本土のスポーツブランドの革新的なアイドルによる推薦は、高速道路を走ります。

2000年以來、スニーカー企業(yè)スポーツスターの支持、アイドルの支持、製品の多元化の開発、スポーツ試合の賛助、専門店の経営、工業(yè)園區(qū)を建設(shè)するなどの方面ですべて驚異的な“歩を合わせます”を維持しました。1999年より早く、安らかに踏みつける「CCTV＋スポーツスター」の方式によって、急速に売り上げを伸ばし、急速に発展しています。その後の數(shù)年間で、統(tǒng)計によると40余りの泉州スポーツブランドはこの「製造牌」方式を真似して、次々とスター、中央テレビに招待しました。

また、スニーカー企業(yè)の大規(guī)模な「市場に出るスポーツ」もスポーツ行政部門と政府の支持と注目を集めています。聞くところによると、晉江市は企業(yè)の制度改革のために上場して専門の資金を設(shè)立しました。會社は上場して少なくとも400萬の財政補助金を得ることができます。同時に上場資質(zhì)、ステップ、リスク評価、経済調(diào)査などの方面で企業(yè)を全面的に指導(dǎo)して支持します。これに対して、専門家は、現(xiàn)在福建に上場しているスニーカー企業(yè)はまだ少ないですが、上場の予備力が十分あります。これらの靴企業(yè)は素質(zhì)が高いだけではなく、長年の準備を経て、資本市場に対する認識も多くなり、資本運用能力も大幅に向上しました。

ブランドは企業(yè)の魂であり、製品などの実體を超えた無形価値である。ブランドの知名度、認知度、名譽度、忠誠度などの消費者のブランドに対するイメージと密接に関連しており、企業(yè)と消費者に効果をもたらす內(nèi)在的な力である。そのため、安踏のスポーツマーケティングの普及手段が生まれました。同時に、CCTV-5の専門スポーツメディアプラットフォームはブランド価値伝達ツールの第一選択の列です。契約代理人もスポーツマーケティングに力を入れるブルーオーシャンの扉を開く。1999年から、代理人は孔令輝、バートル、王皓、馮坤などのスポーツ選手がいます。これらのスポーツ選手の精神と運動価値観は安踏ブランド価値に活力を注いでいます。

國內(nèi)の専門スポーツブランドのピコCEOの許志華氏は、「原材料の値上げに対して、企業(yè)はコスト圧力を消費者に転じるだけではなく、ブランド建設(shè)、商品付加価値から著手し、交渉価格空間を高め、リスクのコントロール能力を高めるべきだ」と述べました。業(yè)界の専門家は「コストの上昇、競爭が激化する業(yè)界背景において、ブランド価値の競爭は企業(yè)間の最終競爭となり、ブランド価値の向上が今の企業(yè)の生存の道になっている」と指摘しています。

中國では、多くの中小靴企業(yè)が自社ブランドを鳴らして自己価値を?qū)g現(xiàn)するために、イメージキャラクターを呼んでブランドを宣伝してもらいました。このようにブランドを作り上げるだけではなく、消費者と親和力を形成することもできます。中小の靴企業(yè)にとって、人々の心に深く入る技術(shù)を自分のブランドの後ろ盾として、どのように包囲を突破するかという考えを完全に開けて消費者心理に迎合することができると信じています。

今、市場競爭が激しくなるにつれて、同じ品質(zhì)競爭の紅海に直面する靴企業(yè)が多くなりました。靴企業(yè)はこの局面を打破するために、新たな競爭戦略を探しています。確かに、スター推薦は、急速な発展の高速道路に靴企業(yè)を持ち込むことができますが、長期的な開発の観點から、スター推薦も多くの不利な要因が存在します。例えば、高い支持費用、スターの不安定性、支持の氾濫による消費者の視覚疲労などがあります。