恵東靴業(yè)四問（三）

2011年、外部市場(chǎng)の低迷、とりわけ歐州債危機(jī)による世界経済の第二次調(diào)査は、中國製造業(yè)、特に対外貿(mào)易大省広東に大きな衝撃を與え、最も衝撃を受けたのは、非産業(yè)クラスターである。

外向型の製造業(yè)はどう行きますか？

産業(yè)集積の産業(yè)クラスターとして、衝撃の中でどのように進(jìn)化するか、深く考えるべき問題である。

新年が過ぎたばかりで、記者は東靴業(yè)の集合取材に深く入りました。この具體的な事例を通じて、外向型の製造業(yè)が直面する當(dāng)面の難題を展示して審査したいです。

恵東の規(guī)模以下の靴工場(chǎng)は、閉鎖的な家族管理方式が多く、家庭工房として生産されています。

彼らは有名なフォックスコンと同じように、アルバイトをしています。

「亂棍打天下」の経営方式は発展初期に主流の生産方式であり、恵東県の工業(yè)の発展を促進(jìn)するために不滅の貢獻(xiàn)をしました。今では、恵東の數(shù)千の靴工場(chǎng)に広く存在しています。

全世界の経済生態(tài)チェーンの中で、恵東女靴産業(yè)は一葉の小舟のように、早く奪い取った先機(jī)は持続的に力を発揮できませんでした。

政府に聞く：忘れますか？それとも見て見ぬふりをしますか？

製造業(yè)の成功は往々にして各級(jí)政府の功績(jī)ではない。

しかし、間違いなく政府はその中で極めて重要な役割を果たしています。

恵東靴業(yè)の30年の過程において、「恵東」

溫州はなぜこんなによくできましたか？政府は一連のプラットフォームを提供します。無料であなた達(dá)を連れて外に出て、ブースを作ってあげます。製品を持って行って注文を受ければいいです。ゆっくりと外國貿(mào)易全體のチェーンをどうやって操作してもいいです。

陳聲達(dá)は言った。

実際、人々が質(zhì)疑したいのはこの限りではない。

ごみの“侵略”城

小型車はゆっくりと浜辺四路を通って、黃埠鎮(zhèn)西門工業(yè)區(qū)に入ります。

東莞鎮(zhèn)街の工業(yè)區(qū)と違って、黃埠の各工業(yè)區(qū)と住民區(qū)は明らかな違いがありません。

李仕萬さんは道端の工業(yè)ゴミを指して言いました。「3級(jí)以上の風(fēng)があれば、黃埠は至るところほこりとゴミが漂っています。」

今年、李仕萬は広東で20年の間頑張ってきました。2006年に黃埠に自分の靴工場(chǎng)を設(shè)立しました。

靴工場(chǎng)は毎年60萬足近くの女性靴を生産できます。

私たちは美線を作ります。ヨーロッパ市場(chǎng)は不景気で、以前はヨーロッパ市場(chǎng)を?qū)煿イ筏皮い蓼筏郡ⅴⅴ幞辚椁巫⑽膜蚴埭笔激幛蓼筏俊＝瘠悉蓼雷⑽膜扦蓼工⑽磥恧悉ⅳ蓼陿S観的ではありません。

李仕萬は政府に対してあまり要求していません。「政府が一番重要なのは治安、衛(wèi)生、都市のイメージをよくすることです。小さなものは彼らも助けられません。」

恵東県の二回の政治協(xié)商委員として、陳聲達(dá)は多くの県に意見を提出しました。

ある時(shí)、陳聲達(dá)と協(xié)力している工場(chǎng)は環(huán)境保護(hù)所に電気メーターを封印されました。原因は企業(yè)の社長(zhǎng)がゴミ代を支払うお金がないからです。

陳さんは即座に電話をかけて連絡(luò)しました。「あなた達(dá)は権力がないので、彼を先に生産させて、來週また彼に提出させます。」

數(shù)日後、恵州市靴業(yè)商會(huì)の謝怡輝會(huì)長(zhǎng)は商工會(huì)議所の職員を連れて調(diào)査に來ました。副會(huì)長(zhǎng)である陳聲達(dá)さんはこれを一つの提案として提出しました。

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當(dāng)時(shí)恵東県の指導(dǎo)者は指示を下して

去年、李仕萬さんは6000元のごみ代を払いました。

このような衛(wèi)生狀況について、彼は満足していません。「多くのお客さんが來られなくなりました。」

恵東県では毎日靴のゴミが300トン以上発生しています。これらのゴミは近くのゴミ埋立場(chǎng)と平山鎮(zhèn)のライオンが穴のゴミ埋立場(chǎng)に向かって埋立する以外に、たくさんのゴミがその場(chǎng)で焼卻されます。

昨年12月、黃埠鎮(zhèn)新寮埔の近くの150ムーのごみ埋め立て場(chǎng)が火事になりました。靴の廃棄物は9日間焼きました。大半の黃埠鎮(zhèn)は煙の中に包まれています。

