沈順年：「世界経編夢」新解

産業クラスターは中國獨自ではないが、馬橋のようなものだ。

あなたは秀才です。私は兵です。

中國社會科學院工業によると

中國の製造優位の重要な秘密は中國の産業クラスターですか？少なくとも海外の研究者はこう考えています。産業クラスターは企業間の様々なコストを大幅に低減できます。取引コスト、學習コスト、インフラストラクチャのコストを含めて、世界でもユニークな現象です。

外國にも多くの産業クラスターがありますが、中國ほど発達していません。外國ではクラスターが競爭を激化させる不利な要素を生むと考える傾向があります。

中國で成功した産業群は中國の文化、中國の伝統と関係がありますか？この問題を持って沈順年に検証を求めている人がいます。彼はただ平然と言います。「あなたは秀才です。私は兵です。私はやります。」

沈書記はそれほど高度な理論水準ではないかもしれませんが、彼には分厚い道のりがあります。

1997年、沈順年に馬橋鎮黨委員會の書記に就任しました。馬橋鎮の経済が急に回復しなければならないと感じました。

「工業経済の発展を主體とする」発展路線を確定した後、沈順年は指導部を連れて調査訪問、會議討論を始めました。鋭い目と著実な膽略によって、馬橋は中國紡織業の空白を埋める経産業を捉えました。千載一遇の戦略チャンスを捕まえました。

2000年10月、浙江省発展計畫委員會の承認を経て、郷鎮級の「海寧中國経編ニット技術工業園」が設立されました。これは浙江省級の百軒の特色のある工業園區の中で唯一の編み物工業園です。

園區の設立當初、沈順年など園區管理委員會の指導層は「全國を放射し、世界を統合し、『中國経編の都』を作り上げる」という戦略目標を提示し、業界専門家を招待して園區の20年間発展計畫を制定しました。

現在までに、海寧経編園區の敷地範囲は5平方キロメートルで、入園企業は403社あり、生産企業は387社あり、省ロット株式制企業は3社、ハイテク企業は7社あります。

2010年1～10月、技術貿易の収入は188.05億元で、利稅は8.92億元である。

そのうち工業生産額は136.31億元で、同42.5%伸びた。134.50億元を販売し、同46.2%伸びた。利稅は5.71億元で、同4.5%伸びた。

加速は良いとは言えませんが、活力があるという意味です。

ドイツの學者が本を書いたことがあります。ステルス優勝と産業クラスタは特に密接な関係がないと結論しましたが、中國では特に明らかな関係があります。

一つのクラスターの中で、それは互いに競爭して、また協力して、またお互いに勉強して、また比較的に大きい地區のブランドを形成しました。

沈順年によると、海寧経編はわずか10年余りで、経編産業園區を設立しました。工業生産額は170億元ぐらいで、大中小企業は400社以上あります。

海寧の経編産業の群集の中ですべて中小企業なため、中小企業は更に私達が彼らに1つの機會をあげることを必要とします。

海寧経編産業園區はいくつかの著しい特徴があります。第一に、園區と経編関連の産業が80%以上を占めています。すなわち特色が比較的にはっきりしています。第二に、園區の設備は先進的で、科學技術の含有量が比較的高いです。

以前、多くの老百総姓は「編纂は袋を編むことだ！」と思っていました。今はアメリカのNBA選手にスポーツウェアを編纂しています。多軸ガラス繊維織物を編纂して、世界最大の風力発電機メーカーの主なサプライヤーになりました。第26回オリンピックの半分の會旗は園區の開発生産の高級経編布を採用しました。

これらは沈順年の「経編王國」の成績記録です。

彼は會議が好きだと言っていましたが、會議で経編の広告布を使って裝飾する必要がありますので、ラップのノートを使ってもいいです。

「沈書記はすでに経編の代名詞である」と揶揄した言葉がありますが、決してそうではありません。

この二年間、OECD製品は非常に人気があり、2010年に園區の當該産業の成長率は40%を超え、産業発展の高い水準にありました。

経済産業は金融危機を経験しても大もうけすることができます。

彼から見れば、航空宇宙用の車には経編があり、地上を走る車には経編があり、ドラム缶にも経編があり、體には経編があり、頭の上の帽子にも経編があり、下著には経編があり、上著にも経編があり、「経編には大きな潛在力と大きな発展空間がある」ということです。

