400軒のアウトレットが中國で「贅沢」に苦しんでいます。

　　米國に旅行に行くと、多くの中國人観光客が現(xiàn)地のアウトレットを見に行くのを忘れられません。贅沢品を買います。

わが國では各地にアウトレットが點(diǎn)在していますが、初歩的な統(tǒng)計(jì)では400軒ぐらいに達(dá)し、どんどん増えています。3月初めの米國最大のアウトレット事業(yè)者に続き――サイモン不動(dòng)産和百聯(lián)グループ提攜を発表した「皇帝アウトレット」プロジェクトが上海ディズニーランドに到著した後、海印株式は広州番禺にある「アウトレットプラザ」も今年4月にオープンします。

しかし、2002年に初めてアウトレットが中國に進(jìn)出して以來10年間、各地のアウトレットの経営狀況はあまり良くないです。水土不服ですか？それともマスターしていませんか？昭邑百貨部の首席顧問の劉暉さんは記者の取材に対して、「最初から國內(nèi)企業(yè)はアウトレットの概念がよく分かりません。投資パターンを変えなければなりません。」

　アウトレットは至るところに花が咲いている。

3月17日、海印株式會(huì)社は子會(huì)社の広州市海印又一城商務(wù)有限公司が運(yùn)営する番禺海印又一城ショッピングセンター「アウトレットプラザ」が4月28日にオープンすると発表しました。

これは我が國の多くのアウトレットの中の一つです。今年3月初め、西蒙不動(dòng)産と百聯(lián)グループは提攜覚書を締結(jié)しました。雙方は浦東ディズニーランドの西側(cè)に300ムーの敷地を占める「皇帝アウトレット」を合弁で建設(shè)する予定です。投資規(guī)模は10億元を超えます。

また、珠江投資グループ、友阿株式、寶龍グループなどの企業(yè)もアウトレットプロジェクトの建設(shè)に力を入れています。珠江の不動(dòng)産投資で建設(shè)された上海青浦アウトレットプロジェクト、ミグ天地は年末に営業(yè)開始されます。その時(shí)、少なくとも8つのアウトレット號(hào)を掲げる店舗が上海の商業(yè)市場を爭っています。

ショッピングセンター専門委員會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、2002年に北京燕莎集団が中國初のアウトレットを設(shè)立して以來、全國に200軒余りのアウトレットが営業(yè)しています。アウトレットを発展させたのは百年以上の米國で、300社ぐらいしかないです。

しかし、青い海のように見えるアウトレットは、高速複製の過程で競爭の殘酷さが現(xiàn)れ始めました。

2010年、寧波の最初のアウトレットショッピングプラザは悲慘な経営期間の後、所有者の寧波富広場ショッピング有限公司は數(shù)千萬元の賃貸料を借りています。

また、青島で初めての試水を行った康城アウトレットは、開業(yè)から1年以上が経過しました。重慶ウィンザーアウトレットは1年半で営業(yè)を終了しました。北京の東四環(huán)の活力は東方アウトレットです。爆発開業(yè)時(shí)にはまだ店內(nèi)のカルフール店舗が必要です。「カニを食べるのは初めて」というヨンサも、営業(yè)開始から5年後の黒字です。

でも、これらはすべて企業(yè)のアウトレットに対する情熱を注ぎ込むことができません。

2011年の初めに、友阿の株式が始まった。1年後、友阿の株式2011年年報(bào)によると、友阿アウトレットは2011年に會(huì)社の主たる業(yè)務(wù)収入1650萬元に貢獻(xiàn)した。友阿股份董秘陳學(xué)文は「友阿アウトレットは全體的に赤字だが、管理層より1500萬元の損失が予想され、さらにアウトレットは昨年下半期から黒字になった」と公言している。公開資料によると、2012年の長沙友阿アウトレットの経営目標(biāo)は4億元。

　　「野蠻な成長」の裏の悩み

アウトレットは中國市場での「野蠻な成長」にはその背景があります。最も主要な原因は我が國の高級(jí)品市場の巨大な潛在力です。

マッキンゼーの2011年の報(bào)告によると、2010年の中國の高級(jí)品市場の売上高は120億ドルに達(dá)し、2015年までに270億ドルに達(dá)すると予想されていますが、「稅金回避」のために海外でぜいたく品を買う金額はもっと多いです。

海印番禺また一城の責(zé)任者はかつて「中國のぜいたく品は売れば売れるほど良くなり、ぜいたく品業(yè)界は中國で成長の段階にある」と述べました。この部分の潛在消費(fèi)者を引き留めるために、海印はアウトレットをします。