政府の部門はぐずぐずして火を消し止めることができなくて、更に住民を非常に不満にならせます。

このゴミ埋立場(chǎng)はかつて百頭近くの牛が美味しい楽園を選んで食べました。ゴミを食べた牛は屠殺された後、牛肉は恵州の地元と深圳市場(chǎng)に売りました。

企業(yè)の「貢獻(xiàn)」

去年は二ヶ月をかけて、ブランドなしの靴の表面と工場(chǎng)を取り締まりに行きました。最終的にいくつかの部門にお金を稼ぐ手だてを見つけました。カードなしですよね。全部で作って、一手にやります。二つの証明書は一萬円です。

「3ヶ月間の整理期間は証明書を発行してはいけません。彼らと私たちは2つの考えで、統(tǒng)一しにくいです。」

一方、恵東官商の間には多くのチェーン関係があり、外地投資家を恐れさせています。

深セン商人の陳深鳴さんはこのために「恵東の優(yōu)れた地理位置と交通優(yōu)勢(shì)を放棄する」という選択をして、恵東に定住した靴産業(yè)園プロジェクトを江西省高安市に移転しました。

2003年、陳深鳴は恵州恵東県城平山鎮(zhèn)で295ムーの土地を買いました。

彼が5億円でアジア最大の靴開発センターと本部基地を建設(shè)する計(jì)畫を立てた時(shí)、平山街道弁は意外にもその土地証を差し押さえて、土地を會(huì)社に売って不動(dòng)産を開発します。

陳深鳴は5年後、追加投資を余儀なくされたと訴え、江西高安で靴産業(yè)チェーンを中心に研究開発、製造、購買取引などのサービスを含む靴産業(yè)園を設(shè)立し、投資総額は34億元である。

このプロジェクトは江西省委員會(huì)の省政府の高度な重視を受けて、省長(zhǎng)の監(jiān)督?管理する重大な工事に列挙されます。

陳さんは土地問題で失敗した唯一の人ではなく、同じく深圳から來た靴業(yè)の経営者梁恵南さんも土地のトラブルで江西に遠(yuǎn)出しました。

少し前に、恵東県大嶺鎮(zhèn)の金と靴の材料の加工工場(chǎng)の支配人の曽小文は春節(jié)前に“歩いて人にならされます”、その価値の約25萬元の靴工場(chǎng)は政府の部門に介入されて、7萬元の価格で安く売りますとメディアが報(bào)道しています。

曽小文さんによると、彼は2009年に大嶺鎮(zhèn)の溝の子路を通った4階の工場(chǎng)を借りて靴工場(chǎng)を設(shè)立し、今年1月6日から3萬元の借金があったため、大家の周秀昆さんは彼の工場(chǎng)をロックしました。

恵東県大嶺鎮(zhèn)総合治弁公室の羅燕輝副主任は、事件當(dāng)日、労働者たちが興奮したので、數(shù)人の共同防衛(wèi)隊(duì)員を率いて大嶺鎮(zhèn)労働部門と一緒に処理に行きました。

町の指導(dǎo)者の権限の下でこの町の総合的な管理は、確かに工場(chǎng)の競(jìng)売を主宰しています。労働者が道を塞いで賃金を支払うことを防止するために、安定を維持することを目的としています。

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こちらの労働所は多くの工場(chǎng)を走って、お金をたくさん儲(chǔ)けて、彼らを走って引き継いで、労働者に給料を払って、誰が工場(chǎng)の中の設(shè)備の価値を知っていますか？

このような疑いは、「町內(nèi)」がたびたび靴工場(chǎng)に行って、さまざまな「メリット」を求めてきたことに由來しています。

現(xiàn)在、街燈に掲げられている赤い提燈は企業(yè)にとって無料ではない。

「彼らは工場(chǎng)の中でお茶を飲みに行きました。私たちに言わせてください。400元を渡しました。ここで商売をするというお金はやはりあげます。」

ある企業(yè)は表しています。

今はただの県の運(yùn)動(dòng)會(huì)で、大きい企業(yè)はまだ何萬もの“協(xié)賛”が必要です。二つの町のバスケットボールチームと卓球チームです。

陳聲達(dá)氏は「政府は指導(dǎo)して機(jī)関を育成しなければならない。これは産業(yè)の生命の所在地であり、あなたはない。

例えば専門學(xué)校をやって、財(cái)務(wù)、管理職に定期的に訓(xùn)練しています。」

訓(xùn)練もあります。消防と安全生産訓(xùn)練、企業(yè)が一人で2人を引き出して、一人で800元を払います。お金を払ったら行かなくてもいいです。

これに対して彼はたいへん憤慨している。

産業(yè)の重點(diǎn)移転

靴業(yè)界の稅金は県全體で年2億ぐらいしかないです。政府も発展したいです。他の産業(yè)がセットにする必要があります。これだけではだめです。

陳少波さんは言います。

この言葉は、恵東が打ち出した「大旅行」戦略を指す言葉です。

以前、恵東県委書記の黃樹正氏によると、恵東は巽寮浜海観光、五つ星ホテル群を筆頭とする浜海観光産業(yè)が恵東の新たな経済成長(zhǎng)點(diǎn)となり、珠江三角観光リゾート基地の構(gòu)築に力を入れている。

