào)管理の達(dá)人

「靴服企業(yè)の情報(bào)化管理が遅れており、泉州の多くの企業(yè)の情報(bào)擔(dān)當(dāng)者が『脳外』に依存していることもあり、これらの主管者はコンサルティング會(huì)社、IT會(huì)社、快速消費(fèi)財(cái)業(yè)界などから來(lái)ている可能性がある」

CIO発展センターの楊超総経理は記者に、現(xiàn)在の情報(bào)時(shí)代において、情報(bào)化の程度が高い業(yè)界は自動(dòng)車業(yè)であり、靴や靴などの伝統(tǒng)的な産業(yè)は情報(bào)化の程度が比較的に緩慢であり、この2年間の情報(bào)管理はますます企業(yè)トップの注意を受けています。

楊超さんは泉州で、安踏、特歩のように、

業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在の情報(bào)管理は「もはやパソコンの修理だけではない」「より多くの資源整合能力が必要であり、企業(yè)の業(yè)務(wù)、プロセスなど多方面に対して理解が必要」と分析しているので、企業(yè)が大きくなるにつれて、情報(bào)管理の専門家ならではのニーズが生まれ、「內(nèi)部に全面的な人材がない場(chǎng)合は、企業(yè)は外部に人材を求めるしかない」という。

泉州市紡織服裝商會(huì)秘書長(zhǎng)の施正植氏によると、泉州靴服企業(yè)は早くから情報(bào)化を始めているが、當(dāng)初の起點(diǎn)は比較的低いかもしれない。

「安踏、七匹狼などのブランド企業(yè)の情報(bào)化が早く始まり、第一段階を形成しました。

去年、上海で自分のデータセンターを設(shè)立しました。企業(yè)の情報(bào)システムを新たな階段に上がらせました。靴情報(bào)化企業(yè)の第二段隊(duì)が形成されています。

彼は最近開催された\u 0026 quot;泉州アパレル業(yè)界\u 0026 quot;と述べた。

サービス販売に限らず

「昨年は情報(bào)化が進(jìn)んだ」

特歩（中國(guó)）有限公司の呉聯(lián)銀副総裁は、現(xiàn)在特歩內(nèi)部の情報(bào)化管理はすでに多方面に拡大しており、在庫(kù)配送、財(cái)務(wù)、営業(yè)などの多方面にわたって、続いて業(yè)績(jī)管理も情報(bào)化の流れに向かっていると話しています。

泉州海天材料科技株式會(huì)社生地事業(yè)部情報(bào)部の蔣起鈴副経理も記者に対し、會(huì)社の情報(bào)部は布地事業(yè)部に所屬していますが、実際の仕事の時(shí)、業(yè)務(wù)処理の範(fàn)囲は服裝、染色などの他の部門の情報(bào)処理も含まれています。

易安信コンピュータシステム（中國(guó)）有限公司の技術(shù)顧問(wèn)の単勇氏によると、今の時(shí)代はデータ爆発式の成長(zhǎng)の時(shí)代であり、今後10年間で企業(yè)情報(bào)が50倍になるという。これは企業(yè)が情報(bào)化管理のプロセスに向かわなければならないことを決定した。

記者は業(yè)界から知っています。今年1月にオープンしたばかりの新しいデータセンターは生産システムデータベースのほかに、SAP/ERP（企業(yè)資源計(jì)畫）、DRP（流通資源計(jì)畫）、CRM（顧客関係管理）、OA（オフィスオートメーション）など10の業(yè)務(wù)システムの40臺(tái)余りの仮想サーバーを含んでいます。

情報(bào)管理が多様化しているだけでなく、情報(bào)管理もますます多くなっている。

華僑大學(xué)工商管理學(xué)院の教授で、郭東強(qiáng)さんによると、情報(bào)管理は昔から存在していたという。

「以前は『コンピュータの企業(yè)管理における応用』と呼ばれていましたが、コンピュータに代わって『IT』という文字が情報(bào)技術(shù)の応用に昇格しました。これは現(xiàn)在の経済のグローバル化や競(jìng)爭(zhēng)のグローバル化、情報(bào)技術(shù)の急激な発展と切り離せません。」

郭東強(qiáng)氏は「以前は靴の服の企業(yè)がERPの開発を知っていましたが、今はお茶の業(yè)界でも自分のERPシステムがあります」と話しています。

「流れ官」への転換

情報(bào)化は企業(yè)プロセスの改造をもたらす。

呉聯(lián)銀によると、管理の情報(bào)化は多くの業(yè)務(wù)パターンの変化をもたらしている。「以前は22人が一日に12000箱の商品を入れることができ、情報(bào)管理を?qū)g行した後、この段階は13人と3人の倉(cāng)庫(kù)管理員を加えて一日に19000箱の商品を入れることができ、人力省の大半だけでなく、効果率も50%以上増加した」という。

「企業(yè)のCIOは今後『プロセス擔(dān)當(dāng)者』に転換する」

楊超氏は、現(xiàn)在は企業(yè)內(nèi)でCIO関連の部門が増えているため、各部門の業(yè)務(wù)にも熟知しており、今後は業(yè)務(wù)フローの重要な設(shè)計(jì)者になると考えています。

もちろん、関連部門が多いので、情報(bào)擔(dān)當(dāng)者の重要な能力は人間関係の調(diào)和をよくすることです。情報(bào)擔(dān)當(dāng)者の個(gè)人素質(zhì)に対する要求もますます高くなります。

郭東強(qiáng)によると、企業(yè)の情報(bào)管理の傾向はこれまで単一部門から部門にまたがって企業(yè)內(nèi)部に統(tǒng)合するプロセスである。

泉州企業(yè)は現(xiàn)在多くの企業(yè)レベルの情報(bào)管理をしています。今後もサプライチェーンレベルの情報(bào)管理があります。つまりサプライチェーンの上下の間の企業(yè)が一緒に情報(bào)管理をしています。これらのCIOに対する要求はもっと高いです。

彼はアメリカでは、CKO（首席知識(shí)官）の地位がすでに現(xiàn)れており、これらはすべて企業(yè)情報(bào)管理システムのアップグレードの表れであると述べた。