また、アウトレットは周辺の地価を牽引し、多くの開発者を魅了しています。

萬國アウトレットの運(yùn)営を擔(dān)當(dāng)する広州萬國広場不動(dòng)産管理有限公司のメディア報(bào)道官は、「毎日経済新聞」に記者の話をしました。今は新しいアウトレットはほとんど開発者がやっています。主に商業(yè)用不動(dòng)産をセットにして、地価を高く上げて、周辺の不動(dòng)産の発展を促進(jìn)します。

この報(bào)道官によると、2007年から萬國広場が萬國アウトレットに転換した後、タクシーの単価は何萬元から何十萬元まで値上がりしました。

わが國各地のアウトレットは風(fēng)景の裏側(cè)に見えますが、実はいくつかの苦悩を秘めています。多くのアウトレットはハイエンド消費(fèi)品の割引の名のもとにあるが、急速に拡大した店舗では、十分なブランドをサポートすることができず、有名ではないブランドを利用して頂上に行くしかない。

記者が広州萬國アウトレットを訪問した時(shí)、店內(nèi)のブランドの多くはNike李寧、Kappaなどのスポーツブランドですが、一部の記者があまり知らないブランドもあります。

中國投資顧問高級(jí)研究員の高博軒さんによると、國內(nèi)のアウトレットの投資パターンには瑕疵があり、商品の供給源と低価格がいい保障が得られないという。

北京アウトレット新貴賽特奧萊総経理の喬宇さんはこのほど記者の取材に対し、アウトレットの中國での発展を阻害している理由は主に専門の小売チームと各ブランドのアウトレット開店政策に対する見方だと指摘しました。昭邑百貨部のチーフコンサルタントの劉暉さんも、多くのブランドが進(jìn)出したくないのは、イメージが影響されるのを心配しているからです。

喬宇さんは「例えば、一つのブランドは中國で3～5軒のアウトレットに進(jìn)出する予定ですが、50社以上のアウトレットが協(xié)力したいです。ブランドの供給源は限られています。ブランドイメージとブランド政策も考慮します。これは専門の小売チームがブランドのニーズを理解する必要があります。」

　　専門家：必ず募集モードから飛び出さなければなりません。

中國ショッピングセンター産業(yè)情報(bào)センターの郭増利主任は記者の取材に対し、本當(dāng)のアウトレットの製品はメーカーが直接販売し、流通が減少したと指摘しました。

記者は上記の萬國アウトレットで知っている狀況は違っています。一部の店舗の責(zé)任者は「商品は他の正価店からの斷片と季節(jié)の過ぎた商品」と言っていますが、多くの店舗では商品の出所が分かりません。

上記の萬國アウトレット報(bào)道官によると、商品の多くは正価店から転入したものであり、工場內(nèi)で生産されたものであるという。端數(shù)品コードを切って、正価店で季節(jié)の変わり目の商品を販売しています。大體アウトレットに集中しています。

記者も國內(nèi)の多くのアウトレットはブランドの所有者やブランドの代理店と協(xié)力して商品の供給源を獲得していることを発見しました。工場が直接供給する「工場店」はめったに見られません。

しかし、喬宇は「賽特アウトレットの現(xiàn)在のパートナーは、ほとんどが直接的なブランドで、代理店との協(xié)力が少ない」と述べました。

劉暉の分析によると、中國の多くのブランドは商品を売ることを惜しんでいます。イメージを壊したくなくて、自分の正規(guī)品の販売に影響を與えることを恐れています。これでアウトレットと本土のハイエンドブランドが結(jié)合するのは難しいです。同時(shí)に、本土のハイエンドブランドの販売量がよくて、アウトレットに入る意思は強(qiáng)くないです。海外の主流ブランドは中國市場の最前線にある市場上の正価店の中の商品供給源を保証しにくいです。

郭増利は國內(nèi)のアウトレットと小売店の関係を「息が合っていない」と表現(xiàn)したいです。彼はベンダー組織が十分なメーカーの商品供給源をアウトレットに入れたのが正常なサプライチェーンです。國內(nèi)ではもっと多くのデパートが商品の切斷などの狀況が発生してからアウトレットに販売されます。

そのため、「山寨」の疑いが持たれています。「最初から、國內(nèi)企業(yè)はアウトレットの概念がはっきりしなくて、変えなければなりません。募集モードから飛び出します。劉暉は言った。