広東の服裝の弱點(diǎn)は分析しています。

特殊な地理的位置と優(yōu)れた経済環(huán)境によって、ここ數(shù)年來、広東の服裝産業(yè)の発展が注目されています。

業(yè)界関係者は広東の服裝がブランド品に欠けている原因を分析しています。これは主に広東の服裝が現(xiàn)在産業(yè)のリーダーがなく、生産構(gòu)造が分散しています。各企業(yè)は主に國內(nèi)外の服裝企業(yè)のために加工をし、限られた加工費(fèi)を稼ぐという発展パターンと関係があります。

聞くところによると、前世紀(jì)90から、中國の衣料品市場の開放度が高まるにつれて、中國の経済の急速な発展に伴って、中國人の著衣観念も絶えず変化してきました。このような狀況の下で、原始的な蓄積を完成した広東商人が大量に服製造業(yè)に參入し始めました。

スーツを例にとると、広東商人がヨーロッパから輸入した生産ラインは10億ドルに達(dá)し、競爭の中でいくつかの有名なブランドを形成しました。

しかし、広東省のアパレル企業(yè)のブランド意識(shí)が薄弱で、ますます多くの輸入アパレル企業(yè)が中國の安い労働力の優(yōu)位性を重視して、生産の重點(diǎn)を中國に移した時(shí)、輸入ブランドに満足して加工して多くの広東省のアパレル企業(yè)の発展の第一選択になりました。

例えば、今は広東虎門鎮(zhèn)の一帯だけで、規(guī)模の服製造工場が千軒もあります。他のセットメーカーが百軒近くあります。服裝経営に従事している店舗は8000元で服を生産してもう一つ超えました。もう一つの直接の結(jié)果は広東にある服裝ブランドは何もありません。それだけではなく、広東にすでにあります。

実は、今まで広東の服裝産業(yè)は國內(nèi)外の服裝企業(yè)、特に香港と歐米などの服裝製造業(yè)の先進(jìn)國と地區(qū)企業(yè)のためにOEMをして、生産、設(shè)計(jì)、マーケティングなどの面ですでに大量の経験を蓄積しました。

資料によると、現(xiàn)在、広東のアパレル業(yè)界は海外の流行布地、デザインに対する反応が一番速くて、ここから全國に放射されています。そして広東の服裝業(yè)界はパリの流行服裝に対する反応周期も明らかに國內(nèi)外の服裝製造業(yè)の発達(dá)した同業(yè)より高くて、日本の東京、中國の香港などです。

これに基づいて、競爭が激しい國內(nèi)外の市場に直面して、生産能力が飽和狀態(tài)になっている広東のアパレル産業(yè)にとって、他人のために嫁入り道具を作るだけでは最高の道ではないと業(yè)界関係者が呼びかけています。

肝心な點(diǎn)は、企業(yè)はまずブランドの発展観念を作ります。

もちろん、広東の服裝企業(yè)はこの一歩を踏み出して、企業(yè)の転制、資本運(yùn)営、大きな服裝グループを作ることが必要です。