高コスト時代の靴産業(yè)はどうやって內(nèi)需を拡大しますか?
「
東莞
の
靴業(yè)
リーダーシップは少なくとも20年は維持されます。」
この話は東莞の內(nèi)資です。
靴
企業(yè)トップ企業(yè)の華堅グループ社長の張栄華氏は記者の取材に答えた。
しかし、今年に入ってから、おもちゃ、製衣とともに3大「低付加価値産業(yè)」と呼ばれる東莞製靴業(yè)の発展?fàn)顩rは楽観的ではなく、その中の主要なシンボル的な事件は11月中旬に黃江裕成靴工場で発生した千人の労働者による権利擁護(hù)紛爭である。
「裕元靴工場の下請けのアディダス皮靴を例にとって、5年前の工場価格は20ドルで、先日調(diào)査に行った時は依然として20ドルのペアでしたが、5年前より労働者の給料は少なくとも2倍以上も上がっています。工場の社長の日は知っています」
厚街で仕入れ貿(mào)易をしている梁飛さんは記者に言いました。
「多くの企業(yè)が苦しい日々を送っています。ごく少數(shù)の企業(yè)が次第に獨占に向かい、最後には勝者が食いつなぐ時代になります」
厚街の玉成皮靴の店主の王華さんはこのように総括して、彼はどの業(yè)界が最も悪い時代にあると言っています。
「家財が厚く、現(xiàn)金が豊富で、しっかりと守れる靴工場は最後の勝者となります。多くの企業(yè)が元本を守るために軽率に注文を受けられない時、一部の大金持ちの企業(yè)はかえって多くの注文を獲得しました。経済情勢が好転する時、これらの企業(yè)はもっとよく業(yè)務(wù)を展開します。困難な時期に圧力を受けて注文を受けることができますので、業(yè)界で自然に名聲を得ます」。
華堅グループの張華栄総裁は記者団に対し、東莞靴業(yè)全體の発展は確かに注文減少、コスト高騰の難題に直面しているが、華堅グループにとって、今年は全業(yè)界が困難を叫んでいる狀況で、依然として売上高の20%増の業(yè)績を?qū)g現(xiàn)していると語った。
靴の仕入れに従事する対外貿(mào)易會社の高管張栄飛さんは記者に、今年はすべての靴工場の募集が最も困難な一年であり、このような困難は一時的なものではなく、長期的に存在している業(yè)界現(xiàn)象です。彼の知っている限りでは、五年前に各大きい靴工場の募集もあります。
當(dāng)時の労務(wù)輸出大手省は現(xiàn)在、大手企業(yè)が続々と進(jìn)出しているため、人々は外出せず、家の前で収入のいい仕事を見つけられます。
そのため、東莞皮靴業(yè)の労働者は仲介とベテラン労働者を通して、さらに辺境の省で労働者を募集し始めました。
五年前の製靴労働者の給料は800元の一ヶ月でした。今は1800元から2500元まで上昇しています。1800元以下の工場では労働者は根本的に殘らないです。しかし、給料は上昇しています。工場の注文価格はずっと低位に維持されています。そのため、利潤が圧迫されているのは工場だけです。これは代行輸出の東莞靴業(yè)の現(xiàn)狀です。
梁飛氏は、ブランドのない小型労働者代理店企業(yè)にとって、次の唯一の道は労働力の安い地域に工場を開くことです。もし欠員を抱えていたら、ブランドを作って國內(nèi)販売を開拓しないし、工場を移転することも考えずに、東莞で春を待つことはできません。
関係者によると、実は今回のアディダスの工場の裕成は労働者が探しにくいため、上層部は江西に新しい工場を開設(shè)することに決めた。
華堅のような先導(dǎo)製靴企業(yè)でも、東莞での求人は難しいです。
記者によると、華堅は先ごろ江西に工場を開設(shè)し、巨額の資金を投じて世界靴業(yè)本部を建設(shè)した。つまり今後の低製造業(yè)の沒落に対応するための不利な局面だ。
東莞は今後研究開発、原材料取引と人材育成に適しています。作業(yè)場は東莞に殘すには適していません。
張華栄さんはそう言います。
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