「持ち込み式」消費はアパレル電子商取引と伝統的な店舗の突破口である

2011年のクリスマスは多くの人々の期待の下で素晴らしい都市の夜をもたらしたが、BENBOビンボメンズ40店はクリスマスを前に全國の各都市に同時に上陸し、ベルリンの美學のファッション爆撃。特に広州天河萬菱匯広場で盛大に売り出された賓寶4 S體験館は、服裝に実店舗新しい概念の衝撃をもたらした。

自動車業界の4 S概念とは異なり、ビンボーの4 Sは、Sell（マーケティングモデル）が伝統的な販売概念を打破し、アパレルを販売すると同時に「ファッション」を販売し、ファストファッション産業チェーンを構築すること、Sight Experience（360度感覚體験）は視覚、聴覚、嗅覚、觸覚の4次元一體の感覚感覚をもたらす、Self-Identity Service（パーソナライズサービス）は多くのファッションコンサルタントを育成し、國際化流行訓練を受け、顧客に個性的なコーディネート方案を提供する、ライフスタイルアロン（ファッションサロン）は、國內の主要メディアと組んでファッションクラブを設立した。

服裝電子商取引その歌が歌えば歌うほど大きな環境の下で、ビン寶の実店舗は爆発的に増加し、少し「逆行している」ようにさえ見える。電子商取引の衝撃に対して、伝統的な店舗は守りの狀態が続いており、「私たちは試著できて、実物がある」と何度も強調している以外に、もっと説得力のある強みは何も言えないようだ。「ネット時代は良く、ネット時代は良い」と世論が大きく歌う中、伝統的な店舗の変革が目前に迫っている。

ビンボの4 S店はパイオニアと言える。銃剣は電子商取引の弱點であるサービスを狙っている。ネット販売は対面が難しく、電子商取引のサービスは物流に集中しているため、個性的なサービスはブランド実店舗の発展の重點になることができる。80後、90後はすでにファッション服の消費主體となっており、彼らはより服裝の組み合わせを重視し、ファッションコンサルタントの指導を受けることも喜んでおり、「情熱的な消費」が彼らの大きな特徴である。ビンボのSelf-Identity Serviceはそれを捉え、「服を売る」から「個性を買う」に変わった。サービスだけでなく、ブランドコンセプトの伝達においても、3次元の実店舗は2次元のネットショップよりも先天的な優位性を持っている。

「持ち込み式」の消費は伝統的な店舗のもう一つの突破口である。賓保4 S店の核心は「體験」であり、「體験」は顧客に強い衝撃と感化力をもたらすことを意味する。七匹狼の男性生活館には、文化的な雰囲気を作ることで、ブランドがもたらすライフスタイルに顧客を憧れさせ、ライフスタイルを認めることから服を認めることまで、いわゆる創造的な製品付加価値があるという共通點が多い。

伝統的な店舗では、Sellで顧客を誘致し、Sight Experienceで顧客を感染させ、Self-Identity Serviceで顧客を留め、最後にLife Style alonで文化を創造し、ブランドの力が今とは違うと信じている。ビンボーの4 S店はブランド実店舗の変革を牽引できるのか。電子商取引の衝撃に直面して、賓寶の概念の進級は反撃することができますか？目をこすって待ちましょう！
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