紡績機械業のローエンド混戦でハイエンドの失守&Nbsp;効果は改革のテーマに転換している。

中國紡織工業協會會長の杜耀洲は中國紡織機械器材工業協會に寄語しました。

これは方向、任務、責任と目標です。

目下、我が國の紡績

しかし、中國の紡織機械工業は世界ではまだ生産強國とは言えません。國際的に先進的な國と比べて、まだまだ差があります。

「ローエンドの混戦、ハイエンドの陥落」という現象は、紡績機械工業の現実にも存在する。

いわゆる「ローエンド混戦」は國內外の二つの市場において、相変わらず価格競爭で売りさばく初級段階にある。

シングル448錠の紡績糸機の販売価格はまだ15萬元に足りないです。紡績機の技術量は低いです。紡績機を生産する企業は依然として労働力を売って生活しています。

他の種類の紡績機械製品の価格はまだ高くないです。製品の利益は一番低いです。

製品の技術の含有量が低く、経済効果が悪く、「一緒に上に行って、下に降ります」は依然として比較的に普遍的な現象です。

多くの紡績機械生産企業は依然として量で勝利を収め、廉価で勝利を勝ち取る渦の中にある。

いわゆる「ハイエンドの陥落」は國內市場の需要にあるハイエンドの紡績機械製品で、海外から輸入されたものは依然として少なくない。

改革開放以來30年余りの間に、海外から輸入した紡績機械製品は400億ドル以上に達しました。

輸入した各種の無糸織機は20萬臺近くで、國産紡績機械の國內市場シェアは60%前後で推移しています。

2009年、世界経済は不況に見舞われましたが、2009年4月期から2010年2月までの5ヶ月の間に、ドイツの紡績機械の輸出は10.88億ユーロに達しました。

イタリアの紡績機械企業は300社余りで、従業員は1.4萬人で、2009年、紡績機械の生産額は19億ユーロで、輸出は78%を占めています。

フランスの繊維機械35社は2009年に14億ドルを輸出しています。

中國の紡績機械製品も輸出していますが、數量が多く、技術量が少なく、経済効果が悪いです。

無糸織機を例にして、輸出の數量は輸入の1.4倍で、輸入の総額は輸出の16.5倍で、平均単価の11.2倍です。

その中の剣の棒の織機の輸出量は輸入量の4倍で、輸入の平均単価は輸出の平均単価の11.2倍で、金屬の針の布の輸入の平均単価は輸出の2.5倍です。

これらのデータは市場の需要を説明する一方で、製品の技術內容を説明しています。私達の業界、企業を比較して、頭をすっきりさせます。

三尺の氷は一日の寒さではない。

「ローエンド混戦、ハイエンド陥落」現象を形成する要因が多い。

しかし、このようなロジックがあります。市場は客観的に存在しています。市場は紡績機械製品が必要です。市場の競爭は製品に依存しています。製品のキーは技術、技術の核心は革新しています。

人を基本にして、教育を優先して、人を育成して、人を殘して、良い人を使って、市場競爭の中で不敗の地に立つことができます。

その根本的な原因を追求すると、私たちは人材が不足し、革新能力が不足しています。

我が國は科學的発展というテーマをめぐって、経済発展方式を転換するこの主軸線は、構造調整を主攻方向とし、科學技術の進歩と革新を支持し、民生に関心を持つことを立腳點と落ち著き點とし、省エネ、排出削減を力點とし、改革開放を動力として、紡績機械工業の発展方式の転換を加速しなければならない。

経済発展方式の転換を加速させ、キーは加速させ、成果は変化し、テーマは改革、內容は革新であり、これは私達の前に置かれている厳しい課題であり、真剣に考える必要がある。

中國には3000萬トンの化學繊維の生産能力があります。綿紡績紡績紡績紡錘が400萬枚以上あります。100萬臺の各種織機があります。何百億メートルの捺染後、生産能力を整理します。

紡績工業裝備はまだ安定と成長が必要である。

保存量を向上させ、増分を最適化し、科學的発展観を実踐し、低炭素、緑色、環境保護を実現するために、紡績機械工業は成長方式の転換を加速し、科學技術の進歩により、技術改造を推進し、紡績機械工業を最適化しなければならない。

どのように自動化、インテリジェント化、デジタル化された紡績機械製品の研究開発と製造を通じて、情報技術、ハイテクと融合し、紡績機械製品の現代化と情報化を実現しますか？

どのように紡績機械製品の全壽命周期を実現することによって、汚染、安全、快適、資源の低消費、工業ゴミの回収と再利用、及び再製造技術の産業化を実現し、紡績機械製造過程のグリーン化を実現しますか？

どのように製品の研究開発、製造、アフターサービスから製品の廃棄、解體と回収の全過程サービスまで、紡績機械工業サービスの価値チェーンにおける増値化を実現しますか？

どのようにネットワーク技術を通じて、企業內部、企業と企業間、企業と社會間の資源共有、組み合わせと最適化利用を実施し、紡績機械工業生産組織のネットワーク化、グローバル化を実現する。

紡績機械工業の現代製造業の実現に対する要求であり、紡績機械工業の大変長からの任務でもあります。