靴の経営者は「政府は靴は大きな稅収を創(chuàng)造できないと考えています。実績(jī)がない上に、靴を作るのはちょっと汚染されていると思います。」

以前、ある企業(yè)が陳少波に対して、大陸からの政策は非常に優(yōu)遇され、工場(chǎng)を移転したいとの反応を示しました。

陳少波さんは即座に答えました。「あなたが歩くことを心配していないと言っていますが、行かないと私も歓迎します。恵東さんを思いやることができます。私の基礎(chǔ)があるので、ファッションの靴を言っています。恵東さんを知っています。瀋陽、蘇州、湖南に行くとは言えません。」

「こちらでは何でも作ってあげます。政府は毎年1200人以上の労働者を出して衛(wèi)生をしています。

「靴文化祭」は5回もやっていますが、恵東ブランドはもう起きました。何が欠けていますか？

事実、企業(yè)移転の考えは無由ではない。

広東と海を隔てて眺めている中國の隣のベトナムと恵東は少しも直接関係がありません。実は、この國はすでに恵東の産業(yè)運(yùn)命に対して一定の脅威をもたらしています。このような脅威は市場(chǎng)経済のステルスの手に従ってだんだん恵東のような低レベルの製造業(yè)基地に浸透してきました。

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今、ますます多くの外資企業(yè)がベトナムを中國以外の第二の低コスト生産基地として、彼らはずっと中國に代わる低コスト生産基地を探しています。

陳少波は恵東工場(chǎng)の外移転を心配していませんが、各地で臺(tái)頭している靴製造基地は産業(yè)移転の印です。

これは少なくとも表には明らかな傾向が現(xiàn)れています。靴業(yè)という低レベルの産業(yè)はどこにでもコピーできます。恵東さんはあまり優(yōu)位ではありません。

陳少波の眼中の恵東発展の女性靴の核心の優(yōu)位は何ですか？組み合わせます。

恵東は依然として多くの靴製造企業(yè)と他の輸出者が放棄したくない優(yōu)勢(shì)を備えていますが、最も重要なのはこの地區(qū)の一流のインフラと熟練した技術(shù)労働力です。

でも、恵東は結(jié)局広州、深セン、東莞ではありません。

もしかしたら、陳少波さんは1980年代の中後期に臺(tái)灣製靴工業(yè)は深刻な労働力不足に直面しています。臺(tái)灣元は対ドルで急速に上昇しています。靴の価格が普遍的に上昇し続けています。

陳少波も恵東靴業(yè)の「産業(yè)クラスターが大きく、ブランドが小さく、総量が大きく、生産額が小さいことをよく知っています。産業(yè)のモデルチェンジとアップグレード、品質(zhì)向上などが必要です」と明らかにしました。

「恵東県は2009年に総投資額18億元、面積6000ムーの中國婦人靴生産基地のテーマ工業(yè)園を建設(shè)する計(jì)畫で、現(xiàn)在園區(qū)のインフラ建設(shè)が行われています。」

恵東県の黨委員會(huì)書記は會(huì)議で、この工業(yè)園は靴産業(yè)の転換とアップグレードを推進(jìn)する重要なキャリアとして建設(shè)され、國內(nèi)外の有名ブランドを受け入れ、導(dǎo)入して園區(qū)に定著し、當(dāng)?shù)丐窝I(yè)のモデルチェンジとアップグレードを促進(jìn)すると述べました。

第二に、グループ會(huì)社を設(shè)立し、研究開発、設(shè)計(jì)を行い、恵東自身のブランドを構(gòu)築することである。第三に、靴の生産基地を建設(shè)し、靴製造業(yè)の上流の原材料生産に入り、生産コストを低減することである。

恵東県知事を務(wù)め、現(xiàn)在の県委員會(huì)書記の李燦洪氏によると、恵東県は今年から資源統(tǒng)合の仕事を始め、靴企業(yè)の上場(chǎng)を促進(jìn)するよう努めている。

年末か來年初めには、規(guī)模を整えていくべきです。

陳少波さんは「政府は主にこの園を通りたいので、業(yè)界全體のリーダーの話で何匹かのオオカミを?qū)毪筏啤⒈摔椁蛄ⅳ辽悉椁弧?dòng)かすということです。」

「ブランドを作るには、ブランドは創(chuàng)造されたのではなく、人工皮革の靴はブランドを打ち出すことができますか？」陳聲達(dá)は提案しています。政府はまず十社ぐらいの大企業(yè)を支援して、モデルチェンジしてみてください。

明らかに、モデルチェンジの主役は企業(yè)で、基層政府はなくてはならない舞臺(tái)裏の推し手で、あるいは“多くの脇役を演じる”。