複數のアパレル企業が暴露されたことを指摘されています。加盟企業は落ち著いて座っていません。
製衣工場：パンクの話は聞いたことがありません。
平湖では、製衣工場の機械が動いていますが、みんな心配しているのは別のテーマです。
「メトスボンベ、ベルベットなどの國內ブランドも作っています。少なくともここでは何も聞いていません。
バースト
という噂があります
平湖新倉にある小さな工場主はこのように記者に言いました。
これらの工場がもっと心配しているのは
外國貿易
ますます悪くなります。
ここ數年來、平湖であろうと、常熟であろうと、昆山であろうと、金山であろうと、繁栄していた紡績業は次々と対外貿易の危機に直面し始めました。
注文書の単位は萬から千まで下がりました。労働力が足りなくて、服の価格は一圧で再圧されます。
多くの工場は工場の半分と機械を消しました。
外國貿易の店主：本當にこのことがあります。早く仕入れに行きました。
対外貿易都市の店主は服の保存量に最も敏感です。
しかし、全體の慧騰外國貿易城を歩き回っても、凡人や海瀾やアメリカのお店はなかなか見つけられません。
記者は専門の外國貿易のズボンの店主に聞いて、店主は軽蔑しました。
加盟者：私たちはアメリカのテックスを売り続けるつもりはありません。
上海では売れないという噂に対して、メットスボンバーの
加盟商
全然驚かないという意味です。
ビジネスが大きく及ばない前に、私達は引き続き加盟したくなくなりました。季節が変わるごとに、必ず箱になって返品します。
この趙という加盟商は2005年からアメリカの代理店を始めました。
彼は2008年以前に、このビジネスは彼を同年代の人よりも格好いい生活にさせていると告白しました。
しかし、ここ數年、彼はほとんど自分の口座に現金を入れるのを見ていません。
米邦2011年第3四半期の年報によると、その四半期の衣料品在庫はすでに純資産の半分近くを占めている。
なぜ高在庫があるのか、趙さんは加盟業者の立場から分析しています。
加盟店ごとに底付きの商品があります。注文の多少にかかわらず底の商品は事前に生産されています。
「計算してあげます。2012年春に全部で50個の新商品があれば、各新商品は平均的に3つのサイズがあります。各サイズは10個の底の商品で、合わせて1500個の底の商品があります。
考えてみてください。上海にはそんなに多くの加盟店があります。底の商品が売れないなら、元の數をアメリカに返したら、どんなに怖いですか？」
電気商：在庫はコストの上昇を防ぐためだけですか？
直面する
在庫品
うわさによると、凡人の説明はコストコントロールのためです。
「実際には、服のコストの上昇に対応するために、凡人は半製品を用意しています。
また、ネットブランドのサプライチェーンの迅速な反応能力を向上させるために、日常販売の基礎モデルを買いだめしている可能性もあります。」
しかし、この擔當者は、「デッドストック」の存在も確認しました。
「2011年の秋の在庫は必ず存在します。
製品を販売する企業ごとに在庫があります。
凡人の場合はネットのうわさほど怖くないです」
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