下著屋さんはどうやって二節の販売促進戦を鳴らしますか？

もうすぐ年末になります。もうすぐ來るクリスマス元旦という二つの大きさに直面しています。

1、ターゲット消費者をロックする

今は下著屋の販促が多種多様ですが、多くの下著屋の販促は感覚によって行われます。

例えば、街で行われている下著ショーは、現場のモデルショーが「目立つ」ことが多いです。観覧人數は多いですが、ほとんどは男性で、自転車で通っている人もいます。ターゲット消費者の「OLさん」はほとんどいません。

前の段階の當該販促活動が情報宣伝、目標消費者に対してクーポン、抽選券、現場抽選、利益誘導などの方式を通じて、ターゲット消費者をロックすると、効果は全く違ってくるかもしれません。

2、顧客を誘って參加させる

一回の成功した販促行為は、お客様の參加だけでは十分ではありません。

新経済の形式の下の販促は多種多様で、どうやって本當に無形に販売を高めることができますか？ただ大勢の人が足を止めて観覧するだけではないですか？顧客を誘って參加して、本當に消費者の興味を引き起こすことができて、良い効果を得ます。

ある下著企業の古い買い替えキャンペーンは、顧客の積極性を大いに引き起こしています。

古い下著は安い価格で新品の下著と交換でき、多くの消費者を引きつけました。

消費者の參加意欲を引き起こして、効果は悪くないです。

3、競爭相手を超え、戦略革新

競爭相手の販促方法や內容を鵜呑みにしたり、真似したりするのは危険です。

消費者はこの形式に対してもう新鮮さや興味を持たないかもしれません。一方で、永遠にライバルの策略に従って、資源の面でも大きな浪費です。

例えば他の人の下著屋さんは10%割引します。自分は盲目的に真似しないほうがいいです。

この基礎の上で再創造ができます。

賞販売、景品戦略、サービス戦略などを適切に行い、革新を行い、より多くの消費者を引き付けることができる。

4、販促はセンスが必要です。

新経済の下での販促活動は、より多くの消費者が參加し、販売を促進するために、形式と內容の革新がますます要求されています。

革新には基本的な前提があります。下著のプロモーション戦略の革新を要求すると同時に、下著のプロモーション活動は一定の品位を持っていることを確保します。それによって、一度のプロモーション活動で消費者にいい評判を提供し、美しい印象を與えます。

例えば、以前に人気があった「下著解凍」のプロモーションは、形式的には革新がありますが、味があまりにも悪く、全體のプロモーションに対する評価は消費者に「低俗」な感じを與えやすく、甚だしきに至ってはブランドに不利な影響を與えます。