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    中國の靴業界のブランドはそれぞれ奇兵が現れて、だんだん格式が現れます。

    2011/12/13 16:05:00 13

    靴のブランド

    局は結局を決定して、百麗から1995年に代理制から自営に転換して、オーシャン1998年オープン靴業チェーン専売システムの後、あっという間に十年以上が過ぎました。中國の靴のブランドはこの時間の中で荊を切り開いてそれぞれ奇兵を出しません。ブランド構成がだんだん形成される。


    百麗は強いが、デパートの半分を占めている。


    百麗國際2010年年報によると、2010年の會社の靴類の売上は146.49億元に達し、同24.85%伸び、大陸部の自営店は8312軒に達した。10の自社ブランド、17の代理ブランドが百貨店の靴エリアの半分を占めています。このようなブランドの資源獨占によって、百麗はデパートとの交渉の中で強い地位を占めています。高いプレミアム能力に合わせて、百麗旗下のブランドは高い利益を維持しています。報告書によると、百麗國際靴類の2010年の粗利益率は同2.6%から68%まで上昇し、他のブランドより大幅に高く、百麗の持続的な発展のために絶えず運動エネルギーを提供した。


    一つの調査によると、國內の年間売上高が10億を超える本物の女性靴ブランドは10余りしかないが、百麗一家は6つを占めています。例えば百麗、彼彼女、天美意、思加図などです。他にもfed、土曜日、百度などのブランドが有名ですが、デパートの中では長期的に百麗の従屬的な地位にあります。


    一方、土曜日とキスマークなどの百貨店で必要なブランドも多ブランド化戦略を実行していますが、土曜日は8ブランドがあり、その後はブランド「ソフィア」「フェバリア」が52%増と31%増となり、3億元と1億元の大臺を突破しました。ですから、今から見れば、百麗は國內で強い獨一の局面で長い間変えられないと思います。


    溫州の男性靴は本革のチェーンをリードして専売します。


    數年來、溫州の本革の男性の靴は連鎖の専売システムに集中して深く耕します。調査によると、全國に分布している溫州本物の靴ブランドの専門店は6萬個にも満たない。何回の優勝劣敗を経験した後に、オー康、赤いトンボ、カンナ、クモの王、イタリア康などのブランドは才能があって、しかも各自の鮮明な企業戦略と経営モードがあります。オーコンのマルチブランド化運営は、「1+N」の小売モデルを模索し、溫州ブランドだけでは年間5000萬元以上の販売があり、上海では2億元以上に達し、第二線市場で強い影響力を持つ。赤とんぼも多ブランド化していますが、集成店のモデルでチェーン専門の新しい道を探っています。國際ブランドが全線の製品を作るモデルをとっています。レルカン、蜘蛛の王などのブランドは単ブランドに集中して、深さを作って、三四線市場を通して、全國の広大な地、県市場で揺れ動くことができない地位を持っています。溫州の他のブランドも一歩一歩接近していますが、今のブランドの構造はなかなか書き換えられません。


    ファッションの靴「一枝の秀麗」は「多花爭春」になります。


    長い間、ダファニーはファッションの女性靴の分野では獨歩で、前人未到である。これは主に本土のファッションの女性靴が基本的に卸売りを主として、純粋に市場の商品を作るからです。しかし、この狀況は2007年以降に大きな変化があった。卓詩尼を代表とするいくつかの溫州ファッション靴が「ブランド化」運動を開始し、溫州産業チェーンの優勢、溫州地域文化及び市場需要が急速に上昇した。彼らは資金と迫力に欠けず、より柔軟で勤勉である。市場は永遠に無限の機會と可能性を持っています。卸売りから小売までの考え方が変わったら、彼らは小売業に全面的に介入し、ブランドのアップグレードの新時代を開きます。特に卓詩尼にとって、數年の調整と完備を経て、すでに発力する資本と能力を備えました。いつの「爭春」か、今のスピードで見れば、この時間はそんなに長くないです。{pageubreak}


    成都、桐郷は表札の主力區域になります。


    中國製靴業の地域の特色は明らかです。成都と桐郷はすべて女性の靴の生産を主として、國內の同業者の女性の靴の仕入れの主力の地區になります。成都と桐郷の靴業の生産の反応速度はとても速いです。そして、自分のブランドがかなりあります。例えば、成都のカミド、エイミーチー、カゼーが多いです。桐郷のジャスミン、バニー、卓怡などがありますが、この二つの地域は年間5億元を超えるブランドを販売しています。近年、成都政府は成都の女性靴の発展をサポートする一連の活動を行っていますが、例えば「成都靴全國行」という大型イベント、川內二級都市巡回展活動と「百名の仕入先成都行」など、國內販売ルートの開拓、特に國內主流商の超ルートで成果を上げましたが、各方面の要素が制限されているため、依然として自主ブランドの力がない現狀を変えられません。「どのように売ればいいのか」を特徴とする成都歐巴羅女鞋の業績は毎年40%から50%のスピードで増加しています。左には手本があり、右には全國の女性靴市場構造がだんだん成熟していく現実があります。多くの成都と桐郷の女性靴にとって、第二の寶成品を選んで作ってもいいです。


    オンライン市場は自成派となっている。


    WEB 2.0時代は靴業界に新たな機會をもたらし、急速に発展した電子商取引は多くのオンラインブランドと電子商取引プラットフォームを生み出しました。「輸出原単、尾単」の製品を販売することからスタートした「羊皮堂靴神」は力を盡くしてMR.ingを製造しています。百麗のオンライン専用ブランドInnet、ビジネスカジュアル靴ZERO、現代化ネットプラットフォームとコールセンターを中心としたウェスノなどはオンラインで有名で、多くのブランドの単店で販売されています。彼らは製品力を基礎として、消費者フィードバックの直接、意思決定チェーンの短さなどの重要な優位を持ち、安定した顧客資源と低コストのブランド普及によってブランドと販売の成長時間を大幅に短縮しました。

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