サービスは第一の優位サービスであり、生産力でもあります。

紡績業界では沈順年の名前をよく知らない人が少ないです。

身分の多重性のため、業界の多くの會議と活動の中でいつも彼の姿を見ます。

海寧では海寧経編協會と馬橋経編協會の組織もあります。會議で問題を解決するのはいつものことです。

ある人は沈書記に會議に參加したい「會蟲」というあだ名をつけました。

沈順年は記者に対して、産業クラスターは実際に中國紡織工業協會の指導のもとに発展したのです。

「私たちが経編をやっていた時は、最初は四五社の企業しかなく、生産量は5億元に満たず、10年間の努力を通じて、數百億元になりました。」

その一つは黨の政策がいいので、みんなを導いて商売をして企業を経営します。その二は主に人材で、資源の共有、知力の向上などの面で企業に利益をもたらしました。

もっと重要なのは政府と業界がいいプラットフォームを作って、特に中小企業にサービスを提供します。

同時に園區の発展向上に対して、またよい鞭撻でもあります。

どのようにクラスタの優位を発揮し、中小企業のために成長コースを建設するかは、海寧管理委員會の主要な仕事の重點である。

園區にはビジネスの便利さ、労働力の優位性、産業チェーンの集積があり、政府の奨勵と支持があり、企業の発展は後顧の憂いを減らしました。

公園は積極的に公共サービスプラットフォーム、科學技術サービスプラットフォーム、社會サービスプラットフォーム、文化サービスプラットフォーム、協力交流プラットフォーム、貿易取引プラットフォーム、金融サービスプラットフォーム、コンサルティングサービスプラットフォーム、教育プラットフォーム、人材労働力プラットフォームなどの10大サービスプラットフォームを構築し、企業のために一家で解決できない問題を解決しました。

沈書記が団地で叫んだスローガンは「サービスが第一の優位であり、サービスも生産力である」です。

沈書記はどうして當地の経済をこんなによく管理して、しかもずっと持続的に高まる情熱を注ぎ込んでいますか？

このように彼は紡績の分野で、経産産業に根を下ろした。

産業の発展と特色ある地域経済の向上のために、彼は自ら模範を示して、多元化、多階層の參加の中で業界と企業にサービスを提供しています。

これに対して沈順年の答えは永遠に「多くのコミュニケーションが良い」という言葉です。

過去10年間は設備を導入し、今後10年間は人材を集める。

すでに光り輝いている馬橋経編の未來はどうやって行けばいいですか？沈順年の行動の中で、業界の人が見ています。

経編製品の応用範囲と開拓分野に適応して、産業用紡績品はきっと沈書記が馬橋経編のために確定した次の転換目標です。

「園內の昇格、園外の開拓」の方針の下で、海寧経編はランプボックスの広告布、ほろ蓋布などの中で低い種類が主流を占める狀況を突破して、新型の機能性の生地を開発して、ボーウル炭素繊維の多軸性を研究して編み物を通じて、革新的な土工の合成材料などの方面を編みます。

海寧経編の「第12次5カ年」計畫によると、2015年までに産業用紡績品は園區の織物総量のより高い割合を占めることになる。

しかし、浙江省海寧では、產業園を編成して企業に提供できるスペースはどこにありますか？土地資源の緊張、労働力のコストの高さ、環境保護などは制約要因です。

これに対して沈書記は、まず発展した東部沿海地區は中西部に移転するものであり、浙江省にとって紡績産業は本當に移転しなければならない狀況になっていると確信しています。

彼は環境容量と高い住宅価格の問題について、紡績をやっていますが、ある程度は捺染環節は製造より重要で、捺染水と捺染廃棄物処理に関係しています。

彼は常に、一つのところで向上させ、一つはブランド、二つはサービス、三つは本部を作り、その他にもっと長い目で持続可能な発展の計畫を作り、簡単なコピーではないと言います。

沈順年はずっと強調しています。沿海地區では、単に工事だけではなく、現代サービス業をもっと重視して、海寧という県レベルの市のように、生産性サービス業の発展空間がとても大きいです。ブランドも作れますし、商店街も作れます。本部のビジネスエリア、創意園區なども作れます。

園區管理委員會はすでに先行して、発展を急ぐ企業のために海寧から交通が便利な安徽郎渓を選びました。

このように、産業移転後は相対的に遅れた地方サービスのために、一方では新たに空洞化を維持し、より高級なものをここに殘すことができる。

過去10年、沈書記は最高の経書機をドイツから海寧に引き出し、今後10年間、彼は経機を送り出し、國內外の最高のサービス業人材を馬橋に引っ張り、経書本部経済を創立します。