國検は「五大」という措置を出して、紡績服裝業(yè)が「深寒」期を出るのを助けました。

検査検疫部門のデータによると、今年1-2月だけで、武進紡績業(yè)界の輸出は2640バッチで、輸出額は8289.61萬ドルで、去年同期より大幅に下がりました。紡績服裝業(yè)界はすでに「深寒」の時期に入りました。

管轄內の紡績を促進するため

第一に、積極的に改革に向けて監(jiān)督管理モードを検証し、効果を発揮し、既存の條件に立腳して、紡織服裝製品の輸出スピードを上げ、マイナスを減らし、効果を高めることを実現する。

管轄區(qū)內に多くのリスクに強い能力を持つ中小輸出軽紡企業(yè)に対して、國検武進事務所は積極的に調査調査を行い、企業(yè)の一線に深く入り、品質管理體系、製品現場検査などの面から、企業(yè)と一緒に原因を調べ、是正措置と改善意見を提出し、企業(yè)の全面的な改善を指導し、企業(yè)製品の輸出実力を著実に向上させる。

同時に、積極的に輸出紡織服裝企業(yè)の中で分類管理を推進して、更に多くの企業(yè)が一、二類管理範囲に入るようにして、誠実信用企業(yè)の抜き取り検査測定比率を下げて、輸出企業(yè)の通関速度を高めます。

現在、この地區(qū)にはすでに1類の企業(yè)が10社あり、2類の企業(yè)は74社で、それぞれ全區(qū)の輸出紡績服裝企業(yè)の6%と49.3%を占めています。

第二に、自分自身を十分に利用することです。

第三に、無料でトレーニングクラスを行い、輸出企業(yè)に技術指導を提供する。

法検輸出商品の生産監(jiān)督管理と分類管理訓練班を相次いで開催しました。管轄區(qū)紡織服裝、使い捨て衛(wèi)生用品など百社の企業(yè)に関連しています。

研修內容は輸出工業(yè)製品企業(yè)分類管理弁法、関連基準が外國の技術貿易障壁をどうやって作るかなどを含んでいます。

訓練を通じて、企業(yè)の品質意識と責任意識を強化する。

第四に、積極的に標的活動を展開し、業(yè)界內で1-2の模範企業(yè)を育成し、模範企業(yè)の役割を利用して、企業(yè)を模範企業(yè)に見習わせ、業(yè)界全體の品質水準と管理水準を向上させる。

2011年、中國検武進は管轄區(qū)の軽紡企業(yè)を組織して啓発、カレイなどの優(yōu)秀な企業(yè)に交流を學びに行きました。現場交流を通じて、企業(yè)間は情勢判斷、企業(yè)管理、品質管理、政策理解などの面でお互いに參考にし、長所を取って短所を補って、共に向上します。

今年も引き続き業(yè)界入札活動が行われます。

第五に、積極的に導き、業(yè)界の小組織の建設計畫を推進する。

一つは異なる製品を生産する輸出企業(yè)を共同にして、企業(yè)間でセットになって生産し、コミュニケーションし、注文時間を短縮し、全體の競爭力を高めることです。もう一つは同じタイプの企業(yè)をまとめて注文を獲得し、設備の相互利用、団體購入業(yè)務、従業(yè)員の募集などの面でより大きな優(yōu)位を得て、生産コストを下げて、発展空間を広げます。