2012年電子商取引は溫州靴企業の救命藁となった。

市場が萎縮する

多くの中小靴企業が倒産の危機に直面していますが、どうすればいいのかは目前に迫っています。チャネル販売はもう古いモデルになりました。何が企業を救う救命草ですか？最後の端末販売を実現するのですか？

靴メーカー

「內憂」と「外患」の問題に直面しています。靴企業は市場の変化にどう耐えるか、企業は座して死を待つのではなく、積極的な態度で対応すべきだと思います。

専門家によると、盛んに発展している電子商取引は國內の伝統的な製造業に新たな発展チャンスと成長空間をもたらしています。一部の大手ネット小売業の突起に伴い、伝統的なチェーン小売業や電子商取引ブームの中で2012年は中國電子商取引の「繁栄の年」に挑戦していますが、電商の戦いが全面的に始まった年でもあります。

電子商取引

の「価格性能比」は従來の方式より高いです。

例えば、広州交易會は一年に二回しかないです。毎回十數日間しかないです。出展費が高くて、海外の出展費がもっと高いです。

電子商取引の方式を通して、365日間毎日展示即売會を開いていますが、この陣地は仮想のネット世界にあります。

溫州輸出入連合會社のマネージャーは、電子商取引の前に、會社は取引會などの伝統的な方式を通じて注文書を獲得することしかできません。

しかし、ここ數年、取引會のコストはますます高くなり、利益はますます悪くなりました。

電子商取引の応用をうまくすれば、効果がもっといいです。